4.工程项目造价管理.ppt
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1、1 1第四章第四章 工程项目造价管理工程项目造价管理2 22 对业主和承包商来说对业主和承包商来说,工程造价管理,工程造价管理是是实现实现经济利益和提高经济效益的最佳途径。经济利益和提高经济效益的最佳途径。 对于国家来说,工程造价管理的意义就更为对于国家来说,工程造价管理的意义就更为重大了,它重大了,它不仅仅是经济利益的实现途径,还关不仅仅是经济利益的实现途径,还关系到国民经济的发展,国家经济的增长。系到国民经济的发展,国家经济的增长。一、工程造价管理的重大意义:一、工程造价管理的重大意义:第一节 工程项目造价管理的相关知识3 3二、工程造价管理特点二、工程造价管理特点1.1.造价造价管理贯穿
2、于工程建设全过程,具有层次性。管理贯穿于工程建设全过程,具有层次性。项目建议书项目建议书项目建议书项目建议书可行性研究可行性研究可行性研究可行性研究投资估算投资估算投资估算投资估算初步设计初步设计初步设计初步设计设计总概算设计总概算设计总概算设计总概算技术设计技术设计技术设计技术设计修正总概算修正总概算修正总概算修正总概算施工图设计施工图设计施工图设计施工图设计施工图预算施工图预算施工图预算施工图预算招招招招 标标标标合同价合同价合同价合同价合同实施合同实施合同实施合同实施结算价结算价结算价结算价竣工验收竣工验收竣工验收竣工验收竣工决算竣工决算竣工决算竣工决算工程多次计价示意图工程多次计价示意
3、图4 4二、工程造价管理二、工程造价管理特点特点2.2.工程项目造价管理与工程质量和进度相关工程项目造价管理与工程质量和进度相关费用费用5 55三、工程造价管理的历史发展沿革三、工程造价管理的历史发展沿革萌芽萌芽中国古代出现有关造价管理的萌芽中国古代出现有关造价管理的萌芽(2000(2000年前年前) )雏形雏形1616世纪英国出现工料测量师世纪英国出现工料测量师诞生诞生18861886年年“英国皇家特许测量师协会英国皇家特许测量师协会”成立成立发展发展2020世纪世纪5050年代到年代到6060年代,各方面大发展年代,各方面大发展再发展再发展2020世纪世纪7070年代和年代和8080年代,
4、各方面全面发展年代,各方面全面发展完善完善2020世纪世纪8080年代末,年代末,9090年代初,综合集成阶段年代初,综合集成阶段6 66发发展展历历程程7 77简单概预算控制针对范围简单概预算控制针对范围前期前期前期前期策划策划策划策划设设设设计计计计阶段阶段阶段阶段施施施施工工工工阶段阶段阶段阶段使用使用使用使用维护阶段维护阶段维护阶段维护阶段简单的概预算控制简单的概预算控制8 88全过程造价管理针对范围全过程造价管理针对范围前期策划前期策划前期策划前期策划 设计阶段设计阶段设计阶段设计阶段施工阶段施工阶段施工阶段施工阶段使用维护阶段使用维护阶段使用维护阶段使用维护阶段简单的概预算控制简单
5、的概预算控制简单的概预算控制简单的概预算控制全过程造价管理全过程造价管理 全全过过程程造造价价管管理理将将前前期期策策划划、设设计计这这两两个个成成本本控控制制的的重重点点阶阶段段纳纳入入管管理理范范围围,相相对对于简单的概预算控制更为科学和进步。于简单的概预算控制更为科学和进步。 9 99全生命周期造价管理针对范围全生命周期造价管理针对范围 全全全全生生生生命命命命周周周周期期期期造造造造价价价价管管管管理理理理将将将将使使使使用用用用维维维维护护护护阶阶阶阶段段段段纳纳纳纳入入入入管管管管理理理理范围,相对于全过程造价控制又前进了一步。范围,相对于全过程造价控制又前进了一步。范围,相对于全
6、过程造价控制又前进了一步。范围,相对于全过程造价控制又前进了一步。 前期策划前期策划前期策划前期策划 设计阶段设计阶段设计阶段设计阶段施工阶段施工阶段施工阶段施工阶段使用维护阶段使用维护阶段使用维护阶段使用维护阶段简单的概预算控制简单的概预算控制简单的概预算控制简单的概预算控制全过程造价管理全过程造价管理全过程造价管理全过程造价管理全生命周期造价管理全生命周期造价管理全生命周期造价管理全生命周期造价管理 决策阶段决策阶段施工阶段施工阶段设计阶段设计阶段概预算控制概预算控制工程造价管理深度与广度的发展历程图示工程造价管理深度与广度的发展历程图示 项项 目目 全全 寿寿 命周命周 期期 造造 价价
7、 管管 理理 使用维护阶段使用维护阶段 项项 目目 建建 设设 的的 全全 过过 程程 造造 价价 管管 理理形成战略资产时投入的各种造价(资源)形成战略资产时投入的各种造价(资源)利用全面性的方法对投入的所有资源在全生命周期进行全方位的管理利用全面性的方法对投入的所有资源在全生命周期进行全方位的管理项目全面造价管理项目全面造价管理111111 工程造价控制贯穿于建设全过程。如下图所示工程造价控制贯穿于建设全过程。如下图所示:偏差偏差比较预算值与实际值比较预算值与实际值测量器测量器 采取控制措施采取控制措施调节器调节器项目进展项目进展收集收集实际实际数据数据YesNo实际值实际值人人力力物物力
8、力财财力力干干扰扰每两周每两周 或每月或每月121212建设项目建设项目可行性研究可行性研究四、工程造价管理的内容四、工程造价管理的内容(一)(一) 工程投资决策阶段造价管理工程投资决策阶段造价管理1.1.造价管理目标:作出正确的投资决策。造价管理目标:作出正确的投资决策。2. 2. 造价管理方法:建设项目的经济评价。造价管理方法:建设项目的经济评价。3. 3. 造价的确定方法:编制投资估算。造价的确定方法:编制投资估算。131313四、工程造价管理的内容四、工程造价管理的内容(二)工程设计阶段的造价管理(二)工程设计阶段的造价管理1.1.造价管理目标:优选设计方案。造价管理目标:优选设计方案
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