dAAA施工组织设计.ppt
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1、第二讲第二讲工程施工组织工程施工组织1 1 施工组织概述施工组织概述2 2 施工组织设计施工组织设计3 3 网络计划技术网络计划技术1 施工组织概述施工组织概述1.1 工程项目的建设阶段工程项目的建设阶段一、一、工程项目的全寿命周期工程项目的全寿命周期:决策阶段、实施阶段、实用阶段决策阶段、实施阶段、实用阶段二、二、工程项目实施阶段工程项目实施阶段: 设计前准备阶段设计前准备阶段 设计阶段设计阶段 施工阶段施工阶段 动用前动用前准备阶段准备阶段 保修期保修期设计和施工阶段前均包含:设计和施工阶段前均包含:招投标阶段招投标阶段三、三、工程管理阶段的主要任务工程管理阶段的主要任务: 项目项目决策阶
2、段决策阶段管理的管理的主要任务主要任务:确定项目的定义确定项目的定义 项目项目实施阶段实施阶段管理的主要任务:管理的主要任务:使项目的目标得以实现使项目的目标得以实现没有明确目标的建设工程项目不能作为项目管理的对象。没有明确目标的建设工程项目不能作为项目管理的对象。1 施工组织概述施工组织概述1.1 工程项目的建设阶段工程项目的建设阶段1.2 施工项目管理的目标和任务施工项目管理的目标和任务一、一、建设工程项目的各参与方建设工程项目的各参与方:业主方业主方(包括投资方、开发方、监理方)(包括投资方、开发方、监理方)设计方、施工方、物资供货方设计方、施工方、物资供货方建设项目总承包方建设项目总承
3、包方(如(如EPC承包)承包)各参与方均有各自的项目管理任务各参与方均有各自的项目管理任务1 施工组织概述施工组织概述二、二、项目管理的核心任务项目管理的核心任务:目标控制目标控制 项目的三大控制目标:项目的三大控制目标:费用目标、进度目标、质量目标费用目标、进度目标、质量目标项目的费用目标项目的费用目标:业主方业主方投资目标投资目标施工方施工方成本目标成本目标1.2 施工项目管理的目标和任务施工项目管理的目标和任务1 施工组织概述施工组织概述三、三、业主方的目标和任务业主方的目标和任务:业主方的项目管理服务于业主的利益。其项目管理的目业主方的项目管理服务于业主的利益。其项目管理的目标包括:标
4、包括: 项目的项目的投资目标、进度目标、质量目标投资目标、进度目标、质量目标。1.2 施工项目管理的目标和任务施工项目管理的目标和任务1 施工组织概述施工组织概述业主方的项目管理工作涉及业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程项目实施阶段的全过程;项目的项目的实施阶段管理的任务:实施阶段管理的任务:(七项任务)(七项任务)投资控制;进度控制;质量控制;投资控制;进度控制;质量控制;安全管理;合同管理;信息管理;安全管理;合同管理;信息管理;组织协调。组织协调。四、四、施工方的目标和任务施工方的目标和任务:施工方的管理不仅服务于施工方的管理不仅服务于施工方本身施工方本身的利益,还必须的利益,
5、还必须服务服务于项目的整体利益于项目的整体利益。双方的利益是对立统一的关系。双方的利益是对立统一的关系。施工方的管理工作主要涉及施工方的管理工作主要涉及项目施工阶段、动用项目施工阶段、动用前准备阶段和保修期;但也涉及到设计阶段。前准备阶段和保修期;但也涉及到设计阶段。施工方管理的目标:施工方管理的目标:(应符合合同要求)(应符合合同要求)施工的安全管理目标;施工的安全管理目标;施工的成本目标、进度目标、质量目标。施工的成本目标、进度目标、质量目标。1.2 施工项目管理的目标和任务施工项目管理的目标和任务1 施工组织概述施工组织概述四、四、施工方的目标和任务施工方的目标和任务:1.2 施工项目管
6、理的目标和任务施工项目管理的目标和任务1 施工组织概述施工组织概述施工管理的任务:施工管理的任务:施工安全管理施工安全管理施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制施工合同管理、施工信息管理施工合同管理、施工信息管理与施工方有关的组织与协调。与施工方有关的组织与协调。1.3 项目目标动态控制原理项目目标动态控制原理项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。1 施工组织概述施工组织概述1.4 工程施工管理的组织工程施工管理的组织一、项目目标实现的决定性因素:一、项目目标实现的决定性因素:系统的组织系统的组织 系统的
7、目标决定了系统的组织;而组织是目标能否实系统的目标决定了系统的组织;而组织是目标能否实现的决定性因素。这是组织论的一个重要结论。现的决定性因素。这是组织论的一个重要结论。二、项目系统的组织二、项目系统的组织系统的组织包括:系统的组织包括:组织结构组织结构(建立合适的组织管理机构)(建立合适的组织管理机构)组织分工组织分工(管理机构的工作任务和管理职能分工管理机构的工作任务和管理职能分工)工作流程工作流程(各项管理的工作流程)(各项管理的工作流程)1 施工组织概述施工组织概述1.4 工程施工管理的组织工程施工管理的组织三、三、施工管理工作程序施工管理工作程序施工组织管理工作包括:施工组织管理工作
8、包括:施工准备工作施工准备工作(技术准备、现场准备、物资准备、施(技术准备、现场准备、物资准备、施工队伍准备)工队伍准备)组织施工组织施工(按施工组织设计组织各项施工及管理工作按施工组织设计组织各项施工及管理工作)工程验收工程验收(各阶段验收、竣工验收)(各阶段验收、竣工验收)1 施工组织概述施工组织概述一、国家标准:一、国家标准:建筑施工组织设计规范建筑施工组织设计规范 GB/T5050220092 施工组织设计施工组织设计二、施工组织设计的种类:二、施工组织设计的种类:1、施工组织总设计、施工组织总设计以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为
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