在全市重点项目推进会上工作汇报.docx
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1、在全市重点项目推进会上工作汇报 精品文档,仅供参考在全市重点项目推进会上工作汇报 在全市重点项目推进会上的工作汇报 今年以来,在市委、市政府的坚强领导下,全县上下牢牢抓住项目建设这个主引擎,坚持经济工作项目化、项目工作责任化,以非常之思谋项目,以非常之举引项目,以非常之力推项目,掀起重点项目建设高潮,截至x月底,全县x个1000万元以上的重点项目累计完成投资x亿元,占年计划x%,其中续建项目复工x个,复工率x%; 新开工项目开工x个,开工率x%。列入市级重点项目的x个项目累计完成投资x亿元,占年度计划的x%,其中续建项目复工x个,复工率x%; 新开工项目开工x个,开工率x%。新签亿元项目x个,
2、占市下达任务的x%。回顾今年以来全县重点项目建设推进情况,主要做法体现在“五全”: 一是全面发动。举全县之力推项目,x月x日召开了全县重点项目建设动员大会,成立了高规格的重点项目建设指挥部,下设x个领导小组,抽调专人集中办公。在电视台开设“项目建设进行时”栏目,编播简讯x期,x个乡镇主要领导上电视公开表态,努力营造“处处讲项目、人人抓项目”的浓厚氛围。 二是全员担责。落实领导包保责任,对x个重点项目确定了县级联系领导,牵头协调项目建设过程中的各种困难和问题。落实部门服务责任,对项目建设涉及到的规划、立项、供电、供水等实行直通车。落实乡镇属地责任,要求乡镇对项目征迁、控违等工作负全责,在全县上下
3、形成了主要领导亲自抓、联系领导具体抓、责任部门合力抓、业主单位主动抓、村组干部配合抓的工作格局。用地上,通过重大项目点供等方式争取省圈内、追加和预留用地指标,增减挂钩来盘活存量用地,开展闲置土地清理、腾笼换鸟等,切实保障项目建设用地需求。前期上,要统筹做好项目的规划、环评、能评、安评、立项、征迁、挂牌等工作,打好时间差,缩短运行时,千方百计为项目建设创造有利条件。 三是全心服务。一切围绕项目,实行交叉作业,并轨运行,高效运转项目预审、项目审批x个工作组,目前已召开项目预审会x次,审批项目x个,召开土地市场委会议x次,挂牌土地x宗x亩,深化行政审批制度改革,实行“一次性告知、一站式办理、一条龙服
4、务”,不断提高工作效率,截至x月底,县政务服务中心共受理各类审批事项x件,办结率达100%。 一、认清形势,进一步增强工作的紧迫感 今年,我市共安排实施市级重点项目230个,年度计划完成投资850亿元,占全社会固定资产投资目标任务1200亿元的70.8%,排列全省第二。从工作进展情况看,截止7月底,230个市级重点项目共完成投资546.5亿元,占年计划的65%,与去年同期相比增长了19.9%,增幅较大。目前,大部分县市区及部门投资任务已超过全市平均进度,进展较为顺利。就工作整体情况来看,呈现以下几个特点,一是工业项目和省级重点项目进展较好。73个工业项目完成年度计划的69%,高于全市平均进度4
5、个百分点,其中10个省级重点项目超过全市平均进度6个百分点。二是集中开工和审批月活动成效明显。至目前,全市重点项目开工率达到93.5%,高于省上提出的上半年开工80%的要求。近60个项目四项审批手续集中办结。华县、白水重点项目四项审批均已办理到位。三是要素保障得到进一步加强。各园区水、电、路、气、供热、排污治污等配套设施不断完善,标准化厂房、公共服务平台、创业孵化基地建设积极推进,为项目建设创造了条件。四是开通了重点项目建设网,对重点项目实行了在线监测,重点项目管理服务水平全面提升。五是合力推动工作的氛围更加浓厚,各级领导干部抓项目建设工作责任进一步落实,形成了市县两级合力抓项目工作的氛围。可
6、以说,今年的项目建设是近年来投资规模最大、项目数量最多、投资增幅较快的一年。这些成绩的取得,无不凝结着在座各位及广大干部群众的辛勤努力,借此机会,我代表市委、市政府向大家表示衷心的感谢! 在看到成绩的同时,我们更应该清醒的看到我们项目建设在推进过程中还存在诸多困难和问题。突出表现在“四不”、“一慢”、“一突出”上。“四不”即: 规划责任落实还不到位。全市“十二五”确定的22个重点专项规划及4个区域发展规划,目前还有6个规划编制和15个规划联评对接不到位。东大门规划确定的投资项目还有289个未开工,未落实到县市区和部门。项目筹融资渠道不够畅通。虽然国家先后下调存款准备金率和贷款利率,但信贷投放力
7、度不足,加之民间资本缺乏有效的投资渠道,项目融资难现状尚未得到缓解。据不完全统计,全市工业园区20家企业资金缺口达50亿元。生产要素保障不够有力。部分园区基础设施建设投入不足,仅配套了道路和给水、供电设施,排水、治污、天然气管网等配套滞后,与规划“七通一平”差距甚远。澄城光伏太阳城、蒲城5000吨PE管材、经开区40万千升啤酒等6个项目分别存在天然气管道、排水、水电不到位问题。项目协调服务还不尽人意。个别县市在重大财源项目上,与项目法人衔接沟通不到位,工作力度不大,项目建设方案不明确,群众工作不细致。个别执法部门站在自己的利益上,乱要价、乱罚款,个别执法人员执法不规范,乱收费、乱罚款,村民阻工
8、现象时有发生,这些都直接影响了项目的落地和全年投资任务的完成。“一慢”即:部分项目进展较为缓慢。特别是经开区凝汽器及合金钢管、经开区五星级酒店、大荔陕富面粉加工、韦罗高速公路等23个重点项目完成年度投资任务不到30%,低于全市平进度35个百分点。这些项目严重影响着今年全市重点项目年度任务的完成。 “一突出”即:项目用地问题依然突出。截止7月底,全市共上报省市待批项目57个,需申请用地2万余亩。另外,年内计划开工的41个工业项目和园区基础设施项目,还急需用地指标2.07万亩。 造成这些问题的原因,既有客观因素,也有主观因素。在重点项目推进过程中,我们少数干部的思想作风和工作能力与我市当前的发展形
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