上海某中学迁建工程施工组织设计方案.doc
《上海某中学迁建工程施工组织设计方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《上海某中学迁建工程施工组织设计方案.doc(130页珍藏版)》请在启牛文库网上搜索。
1、目录第一章 技术标综合说明5第1节 编制说明5第2节 技术标编制依据9第3节 技术标编制范围11第4节 技术标编制原则11第二章 工程施工管理总目标14第1节 工期14第2节 工程质量15第3节 安全、文明施工管理16第三章 工程施工方案16第1节 工程综合概况16第2节 施工总体部署21第3节 施工准备工作35第4节 施工机械选择及进出场计划38第5节 施工进度安排与分析49第6节 组织机构、劳动力组织安排61第7节 施工现场平面布置97第8节 工程测量方案105第9节 桩基工程施工技术与方法110第10节 0.00以下施工技术措施与方法118第11节 报告厅地下室施工技术与方法123第12
2、节 各楼主体施工技术与方法132第13节 体育馆、食堂、报告厅轻钢网架屋面施工技术与方法166第14节 室内外装饰工程施工方法174第15节 脚手架工程190第16节 安装工程施工技术措施192第17节 室外总体工程施工技术措施223第四章 工程施工主要保证措施226第1节 工程质量保证措施226第2节 工期保证措施267第3节 安全保证措施270第4节 现场文明施工减少扰民、降低环境污染和噪音的保证措施281第5节 雨季施工技术措施285第6节 冬季施工技术措施287第7节 降低成本措施289第8节 成品保护措施290第9节 竣工后保养服务措施292第五章 特殊部位施工技术措施294第1节
3、控制不均匀沉降施工技术措施294第2节 工程渗漏质量通病预防措施296第3节 明浜处理技术措施304第4节 报告厅地下室外墙板裂缝控制307第六章 工程管理、质量管理、安全文明管理的组织措施309第1节 工程管理组织措施309第2节 质量管理组织措施320第3节 安全文明施工管理组织措施323第七章 工程创优的措施326第1节 工程创优管理目标327第2节 工程总体管理措施327第3节 工程创优具体措施328第八章 施工总承包方与业主、监理、专业分包方、劳务分包方的管理协调措施334第1节 总体管理措施334第2节 专业分包方管理实施细则336第3节 对劳务分包方管理办法341第4节 与业主、
4、监理单位的配合协调342技术标综合说明第一节 编制说明承蒙贵学校信任,邀请我公司参加贵学校投资的“迁建*中学工程”的投标活动。为此,我公司表示诚挚的谢意!我公司是一家拥有雄厚施工技术力量和机械装备的、富有施工经验的国家一级总承包施工企业,年自行完成建安产值20 亿人民币。近年来,我公司承建了很多具有一定社会影响的项目,其中承建多项学校工程赢得了较高的社会信誉,如浙江宁波万里学院,建筑面积15万平方米在短短的一年时间内竣工完成,施工质量得到优良标准,受到业主方及宁波市建委的好评。积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料,又如去年我公司刚刚竣工的*区教育局投资的“新建东港初级中学工程”项目获得了“
5、上海市白玉兰奖”,所以对承建本工程具有极大的兴趣,对与建设单位的合作充满诚挚的愿望。根据工程招标文件、有关图纸的有关内容,“迁建*中学工程”已经*区计委批准建造,并列入2003 年度建设计划,资金已落实,施工条件已具备。在收到招标文件及有关图纸后,我们就组织有关的工程技术人员对招标文件及有关图纸进行了细致的探讨,并组织有关人员踏勘现场,仔细了解现场情况,精心编制了工程施工组织设计,明确了工程施工的方针,目标管理及施工措施。编制了本投标文件供审阅,如我公司有幸中标承建,我们将依靠本企业的管理技术和装备力量的优势,遵循设计、恪守合同、精心组织、确保工程优质如期完成。1首先,我公司将把本工程列为20
6、03 年、2004 年的公司重点项目,并通报上虞市建管局,使该项目也作为上虞市建筑业2003 年、2004 年的重点项目、亮点工程,成立工程指挥协调部,由公司总经理杭飞龙任总指挥。只要本工程需要,随时可协调调动本公司财力、人力、物力、技术力量,同时我们完全接受招标文件提出的有关本工程的施工质量、施工进度、安全文明等施工的各项控制和协调管理要求,并通过合理地组织,制定切合实际的施工组织设计,落实各项施工方案和施工技术措施,同时与业主、监理单位、设计单位精诚合作,共同建设好“迁建*中学工程”。2通过认真学习和研究“迁建*中学工程”招标文件、有关图纸资料、答疑资料,并踏勘了施工现场,在分析了各种影响
7、施工的因素和本工程承包的特点、难点后,我们有充分的信心,保证以高质量、高速度全面完成本工程招标文件规定的总承包工程范围内的全部任务。3一旦有幸中标我们将全力以赴,尽快做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。发挥我公司管理及我公司在*有基地的优势,建立完善的总承包管理组织机构,落实严格的责任制,实施在总承包管理下的项目总承包管理制度。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、施工方法和信息的优化处置,实现工期、质量及社会信誉的预期目标效果。4我们将积极配合业主做好指定专业分包商,包括供货商的选定工作,并根据招标文件要求对分包商的质量、进度安全文明施工承担全部责任,做好对业主指定供货商材料
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 上海 中学 迁建 工程施工 组织设计 方案