新员工安全基础知识培训
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1、新员工安全基础知识培训,内容提要,国家安全管理方针 事故及其预防 安全标识 事故处理,国家安全管理方针,国家安全管理方针:安全第一,预防为主。,安全第一,对个人,没有生命,一切都没有价值。,幸福,家庭,对企业,经济效益,国家安全管理方针,最早提出安全第一的是美国人,1906 年,美国US 钢铁公司生产事故迭发,亏损严重,濒临破产。公司董事长凯理在多方查找原因的过程中,对传统的生产经营方针“产量第一、质量第二、安全第三”产生质疑。经过全面计算事故造成的直接经济损失、间接经济损失,还有事故影响产品质量带来的经济损失,凯理得出了结论:是事故拖垮了企业。凯理力排众议,不顾股东的反对,把公司的生产经营方
2、针来了个“本末倒置”,变成了“安全第一、质量第二、产量第三”。老凯理首先在下属单位伊利诺伊制钢厂做试点,本来打算是不惜投入抓安全的,不曾想事故少了后,质量高了,产量上去了,成本反而下来了。然后,全面推广。“安全第一”公理立见奇效,US钢铁公司由此走出了困境。,国家安全管理方针,方针的要点是:“预防”方针的根本思想:把预防劳动过程中的伤亡放在工作的首位。,所有安全事故都是可以预防的。,事故及其预防,事故:是指个人或集体在为实现某一目的而进行活动的过程中,突然发生了违背人的意愿的情况,迫使原来的行动暂时或永久停止的事件。,工伤事故:是指职工在劳动过程中发生的人身伤害和急性中毒事故。,事故及其预防,
3、伤害事故发生前,一般会有多次无伤害事故为其前兆。,死亡,重伤,轻伤,暗藏杀机,险发事故,常见事故,事故及其预防,事故产生原因:,人的原因;物的原因。,事故实例分析:,车间里有一个缺一凳的坏梯子,一名工人用此坏梯子干活,工作结束后,他忘记了梯子缺一凳而失足坠落。,人的原因,物的原因,使用坏梯子,忘记梯子缺一凳,坏梯子,事故及其预防,事故预防建议,保持良好的精神状态。,严格遵守操作规程。,使用前检查设备或工具是否完好。,使用劳保防护用品。,事故及其预防,a)严格按照各项安全管理制度和操作规程作业;b)工作场所不得嬉戏打闹,无紧急情况不得急速奔跑;c)对不熟悉的设备仪器不得操作,不乱按任何阀门,电钮
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