最新在县直机关中层干部大培训上的党课报告(1)..docx
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1、在县直机关中层干部大培训上的党课 报告同志们:根据县委学习实践活动领导小组的安排,由我为大家作 一次党课报告,为此,前期做了一些调研,也收集了有关资 料,今天与同志们交流一下学习体会,与同志们共勉。4月15 日,人民日报发表评论员文章:标题是重在提高科 学发展的执行力,强调要把提高执行力作为深入开展学习 实践活动的重中之重来抓。今天,我想围绕“中层干部如何 提高执行力”谈三个方面问题,一是什么是执行力,二是如 何提高执行力,三是怎样做一名优秀的中层干部。第一个问题:什么是执行力这个问题,我从三个角度来阐述,一是概念,二是内涵, 三是提高执行力的重要性。首先讲概念。“执行力”这一概念源于美国人保
2、罗?托马斯和大卫?伯 恩于XX年合著的执行力一书。狭义的解释是指完成计 划的能力,更加宽泛的解释是指如何完成任务的学问和策略。 被誉为“现代管理学之父”的彼得?德鲁克说,管理是一种 实践,其本质不在于知,而在于行。世界首富、微软公司的 比尔?盖茨说,在未来的10年内,我们所面临的挑战就是执 行力。可见,执行力决定成败。纵览我国古代文化,能够发现其中蕴涵着极其丰富的执行思想和智慧。孔子在论语中曾提出:“言必行,行必 果。”这个“行”指的就是执行的行动。北宋大文豪苏轼有 句名言:“古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不 拔之志。”这里的“志”就是指执行的决心。随着形势的发展,执行力的理念也逐步
3、渗透到政府公共 管理领域。XX年,美国通用电气公司首席执行官拉里?博西 迪和美国哈佛大学教授拉姆?查兰所著的执行一书在我 国面世,打造务实高效的政府执行文化也逐步成为社会共识。 XX年,温家宝总理在政府工作报告中提出要“建立健全 行政问责制,提高政府执行力和公信力”,XX年政府工作报告再次提出,要“提升公务员素质,全面提高行政效能, 增强政府执行力和公信力”O “执行力”成为一大亮点词语。其次,讲讲执行力的内涵。从感性的角度看,执行力可以借用大家都非常熟悉的乒乓球运动的“快、准、狠”三个关键要素来概括。快,就是执行的速度。在乒乓球比赛中,速度是至关重 要的。如果速度足够快,对手就难以招架。孙子
4、兵法中 有句话,“激水之疾,至于漂石者,势也”,说的就是石头之 所以能漂走,是因为水流的速度很快。可见,时间就是机遇, 机遇稍纵即逝。执行力强的人,总是具有很强的时间观念, 极力强调立即执行,抢抓机遇。准,就是执行的尺度。经常打乒乓球的人都知道,一定要打在对手的空档处或者打出“追身球”。同样,执行也需 要紧紧扣住战略目标、重点方向、主要任务。与目标不一致 的事是没必要做的,做了也是浪费。狠,就是执行的力度。打乒乓球一定要有力度,小小银球清脆有力地撞击球台,迅速越过对手的球拍,对手才没有 反击的机会。执行也是一样,软弱无力,力度越来越小,许 多工作就会做得虎头蛇尾,没有成效,缺乏后劲和持续力。从
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