关于建立项目部廉洁风险台账实施方案.doc
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1、关于建立项目部廉洁风险台账实施方案为进一步加强项目部廉洁风险防范管理,规范权力运行,建立科学合理、纵向全覆盖的廉洁风险防范管理体系,强化对权力结构运行、履行岗位职责的监督,根据公司党风廉政建设和反腐败工作推进会及建立廉洁风险台账的要求,制定如下方案:一、指导思想、基本原则和目标任务(一)指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以全面从严治党治企为统领,以规范岗位职责履行为目标,以廉洁风险点排查、按岗位建立廉洁风险台账、开展廉洁从业教育、采集廉洁风险信息及制定相应的预警防范措施为主要内容,以强化廉洁风险预警机制为手段,不断提高项目部预防腐败工作的科学化、规范化和制度化水平,引导项目
2、部管理人员深刻认识自身岗位的廉洁风险,推动拒腐防变教育长效机制、风险预警机制及权力监督机制的形成。(二)基本原则1.坚持围绕中心,服务企业管理的原则。将建立项目部廉洁风险防控台账纳入项目内控体系建设,融入施工生产全过程。2.坚持“一岗双责”,谁主管谁负责的原则。项目部领导班子和各部门领导人员肩负抓好业务工作和廉洁风险防控双重责任。谁主管、谁负责、谁承担责任,一级抓一级,层层抓落实。3.坚持严格考评、动态管理的原则。把建立廉洁风险防控台账作为考核项目部领导、各部门负责人和党风廉政建设责任制的重要依据,严格考核结果运用,实行动态管理。(三)目标任务按照突出重点、分步实施、扎实推进、务求实效的总体要
3、求,2018年下半年,针对项目部易发多发的重点领域、关键环节和关键岗位,开展风险自查,建立廉洁风险台账,初步建立起项目部廉洁风险防控管理基本框架并组织实施。到2018年底,逐步形成以预警防范为核心、以强化管理为手段,具有周期性排查和处理功能的廉洁风险预警防范机制。二、组织领导、实施范围和工作内容(一)组织领导建立项目部廉洁风险防控台账,实行统一领导,党政齐抓共管,领导人员一岗双责,相关部门各司其职,项目部全体管理人员共同参与廉洁风险防控工作。切实推进项目部廉洁风险台账工作,项目部成立廉洁风险防控小组机构,小组名单如下:组 长:经理、书记。副组长:领导班子。组 员:各部门负责人领导小组办公室设在
4、项目部综合办公室,由综合办公室负责日常管理工作。(二)实施范围项目部领导班子成员、各部门负责人、关键岗位和其他管理人员。(三)工作内容主要内容包括编制职权目录、排查廉洁风险、评估风险等级(建立台账)、制定防控措施、实施预警处置、坚持动态管理等六个关键环节。三、方法步骤按照工作方案,共分三个阶段组织实施:(一)动员部署、宣传学习阶段(2018年下半年)。项目部制定廉洁风险实施方案,召开动员会进行思想动员,将公司下发的建筑公司机关各部门建立廉洁风险台账实施方案的通知、建筑公司廉洁风险防控工作考核办法的通知要求和本办法进行学习传达,使项目部全体干部充分认识项目部开展廉洁风险预警防范工作的指导思想、工
5、作目标、基本要求及实施步骤,提高参与的积极性,主动查找风险点。(二)扎实推进,全面开展阶段(2018年下半年)。1.编制职权目录。按照谁行使权力、谁负责清理的要求,参照岗位责任矩阵,认真梳理自己的岗位职责,结合项目内控管理实际,编写所在岗位职权目录,进一步理清权力运行边界和范围,确保风险查找不遗漏。明确决策权、管理权、监督权、执行权等各类权力行使的主体、条件、范围、程序、时限和监督方式。2.排查廉洁风险。结合自身实际,重点围绕决策、经营、管理、监督等职权的行使,采取自己找、同事提、领导点等方法,认真排查廉洁风险点。班子成员填写个人岗位廉洁风险防控登记表和所采取的防范措施,部门负责人填写个人岗位
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