招聘该这么做统帅招聘分析规划.doc
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1、招聘该这么做!统帅招聘分析规划是事务?还是专业?是辛苦的累?还是有效的规划?是应付招聘完成?还是关注招聘质量?是只看眼前?还是放眼未来?是让领导挑不足?还是为企业呈现价值?如果您想改变,没有人能阻止你的“爆发”!招聘工作统计指标:指标类别指标计算方法关键绩效指标招聘计划完成率实际报到人数/计划招聘人数人均招聘成本总招聘成本/实际报到人数平均招聘周期总招聘时间/总招聘人数过程管理指标简历初选通过率人力资源部初选合格简历数/收到的简历总数有效简历率部门选择合格通知面试的人数/HR初选合格简历数初试通过率初试通过人数/面试总人数复试通过率复试通过人数/初试通过人数录用率实际录用人数/面试总人数报道率
2、实际报到人数/发出录用通知人数分类统计指标招聘渠道分布不同招聘渠道录用的人数占录用总人数的比率录用人员分布不同性别、学历、层级、职类、区域的录用人数占录用总人数的比率入职异动指标招聘转正率转正人数/入职人数招聘离职率离职人数/入职人数团度管理指标招聘人员胜任率胜任工作的招聘人员数/招聘团队总人数招聘服务优良率服务优良的招聘人员数/招聘团队总人数内部客户满意度对招聘工作满意的内部客户数/内部客户总人数关键绩效指标示例:1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总计月度完成率人均招聘成本(元)平均招聘周期(天)过程管理示例:指标本年比例去年基线增减变化偏差原因简历初选通过率11%8%-
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