关于10月份销售工作计划(精选28篇)
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1、关于10月份销售工作计划(精选28篇)关于10月份销售工作计划 篇11、-区域拓展:(1)找当地有资源的广告公司合作,以高档社区巡展的形式,将项目植入到客户群体(2)洽谈-区域合作分销商。(3)老客户维护及拓展。2、-、-、-市场拓展1)-月-日-日,-。洽谈分销商、老客户拜访,举办小型客户推介会。(2)-月-日-日,-。洽谈分销商,拜访当地老客(3)-月-日-日,-。南方电网-分公司老客户拜访。3、岛内分销商维护及拓展(1)做好分销商成交客户佣金结算工作。(2)通过电话、登门拜访等形式,与分销商保持联系。(2)完成领导安排的基础工作。关于10月份销售工作计划 篇2工作重点:1.由于公司网络平
2、台还没有测试搭建好,这个月的重点工作仍是利用其他推广方式对公司进行宣传推广。主要的方式:论坛、博客、微博、qq群。2.深入了解机票行业,对公司流程更加熟悉,以便后面对公司更好的推广工作安排:1. 测试思考能够快速推广公司形象的方法,现在的思路是以服务打开销路。结合线上线下便民服务,行业咨询带动提升公司形象,以促进销路。2. 论坛推广:在流量大的论坛发帖跟帖。目前的论坛有:新浪、搜狐、天涯、网易。不能纯粹只发广告,这样很可能被版主删帖,而以用资讯服务发的帖子网民更能接受,浏览量大。3. 博客与微博推广:增加博客与微博人气,关注度,发表公司动态、服务、广告等文章。4. qq群:在群里与其他人建立友
3、好关系,不能纯粹发只发商业广告,不然很容易被群主t,建立友好关系,让别人了解你的工作,有需求时就会找到你。群发邮件,发表一些服务咨询的文章,吸引大家目光,并留下公司电话、网址。qq空间,发表公司相关文章,每天更新一下资料,让所有人了解我在做什么工作。5. 尝试其他推广方式。工作建议:1, 各部门都写几篇服务咨询类文章,由于我肯定没有他们专业,写出来的东西很片面。2, 网络部加强工作交流。关于10月份销售工作计划 篇3一、上月工作的处理在上个月,我因为注重对自己能力的提升,在过程中发现了许多自己在过去的工作中做的不好的地方,而且因为时间原因,并没有机会在上个月一次处理完毕。现在在这个9月的开头,
4、果然还是要先吧堆积的工作先处理完成。过去的工作错误主要是因为我的坏习惯,虽然不是什么致命的缺陷,但是细节决定成败,如果放着不管,这会成为我知乎前进路上永远的阻碍。二、对自己的调整在之前的工作中,我不仅找出了自己在工作上的问题,对自己的缺点也做了分析,如今从9月开始,我要不断的根据问题对自己的缺点和坏习惯做好调整。希望自己能在工作中改正自己的问题让自己有更多的提升。三、工作方面的学习除了不断的提升自己,当然也要对自己的工作能力有所提升。为了提升自己,我需要在9月工作的空闲时间,去多参加同事们的讨论,多去研究心理学、销售技巧等方面的书籍。但是不能对知识全盘接受,我并没有这么多时间也没这么多精力,要
5、根据自己的情况选择性的学习,将重要的只是点作为自己的工作核心,再慢慢的向外发展。四、工作上学习永远只是我们提升自己的手段,只有在真正的工作中我们才能见到自己的成长!在9月的工作中,我不能再一心扑在学习上。学习固然重要,但是我不能忘了自己现在是一名工作者,我的主要任务是为公司带来利益!在接下来的时间中,我会主要在工作中通过自己的分析来学习,在工作中累积经验,学会用自己的经验来工作。关于10月份销售工作计划 篇4一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。二;在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户,推广新产品.三;要有好
6、业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合。四;今年对自己有以下要1:每周要增加-个以上的新客户,还要有-到-个潜在客户。2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能与这个客户合作。4:对自己严格要求,学习亮剑精神,工作扎实细致,要不断加强业务方面的学习,多看书及相关产品知识,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。5:对所有客户的工作态度都要一样,加强产品质量和服务意识,为公司树立更好的形象,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。6:和
7、公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。关于10月份销售工作计划 篇5一、建立一支熟悉业务,比较稳定的销售团队人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员。没错,先制定出销售人员个人工作计划并监督完成。建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们现在的一个重点。在工作中建立一个和谐,具有杀伤力的销售团队应作为一项主要的工作来抓。二、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有较强的责任心,提高销售人员的主人
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- 关于 10 月份 销售 工作计划 精选 28