五项管理学习心得合集5篇.docx
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1、五项管理学习心得合集5篇第一篇:五项管理学习心得 学习心得 通过这几天时间对的学习,对成功人士有了进一步的了解,成功的人士是善于分配时间,善于享受生活,善于学习。要怎样才能成为一个高效的成功人士呢?高效即是指在有限的时间里获得更高的价值,享受更高的生活,要想成为一个高效的成功人士必须做到以下五个自我管理: 一、心态管理:用积极态度面对人生。二、目标管理:在人生中规化好自己的人生目标即远期,中期,近期目标。三、时间管理:在有效的时间里产生最大的价值。四、学习管理:善于学习,爱于学习。五、行动管理:成功始于心动,成于行动。只要我们能够做到以上五项自我管理,那么我们一定会成功。首先,心态管理是成功人
2、士的基础,态度决定一个人的成败,它可以一瞬间改变人生的命运,一个人的能力再强,若态度不好,则也不能成为一个成功人士。决定态度成功的主要关键在于“三大作风“即 “认真,快,坚守承诺“ 和 “三大准则“即 “保证完成任务,决不找借口,乐观自信爱于奉献“。五项管理中的目标管理在我们日常工作中非常之重要,要学会按照abc法则去管理。要学会抓住重点,安排好做事的时间顺序。学会充分利用有限的时间,在有限的时间内做出最大的价值。比如:就我的工作而言,每天需要做哪些实验,根据每个实验的重要性及操作所需时间,制定出每天的实验计划;制定出计划后,严格按照计划去实施,使每天的工作能够有条不紊地去开展。充分利用有限的
3、时间做更多有益的事。我觉得无论做什么工作都是一样的,每天都有很多事情需要去做,关键是能够分清每件事的重要性,哪些事情是当天必须完成的,哪些事情是最紧要应该最先完成的,只有分的清才能做的好。比如说我们公司的车间管理:每天有哪些产品在生产,具体到哪些工段,几点投料,几点需要送样检测,有哪些关键的技术控制点需要技术或管理人员到现场监督控制,这些都要提前一天就要清楚。只有完全抓住重点,才能安排好人员如何去管理,才清楚哪些事情需要自己必须亲自到现场监督,不能由其他人去替代。在五项管理法则中,学习管理也非常重要。俗话说“活到老,学到老”。有 很多成功人士学历都是很短暂的,但是他们通过后天的自我学习不断充实
4、自己, 不断学习他人的长处、先进的管理理念,到后来都成为知名的成功人士。所以, 任何人能否成功关键在于是否有颗上进心,是否有更好更高的最求。其实,每个 人在学校能够学到的知识始终是非常有限。在实际工作中能够发挥运用的不到 5%,有很多知识需要走出校园,在实际 工作中去体会学习。不断从自己失败中 总结经验,从别人成功中学习经验,从专业书籍中学习先进的专业技术知识。人 们常说,“失败是成功之母”;“失败不可怕,可怕的是不从失败中总结出原因, 同样的错误一直反复地犯”。总结也是学习的一种方式。只有在不断的学习中才 能得到提高,才能进步,才能达到理想的彼岸。五项管理最后一项是行动管理。我觉得行动管理是
5、五项管理的中心,其他一 切管理都是为了更好的行动管理。在日常管理工作中,行动管理我理解为“执行 力之管理”。成功始于心动,成于行动。做事情要敢于想就要敢于做,不要只说 不干。有些人在做事情的时候,总是考虑这不行,那不可能,总是拖拖拉拉。马 克思主义指出,“实践是检验真理的唯一标准”。很多经验及科学发现,都是在认 为不可能的实验中总结出来的。遇到困难要敢于思考,敢于做,敢于尝试。对于 公司领导的指示,要第一时间毫不犹豫地去执行。不服从命令的士兵不是好士兵。缺乏执行力的员工不是好员工,这样员工只能妨碍企业的发展。这样的人也不可 能成为成功人士。我们每做一件事,成功的关键在于自己是否认真,认真就是品
6、质,除了认真 之外, 我们不能一味地为了效率,为了目的而不择手段,我们更需要诚信,坚 守承诺,保证做到,决不虚假,纵观整个历史,成功唯一的条件就是诚信,也是 必备条件。学习了成功人士五项管理后,我将不断完善自我,找出不足,不断学习。从学习中成长,从学习中进步,逐步实现我的人生理想。研发部:范洪振 2014年5月30日 第二篇:五项管理学习心得 五项管理学习心得 该篇文章主要是教导我们从心态、目标、时间、学习和行动五个方面来调整来调整自己心态,改善行为,养成高效习惯,从而逐步提高自己,实现自己的目标。心态管理方面最终目标是要求我们以一种积极乐观的心态去面对我们的工作,一个好的心态会促使我们工作、
7、个人均朝良性发展,否则以一种低迷的态度去工作,心态不好,工作期间遇到点困难就抱怨,如果以这样心态去工作只会影响工作完成质量、及时性。尤其是我们通信行业,一个良好的心态能成为你工作开展和技能提升的强大助力。在我们的日常工作中,我们会遇到各种各样的不可预知的困难,如果我们不能以一种良好的心态去面对去解决这些困难,那我们就会被困难击倒,反之当我解决问题了之后,会发现原来这些困难其实就是毛毛雨了,同时我们个人也获得了成长。目标管理方面要求我们要有一短期目标和一长期目标,只有有了目标我们才有动力,才知道努力的方向。通过逐步实现一个个短期目标,最后达到我们的预期目标。结合我们目前的实际情况来说,短期目标可
8、以说是将公司指标分解到部门,部门指标在分解到区域,这时就需要我们各个区域共同努力,实现我们区域的小指标,从而使部门达到指标,最后实现公司预期的目标。时间管理方面:通过此篇的学习使我认知到了时间管理的重要性,只有我们将问题的优先顺序梳理清楚,做一个行之有效的计划,并按时的完成计划中的每一步,这样才能将我们的时间利用最大化。目前我们在项目实施中经常会遇到各种各样的问题,尤其是督导、pm之类的,因负责项目多,打交道的客户多,因此问题也多、杂、乱,如果我们不能学会将问题梳理,分清轻重缓急,设定好问题处理的优先顺序,那最终结果是我们越做越累,可是问题却越做越多,而且领导和客户还不满意。学习方面:对于通信
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