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1、毕业生职业规划模板汇总6篇毕业生职业规划 篇1求职指导:毕业生成功职业规划需要3个基本点毕业生的求职季,许多正在求职的大学生开始做自己的,许多人发现职业规划做起来并没有那么简单,不知道到底做什么才能取得事业的成功。其实,职业规划的作用不一定是告诉你做什么一定能够成功,而是帮你找到自己与职业的最佳契合点,并养成一种思维方式,这样,你以后的职业中遇到困惑,就知道该如何去思考。对于即将走出校门的大学生来说,做好以下三个基本点,职业规划的问题就可以初步搞定:1、选择社会需要的社会需求是决定职位需求的一个重要因素。因此,在选择职位时,一定要宏观地思考,详细地分析社会对职位的需求。随着社会的迅速发展,会产
2、生许多新的社会需求,求职者在分析时不仅要考虑这种需求的特性还要考虑其是否是一个长远的需求,即这种职业的发展前景。2、选择你喜欢的兴趣是最好的老师,做一份自己喜欢的工作,才能在工作中永远充满热情,充满创造力。调查也表明:兴趣与成功机率有着明显的正相关性。因为做一份自己喜欢的工作,我们当然心甘情愿地付出更多,心甘情愿地耐心钻研。所以,在选择工作时,一定要珍惜自己的兴趣,选择自己喜欢的。3、选择你擅长的正如电影返老还童中所说“有些人,会音乐;有些人,是艺术家;有些人,是游泳健将;有些人,懂得纽扣;有些人,懂莎士比亚;有些人,是妈妈;有些人,是舞者”,我们每个人的才能是不一样的,选择自己擅长的职业,会
3、做起来更为得心应手,对工作的信心和成就感也会不断上升,在事业上当然会越走越顺。不顾自己所长,盲目跟风选择行业工作,只会让你对工作越来越厌倦,当然也就谈不上长久的职业发展了。毕业生职业规划 篇2职业规划注重方法论,是因为方法论与价值观一样,是“形而上”的“道”,是必须的前提。但如果不与“形而下”的“器”相结合,“道”亦成为在半空中漂浮的空谈。而所谓的职业规划是针对职业困惑、面向职业发展的一系列服务的统称。1、职业规划的首要环节是“职业方向定位”,请记住它是“最重要的”,它是你职业生涯的“镜子和尺子”,用于看清你的职业特质,指导你510年的职业积累和发展。有人会说它具有灯塔、航标等设施的照亮和引导
4、作用,一点都不过分。事实上,职业方向为你聚拢心力和有限的资源,揭示出关键特质的程度差异。总之,对职业方向与职业特质的坚定把握,是从战略高度对职业成功的把握,是最有效的把握方式。2、另一把尺子就是“职业核心能力测评”。对于大多数受过高等教育的人来说,它并不是那么必需。大学正规学历教育中核心能力的训练,完全可以支持你基本的职业发展目标。如果你认为自己的大学学习不那么顺利或成功,或者你有很高的职业发展期望,就有必要通过“职业核心能力测评”进行胜任力评估,用以支持你制定的职业目标并树立一个能力提升的方向与标准。它的数据是企业管理者的能力常模。3、组织环境对人职业发展过程的巨大影响,使得“职业成熟度测评
5、”变成了“第二重要”的服务环节。如果你并不掌握资源、权力,就不要试图去改造组织环境,因为个人并不具备这样的力量,这个想法过于理想化了。主动适应环境是个聪明的选择,不假他人之手,凭借自身努力就可以把握。组织原则、职场规则、人际策略、方法视角、自我管理等等都标志着你的“职业成熟度”水准,决定着你的回报速度。对于付出了巨大的努力仍然得不到认可、经常归罪于环境恶劣、不断忍气吞声或动辄冲冠一怒的人来说,“职业成熟度测评”是你经验丰富、老谋深算的良师益友。4、缺乏信息支撑的决策,是可怕的决策,正所谓“心中无数点子多,头脑糊涂决心大”。职业规划注重方法论,是因为方法论与价值观一样,是“形而上”的“道”,是必
6、须的前提。但如果不与“形而下”的“器”相结合,“道”亦成为在半空中漂浮的空谈。因此职业规划最终必须体现为“职业决策”,而“职业信息库”恰恰是它的信息支撑。即使成本花费巨大、盗版风险极高也不能掩盖职业咨询师和客户的强烈呼声。职业咨询师、分析师都会为此添砖加瓦,而其结构和内容是历经了反复设计与调整的,而且还会继续。5、无法回避的是,在你历经思考和学习之后,仍然需要获得“确定性”支持。特别是遇到复杂情况时,取舍、策略、次序、轻重、缓急的筹划都需要专家的深度参与。昂贵而有效是专家咨询服务的特点,严格的技术审核标准和千锤百炼的流程工具,使得职场网的职业咨询师可以提供一流效果的服务,完全值得放心托付。“厚
7、积博发”还会继续,更全面、更经济、更个性化、更有效、更方便,而隐含在背后的是更专业。毕业生职业规划 篇3眼下正是应届毕业生忙着找工作的时候,然而,在求职招聘的旺季里,不少毕业不久的学生由于种种原因,刚进单位没多长时间,甚至没过实习期就选择了辞职,成为所谓的“闪辞族”。毕业生:薪酬低发展空间不大在近期市人才市场举办的一场招聘会上,记者发现,前来找工作的求职者中,大学生“闪辞族”占了相当一部分,其中大多数是刚走出校门的大学生。今年毕业于湖南财政经济学院的黄东林本就职于一家外语培训机构,但他只工作了不到一个月,便提出了辞职,“每天都是重复一些简单、琐碎的工作,与自己所学的专业无关,也不能锻炼能力。”
8、他认为,这份工作无法满足自己的个人发展需求,没有挑战性,因此想重新找份工作。记者采访发现,部分高校毕业生频频“闪辞”、跳槽,主要出于福利待遇不符合理想,嫌工作没有挑战性,发展空间不大,或对实际工作内容不感兴趣等原因。其中,“闪辞族”中,以文科类毕业生为主,他们因无法适应所从事的销售、服务类岗位的工作环境及压力,最终选择了辞职。用人单位:新人频繁跳槽缺乏责任感“一些人连声招呼都不打就走了,走后公司打电话给他也不接。”市内一家汽车销售服务公司的招聘人员朱贵海告诉记者,今年他们公司共招了十多名销售及市场专员,大多工作不到半年时间,有的还没过见习期就辞职,“这么短的时间里,新人才刚接受完系统培训,熟悉
9、了一些业务,在这个时候离开,对企业、对自己都不够负责,也容易让工作交接出现问题。”在对待“闪辞”现象上,很多用人单位持同样的态度,他们认为,单位花心思从众多求职者中进行筛选录用,并进行上岗指导,但招到的人却频繁跳槽辞职,是现在不少职场新人盲目求职、缺少稳定性的表现,对单位也会造成一些不利影响。不少用人单位更因此以跳槽频率作为招聘员工的评判标准,他们更青睐那些能稳定长期工作的员工,如果在面试时发现求职者有很频繁的跳槽经历往往不会录用。专家建议:毕业生和企业应共同努力对于应届毕业生的“闪辞”现象,市人社部门相关负责人认为,大学生在择业上,有自己明确的选择性,是值得肯定的,这在一定程度上反映了大学生
10、懂得追求个人自身发展。而过于盲目和频繁地更换工作,是就业观念不成熟、缺乏职业规划的表现。“大学生刚出校门,对用人单位、工作环境不了解,且抱着比较理想的想法,结果工作后发现理想和现实的差距较大,觉得自己的工作太琐碎,没意义,体现不了个人能力和价值,一时调整不了心态,便选择了辞职。”同时,一些企业用人管理欠规范也是造成该现象的诱因。“有些企业用人管理机制不够完善,对员工培养不够,难以为新人发展提供良好平台。还有一些用人单位急于填补用工缺口,给新人安排一些额外的工作,或是开出一些不能落实的条件和待遇,让其难以接受。”对此,该负责人认为,作为刚刚步入职场的大学生,应当对自己有一个基本定位,不仅需要对当
11、下的就业形势有适当判断,相应调整自己的就业预期,还要对自己适合从事的职业进行筛选,谨慎选择好自己的第一份工作,将职业眼光放得更长远一些。作为企业,应当承担起培训员工的责任,尽力创造好的就业环境吸引人才。在用人过程中,加强岗前培训,并做好新人的思想工作,给新人指明发展路线,引导新人度过浮躁期,更快地融入到单位集体中来。毕业生职业规划 篇4为了采取有效措施缓解中小企业用工难,积极引导各类人才到中小企业就业,8月26日,由太原市创业帮扶协会、太原市中小企业人才服务中心联合举办的秋季再就业帮扶工程启动,活动首站来到省城十三冶社区。主办方为当地人员带来了88家企业的近千个岗位,吸引了不少求职者参与,其中
12、不乏4070岁的大龄求职者。工作人员一方面仔细回复了求职者的各种问题,还特别邀请职业规划师对大龄求职人员,进行了现场职业规划。A 入职:年老也是本钱“我年龄偏大,又没什么技术特长,能不能找到一个离家近、较稳定的工作?”42岁的李女士原来从事建筑行业后勤工作,由于家庭原因有几年时间没有工作,现在家里没什么负担了,她又想出来上班。“企业用工需求是全方位的,并不是所有企业都不需要你。你具备一定的工作经历、稳定成熟、且没有家庭负担,这对某些企业来说恰恰是优势。”太原市中小企业人才服务中心特约职业规划师郭安娜介绍,现在中小企业人才流动性大,尤其是年轻人流动性大是让企业头疼的事儿。郭安娜介绍,在征集岗位期
13、间,老鼠街商贸公司、金城保险柜制造有限公司等中小企业就特别要求:需要年龄35岁以上、工作认真负责的女性人员从事生产质检、商场督导、收银理货、物业管理、技术指导顾问等岗位,“你正是这些用人单位期待的人才。”在郭安娜看来,如何克服本身离家远,业务岗位还不熟悉等因素,需要自己去认真思考:一般来说,想要上班少走几分钟路,就意味着就业机会大大缩小;不愿学新的岗位知识,也意味着就业机会大大缩小。反之,则意味着就业机会大大增加。“目前,现代服务业、物流配送、物业管理、商贸流通行业等行业发展稳定,如果有严谨的工作态度、踏实肯干的工作精神,又愿意多走几分钟的路程,扩大选择的范围;再多接受岗位培训,提升自己适应本
14、职工作的能力,距离你理想稳定的工作就不远了。”B 薪资:要缓谈“薪情”“我看这个司机岗位不错。”40岁的求职者宋先生说,自己是一名老司机,不过,这个年龄不好找司机的活儿干。活动现场,他好不容易找到一个岗位,对方也表示愿意面试。“不过,月薪多少钱合适呢?”宋先生又有了新问题。“薪资是困扰企业和求职者的共性问题,入职者看重的是待遇,企业看重的是能力,这有点像先有鸡还是先有蛋这个老话题。”太原市中小企业人才服务中心特约职业规划师张秋红表示,不过,一般人认为,应该根据员工能力设定薪资待遇,“其实这也是片面的。”张秋红表示,即便是同一个岗位,不同企业在不同的发展阶段,其需求也是不同的。如果不基于对从事的
15、岗位进行全方位了解,而从员工单方面设定薪资待遇是不理性的。“即便你的能力是行业公认的,能否在现阶段、在本单位立即实施发挥也是个未知数。”她说,“根据了解,一般中小企业不会因人设岗,但多数有足够的岗位薪资浮动制度。”“即使是老手也要适应新环境。”如果这份工作是你心仪的,对于薪资问题,张秋红建议:入职前期望一步到位的薪酬待遇,可能是挡在求职者,尤其是大龄求职者面前一道无形的障碍。不妨慢慢来,按照企业的薪资标准成为企业的“人”,根据自身的能力结合企业实际成长为企业的“才”,然后结合自己的专业、经验和完成岗位标准来合理地定位自己的薪酬。C 升职:学习必不可少“我想应聘企业管理人员。”62岁的张先生以前是十三冶的一名部门负责人,具有大型企业管理经验,他曾有几次入职中小企业经历,但都工作时间不长,感觉不能完全融入企业管理。“我怎么才能融入企业,畅通上升渠道?”活动现场,他问道。“具有丰富的阅历,具有在大型企业从事管理的工作经验、处理紧急事务的领导决策能力,无疑是中小企业青睐的管理人才首选。”太原市中小企业人才服务中心职业规划师王发表示,企业需要年轻人的朝气,也需要有经验的老手,丰富的经验是年轻求职者所不能替代的,“但是,先进的管理办法和营销方式您准备好了吗?”王发讲了一件事:一位国有企业的高级管理人员进入一家品牌企业从事管理工作。一次,需要上报一份部门