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1、照顾孙子承诺书(共7篇) 第1篇:自愿放弃高考政策照顾加分承诺书自愿放弃高考政策照顾加分承诺书本人姓名: ,民族: ,身份证号码:,因 原因,我自愿放弃 。承诺人签名:监护人签名:年 月 日第2篇:享受少数民族照顾政策上线考生承诺书享受失业保险待遇资格审核(4480101)一、行政审批内容 享受失业保险待遇资格审核 二、设定行政审批的法律依据四川省失业保险条例第三章十五条、十六条; 第十五条职工失业后,单位应当及时为失业人员出具终止或者解除劳动关系的证明,告知其享受失业保险待遇的权利,并在自终止或解除劳动关系之日起7个工作日内将失业人员名单报失业保险经办机构备案,将失业人员档案提交失业保险经办
2、机构审核。第十六条失业人员应持本单位出具的终止或者解除劳动关系证明等有关材料,在60日内到失业保险经办机构办理失业登记,领取有关证件。失业保险经办机构应在15日内审核确认失业人员享受失业保险待遇的资格和期限,并予以公布。三、行政审批数量及方式无审批数量限制,申请方式为直接向本机关申请。 四、行政审批条件凡在武侯区社保局参加失业保险且缴费满一年以上,非本人意愿中断就业的职工,均可享受失业保险待遇。 五、申请材料由单位出具职工的失业证明(一式三份,用人单位、本人、失业保险待遇经办机构各一份),本人档案或与单位签订的劳动合同和身份证复印件。农民工办理失业保险待遇除提供上述材料外还应提供身份证和建设银
3、行的银行卡,同一页复印件(失业证明样稿附后)。六、申请表格 无七、行政审批申请受理机关 成都市武侯区就业服务管理局 八、行政审批决定机关 成都市武侯区就业服务管理局 九、行政审批程序第一步:符合享受失业保险待遇的职工,由区就业局向职工单位发失业保险金核发通知书,由单位交本人,本人持该通知书、失业证明和四张一寸免冠照片,在60日内到户口所在地(或经失业保险经办机构指定的)街道办事处进行失业登记和培训登记,办理成都市失业人员失业保险金领取证。第二步: 失业职工应在每月的2日至4日(遇节假顺延),必须由本人持领取证社保卡、身份证到户口所在地街道办事处申领签字,由成都市就业局按签字手续,拨款到指定的银
4、行,失业职工凭存折到银行支取。因故没有按时申领的,第一- 23第3篇:孙子兵法策划书孙子策划书巫祯来(乾真子)著一、计篇论兵统帅用兵靠计谋, 存亡生死智心求。 道天地将法长记, 合理入情握自由。原文 孙子曰:兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。故经之以五事,校之以计而索其情:一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法。 语译 孙子说:战争是国家的大事是人民生死的主宰,是国家存亡的关键,不可以不认真研究。因此,必须审度五个方面的情况,比较敌我双方的谋划,从而取得对战争情势的认识:一是政治,二是天时,三是地利,四是统帅,五是法制。 策划 企业管理:投资项目时要认真考虑投资的成败会不会关系到
5、企业的兴衰,从资金、产品、市场、对手、利润等方面详细分析,妥善评诂,预计成功,才能着手。 人生启示:人生中每一个大的动作,例如就学、择业、交友、婚姻、投资等都有可能影响你一生的成败,都必须从各个方面考虑:是否见容于当时的政治气候?是否机会成熟?是否有统筹把握?是否有法律保障?政治上下齐心荣辱共, 胸存道义定安危。 目标树立恒无变, 迈向成功第一回。原文 道者,令民以上同意,可与之死,可与之生,而不畏危也。 语译 政治,就是要让民众认同,拥护领导者的意愿,使他们能够做到为君而生,为君而死,不害怕危险。 策划 企业管理:企业需要政治的支持,而政治的目的是从经营者到普通员工都有一致的理念,有共同的奋
6、斗目标,齐心协力为企业的发展而努力,在困境中能和衷共济,在顺境中能携手共进。人生启示:治家也有道,那就是“一勤天下无难事,百忍堂中有大和。”后院起火必然家业不兴。天时自然规律辩阴阳, 机遇一来弱变强。 顺应天时图发展, 轰轰烈烈创辉煌。 原文 天者,阴阳,寒暑,时制也。 语译 天时,是指阴阳变化规律,寒热天气变化,事物发展机遇。 策划 企业管理:所谓天时,一是指自然界气候变化,会影响企业经营;二是经济气候,特别是在全球经济一体化的过程中,战争爆发、股势涨跌、政局变动等等,都会造成企业的波动。所以,企业在经济大环境中绝对不是孤立的。人生启示:谋求个人发展要时刻把握好机遇,要养成关注时事、国情、政
7、治的_惯。哪怕是交友、求婚、办事,都要在恰当的时机进行,才有更高的成功率。地利权衡利弊决生死, 因地制宜是妙方。 优势还须分远近, 险中求易自刚强。原文 地者,远近,险易,广狭,死生也。 语译 地利,就是道路远近、位置险易,地盘大小,外境逆顺的地理条件。 策划 企业管理:企业经营运作中要考虑工厂位置、卖点设立、运输条件以及营销市场的定位、客户群的分布等方面的地利因素。人生启示:个人择业一要根据自身素质选定生存与发展的地域(城市);二要选定适合自己发展的公司和老板。好地方和好公司未必适每一个人。 统帅聪明才智出奇谋, 信誉仁慈万众归。 决策不疑严纪律, 千军统帅凯旋回。原文 将者,智、信、仁、勇
8、、严也。 语译 统帅的素质必须具备智慧、信誉、灵心、勇敢、严明。 策划 企业管理:成功的企业家必须具备五种素养:智经营谋略,了解商场动态,有长远目光;信对员工、客户和消费者讲求信用;仁员工第一,顾客至上,能关心员工,关心客户,以诚待人;勇勇于创新,果断决策,有拓展事业的雄心;严对员工严格管理,对产品质量和服务品质严格要求。 人生启示:假如你在社会上想成为领导型人才,必须严格按照这五个方面修炼,缺一不可。法制体制规章要健全, 部门管理应从严。 后勤物资掌中握, 莫失人财两样权。原文 法者,曲制、官道、主用也。 语译 法制,是指组织体制建设和规章制度的建立,各级部门的管理,后勤物资的掌管。 策划
9、企业管理:一个民主、文明的国家,首先是一个法制国家;一家好的企业,要靠制度管理。企业内部,要组织分明、责权清楚,各项财务、采购、物料,乃至废品的管理,都要有完善的制度,才能成为有效的管理。人生启示:经常反思自己,把自己的思维、观念和行为条理化,更有效地指导下一步行动。胜负双方较量决输赢, 形势入心彻底明。 敌我详情方案里, 稳操胜券舞长缨。原文 凡此五者,将莫不闻。知之者胜,不知者不胜。故校之以计而索其情,曰:主孰有道?将孰有能?天地孰得?法令孰行?兵众孰强?士卒孰练?赏罚孰明?吾以此知胜负。 语译 上述五个方面,作为统帅要充分了解,才能取胜。要于情于理通过双方七种情况的比较来预测胜负:哪一方
10、领导者政治清明?哪一方统帅更有才能?哪一方拥有天时地利?哪一方能法令畅行?哪一方能装备精良?哪一方部属训练有素?哪一方赏罚严明公正? 策划 企业管理:企业与其竞争对手之间应多方比较优劣,才可以进入市场争锋。主要比较七个方面:一是双方企业经营者谁能得到员工的拥戴?二是双方经营干部谁的能力更强?三是谁占据天时地利?四是谁的组织制度、资金状况、管理制度更佳?五是谁的生产能力、行销能力更强?六是谁的员工培训做得更好,员工训练有素?七是企业内部激励机制谁做得更好?人生启示:人要经常跟身边的同事、朋友比较,跟成功人士比较,跟历史人物比较。比较的目的在于寻找差距,加强学_,而不是妄自菲薄或者心生妒忌。除异顺
11、我者昌逆我亡, 清除异已自称王。 一声号令千军动, 妙计奇谋服四方。原文 将听吾计,用之必胜,留之。将不听吾计,用之必败,去之。 语译 部将若能听从我的计谋,用之一定取胜,留用;部将不听从安排,用之一定失败,开除不用。 策划 企业管理:企业中层以下各级干部要能秉承经营者指示而执行任务,决不能聘用那些常发牢骚、意见相左、“你说你的我做我的”之流的人员。当然,“听吾计”的前提是经营者本身品质优秀,善于检讨自己,并在决策前善于收集信息,能让干部充分表达意见。最不能用的人是不能够或不愿意执行已制订的决策的人。 人生启示:与人相处要明察秋毫,注意防患圈子中有损人利己、损公肥私的人物。态势计谋一出胜人心,
12、 意见集中势态成。 原则坚持抓主动, 战场驰骋自机灵。 原文 计利以听,乃为之势,以佐其外。势者,因利而制权也。 语译 筹划有利的计谋,先在内部公开,统一思想,造成一种势态,用以辅助对外的行动。所谓态势,即是凭借有利于自己的原则,灵活机变,掌握领导指挥主动权。 策划 企业管理:市场营销最需要制造声势。造势方法有品牌造势、广告造势、媒体造势、活动造势等。当然,造势宣传要与企业实质相配合。人生启示:适时、适当地包装自己、宣传自己,乃娱乐界明星成名的有效方法之一。人在江湖,常常身不由己,谋事在人,成事在天,但要始终保持一种成功者的态势,必然有助于成功。诡诈用兵诡诈岂为奇, 假假真真设惑迷。 能示不能
13、近作远, 用妆非用实还虚。 避强备实乱中取, 挠怒骄卑亲使离。 佚而劳之还利诱, 攻其不备自披靡。原文 兵者,诡道也。故能而示之不能,用而示之不用,近而示之远,远而示之近。利而诱之,乱而取之,实而备之,强而避之,怒而挠之,卑而骄之,佚而劳之,亲而离之。攻其无备,出其不意。此兵家之胜,不可先传也。 语译 用兵打仗是一种诡诈术。能打,却装作不能打;要打,却将作不能打;明明要向近处进攻,却装作要打远处;即将进攻远处,却装作要攻近处。敌人贪利,就用利行诱他;敌人混乱,就乘机攻取他;敌人力量雄厚,就要注意防备他;敌人兵势强盛,就暂时避其锋芒;敌人易怒暴躁,就要损耗他的锐气;敌人卑怯,就设法使之骄横;敌人
14、休整没好,就设法使之疲劳;敌人内部和睦,就设法离间他。要在敌人没有防备处发起进攻,在敌人意料不到时采取行动。所有这些,是军事家指挥艺术的奥秘,不可以事先呆板规定说明的。 策划 企业管理:厂商研制新产品之际,要注意采取保密措施。有时可以故意放风误导别的厂商研究方向。明明已准备推出新产品,却还说过一段时间,然后在别的厂商松懈之际突然推出。销售定价也可以虚虚实实,有时明降暗升,有时宣传提价,实际不提。在市场争夺战中,如果推出的产品或服务比别家更好,且出于别家企业预料之外,则本企业将更可获利。人生启示:害人之心不可有,防人之心不可无。策划未雨绸缪由策划, 先有胜计锦囊中。 方方面面皆详备, 坐等东来快
15、顺风。原文 夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也。多算胜,少算不胜,而况于无算乎?吾心此观之,胜负见矣。 语译 开战之前,就能预计取胜的,是因为筹划周密,条件充分;开战之前就预计不能取胜,是因为筹划不周,胜利条件缺乏。筹划周密,条件具备就能取胜,筹划不周,条件缺乏就不能取胜,更何况不作筹划、毫无条件呢?我们依据这些来观察,那么胜负的结果也就非常明显了。 策划 企业管理:在商业营运中,预测非常重要。例如投资建厂、设分公司、开连锁店等,最好事先详细评估市场销路、竞争者的虚实、消费者的偏好、成本利润等项,然后选择最佳决策。追求时髦、赶浪潮,未细加规划与分析便盲目投资推出产品,都有可能导致失败。人生启示:人无远虑,必有近忧。人生道路上最好不要抱有“瞎猫碰到死老鼠”的中彩心态和幻想。第4篇:承诺书承诺书格式承诺书承诺书|承诺书格式|承诺书模板各位读友大家好!你有你的木棉,我有我的文章,为了你的木棉,应读我的文章!若为比翼双飞鸟,定是人间有情人!若读此篇优秀文,必成天上比翼鸟!承诺书|承诺书格式|承诺书模板承诺书格式一、可依次由标题、启语、正文、结语、署名、日期六部分组成:1、标题:或以文种“承诺书”为题;或由事由+文种“承诺书”组成,如“廉洁自律承诺书”;或由单位名称+事由+文种“承诺书”组成,如“xx市xx局领导干部廉洁自律承诺书