热门工作计划模板合集8篇.doc
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1、【热门】工作计划模板合集8篇工作计划 篇1一、本月共管理门店28家,完成出货62.63万,完成任务的92%。收取管理费24家,7683,7623政策减免,7192退出结算时扣除,7503平时配合较差,出货几乎为零,拒交费用,建议劝退,并停止管理。本月工作可谓乏善可陈,各项数据都没什么质量可言,感觉有点力不从心,有自身能力的问题,也有客观环境的因素。店数徒增, 巡店质量的下滑直接体现在了各项出货数据上,相信这样的感觉应该是在同事身上普遍存在,到店后感觉时间急迫,巡店内容空洞,有点疲于奔命。二、本月也有值得肯定的几点工作:1将7465海霞店的出货从20xx元提升到了11384元,出货过万。帮门店解
2、决了之前几个月的历史差异,和门店的关系趋于和谐,门店配合度明显提高。2按照月初设定的目标计划,给门店制定促销方案,灌输公司的政策,将7623的出货从9857元,突破到14081元。3对之前朱文波的门店,宣导和培训公司配送制度和注意事项,采取了一次对福田线路的当面点货,发现了送货人员在送货途中的不检点行为。递交了一份报告给黄总, 有效的解决了该区域之前几个月差异频发的问题,历史差异也得以处理。4 新接手的门店基本都在可控的管理局面下,而且也基本接受了新督导的工作方法,局面有改良的迹象。三、本月工作也有很多问题是显而易见:1出货及各项数据都下降明显。由于工作量的增加,8月基本在一个过渡和适应的状态
3、中,很多工作都处于顾此失彼的慌忙当中。2指导员各自平时的工作,不仅方法有差异,甚至工作理念和工作原则也没有在一个统一的概念下,很多工作都很难无缝对接或者交接。很多指导员对历史差异和一些门店 问题处于一种,被动的受压的苦闷情绪中不知所措。这种情绪在门店和指导员之间来回传递,相互影响,形成恶性循环。不会解决,也不敢说“不”,能拖就拖,更甚至信 口承诺,又没有做到。很多门店开始是没有那么计较的,多半是因为一开始没有给他一个明确的答复:行或者-不行。3 很多合同到期门店,没有及时注意及通知到门店,导致很多门店到期了也没有明确合作意向,给后面的维权制造了被动。4 “深圳通”佣金及相关费用的返还周期太长,
4、“南方都市报”销售状况不佳,给门店造成积压,让门店和送货人员都很苦恼。便民服务给门店造成很多困惑,甚至不便。四、9月计划要完成的工作:1门店的交接工作(处理好要交接的7623方便面过期问题),让新同事可以平稳的开展工作。27192及7025退出的后续收尾工作。3加强巡店内容,督促门店报货,提升单店各项数据。47503停货后的跟进,及时掌握门店的想法,若门店还是拒交费用,并不主动报货,建议劝退。57015续约工作的落实,计划在9月第一周完成续约申请和附加条款的签署,第二周完成续约,否则给店主施压劝退。还有续约后门店形象的改善,和出货的监督。 67700店开业的随时准备。7月饼的分货与陈列,后续的
5、收退与销售工作。8利用中秋与国庆长假,提高门店的出货。9完成出货任务,提高重点和新品数据,过个愉快的假日!刘艳珊20xx/9/4工作计划 篇2一、指导思想以学校20xx年秋季工作要点为指导,紧紧围绕学校工作中心,围绕后勤工作为教育教学服务的宗旨,进一步强化后勤内部管理,全面提高后勤人员的思想素质和业务素质,努力增强服务意识,提高服务质量和服务水平,使后勤工作规范化,制度化。二、工作目标本学期后勤工作的目标是三个确保、四个力争。三个确保是:确保校园建设、教育教学办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位;确保学校财务管理规范、精细、帐物相符;确保学校水电、饮食、活动的安全,杜绝事故的发生
6、;四个力争是:力争进一步完善服务设施;力争进一步完备服务项目;力争进一步提高服务质量,力争进一步提高服务效益。三、工作措施(一)加强安全防范工作,增强师生的安全卫生意识1、经常检查各室及公共场所中的电器线路、装置、设备,发现问题及时解决隐患,切实做好防火、防盗、防触电工作。2、树立安全第一意识,加强食堂工作各环节的管理与监督,办好师生食堂。3、开学初尽快落实校园摄像头监控的维护工作。(二)加强校舍、校产管理1、进一步完善校产、校舍管理制度,尤其是强化赔偿制度。2、严格校产管理制度化、规范化,严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。3、加强用电用水和日常检修管理,坚持勤俭节约,反对铺张浪费,
7、努力为学校节约一滴水,一度电、一分钱。4、倡导良好风气,爱护学校设施、设备,爱护花草、树木,杜绝践踏草坪、折枝摘花现象。5、尽快落实各班的电子白板维护工作,以求在最短时间让教师使用。(三)坚持财务制度,严肃财经纪律1、严禁乱收乱付,做到勤俭节约。2、按规定收费,任何班级、个人不得擅自收费。3、制定财务预算,坚持计划、合理使用经费。(四)抓好绿化管理1、加强对学生的绿化管理认识教育,教育学生自觉爱护校园绿化。2、督促落实绿化区的管理工作。(五)加强学习,提高服务育人质量1、加强后勤人员对有关文件、政策、法规、业务知识的学习,提高后勤工作人员的政治水平和业务能力,做好服务育人工作。乐于奉献、能干肯
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