质量保证和安全文明施工措施.doc
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1、*自动机械(昆山)有限公司 办公楼工程施工组织设计 建筑施工与管理专业(05春)毕业设计 第一章 质量保证体系及质量保证措施一、质量承诺 本工程质量目标:符合国家建筑工程施工验收统一规范。要实现质量目标,必须建立健全质量保证体系,制定完善的质量保证措施,以实现质量目标。二、质量管理网络详见附图公司分管领导质检员项目经理项目技术负责人施工员材料员核算员资料员瓦工班组技术员预算员木工班组钢筋工班架子工班混凝土工安装班组装饰班组机修班组各班组施工人员三、质量保证措施 (1)技术复核、隐蔽工程验收制度 在施工组织设计中编制技术复核计划,明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。 一般建筑工程技术内容见下
2、表所示的工程技术复核表:分部工程技术复核的主要内容建筑物定位放线测量定位的轴线、标高、基准点基 础土质、位置、尺寸、标高模 板尺寸、标高、预埋件规格及预留孔位置砖 砌 体墙身轴线、标高、预留孔位置、规格 技术复核结果应填写分部分项技术复核记录,作为施工技术资料归档。 凡分项工程的施工结果被下道施工所覆盖,均要进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写隐蔽工程验收记录,作为档案资料保存。其主要内容如下表:分部工程检 查 验 收 内 容钢筋工程规格、数量、位置形状;接头形式、位置、尺寸;埋件数量、位置、规格及代用情况;钢筋支架详图防水工程防水层的措施、质量情况其 它完工无法进行检查的工程,重要结构部
3、位和有特殊要求隐蔽 (2)施工阶段的级配及试块管理制度 凡在设计图纸中标明等级的砼、砂浆均属级配管理范围。 管理职责分工: A、项目工程师负责砼、砂浆强度评定(数理统计与非数理统计)。 B、施工员负责开具级别配单申请单,负责计量工作的检查和监控。 C、项目送检员接受配合比通知单,并根据配比通知单校验磅秤等计量器具,负责向施工班组进行级配交底、中途检查,负责现场试块制作、养护及送试等工作。 (3)施工阶段“砼浇灌令制度” 砼浇筑必须严格执行签署施工准可令制度。 项目经理负责填写“砼浇灌令”的申请单,项目工程师负责“砼浇灌令”签放前检查准备工作及“砼浇灌令”填表送签工作。 “砼浇灌令”申请签发的条
4、件: A、模板的支撑系统按施工方案施工完毕; B、模板、钢筋及其支架质量符合规定,验收合格; C、技术复核、隐蔽工程验收须确认和签证; D、施工范围内安全设施落实; E、施工机具准备就绪且能正常运转; F、材料供应准备完毕。 (4)技术、质量交底制度 技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中,一项不可缺少的重要工作内容,交底必须采用书面签证确认形式,具体可分为如下几个方面: 当项目部接到设计图纸后,项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习,并督促建设单位组织设计交底会。 施工组织设计编制完毕并送审确认后,由项目经理牵头,项目工程师组织全体人员认真学习施工方案,并进行技术、质量、安全书面
5、交底,列出监控部位及监控要点。 本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则,各分管工种负责人(生产经理、施工员、测量员、翻样)在安排施工任务中,必须对施工班组进行书面技术质量安全交底,必须做到交底不明确不上岗、不签字不上岗。 (5)二级验收及分部分项质量评定制度 分项工程施工过程中,各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作,确保当天问题当天整改完毕。 分项工程施工完毕后,各分管工种负责人必须及时组织班级进行分项工程质量评定工作,并填写分项工种质量评定表交项目经理确认,最终评定表由工程专职质量员评定。 项目经理每月组织一次施工班组之间的质量互检,并进行质量讲评。 以下部位必须请质监站核验: A、基
6、础分部核验 B、主体分部核验 其核验条件: a、主体工程所含分项工程全部施工完毕; b、弹出各楼层水平标高线; c、门、窗框校正、固定,并嵌缝完毕; d、内、外墙粉刷塌饼制作完成; e、内、外墙护角线可先行施工; f、除现浇楼板外,主体核验前,严禁地坪施工; j、楼层垃圾全部清理完毕; h、所有分项工程的质量缺陷全部处理完毕; i、质量保证资料基本齐全。 分部工程质量核验前项目工程师必须提前5天填写好分部工程核验单,并经项目经理、业主、监理单位、设计单位确认签证核实后上报质监站申请核验。 (6)推行全面质量管理(TQC),抓住质量通病“关键点”推行QC小组的有效活动,攻克技术难关,对工程质量通
7、病一是预防:通过技术交底单,明确其具体做法,加强督促、检查与验收,因地制宜采取预防措施。二是治理:对出现质量不达要求的坚决返工,无条件服从。 建立“防水砼施工质量攻关小组”,实现“无渗无漏”;建立“模板工程质量攻关小组”,实现砼实测合格率93,梁、柱接头自然、平滑、外框边梁、柱头无错位;建立“卫生间(洗手间)”综合防渗漏质量“攻关小组,实现卫生间无渗无漏”。 (7)装饰工程实行“样板制” 对装饰工程一律先做样块或样板间,再全面铺开。在施工前首先挑选技术好的操作能手,做好样板间、样板段、样板工序和样板施工,为整个施工工艺的改进提供技术依据,使操作工人学有样板,干有方向,保证质量预防质量控制达标。
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