工作日报周报管理制度.docx
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1、工作日报周报管理制度 工作日报周报管理制度 一、制度目的 1.1为有效推进公司各项管理工作,加强信息沟通与交流,便于公司领导了解主要管理工作进展情况,公司实行管理工作日报、周报制度。 二、适用范围 2.1公司全体成员 三、职责要求 3.1、普通员工:按工作日报、周报的模板详细填写,进行汇报和抄报设置,并按时提交。 3.2、部门负责人:按工作日报、周报的模板详细填写,进行汇报和抄报设置,并按时提交。同时对本部门普通成员日报、周报情况进行监督和检查,仔细阅读普通成员工作日报、周报,对工作日报、周报进行审核与评价及时填写反馈意见,与普通成员就工作完成情况及工作计划进行交流。 3.3、公司经理层:按工
2、作周报的模板详细填写,进行汇报和抄报设置,并按时提交。同时对各部门负责人日报、周报情况进行监督和检查,仔细阅读各部门负责人日报、周报,对工作日报、周报进行审核和评价,如有可及时填写反馈意见,与各部门负责人就工作完成情况及工作计划进行交流,对员工日报或周报可参照予以问询点评。 3.4、综合部:对日报周报表的考勤情况进行详实统计,为考核提供相关依据。 四、汇报关系 汇报人 汇报领导 抄报对象 企业员工 部门负责人 企业群 部门负责人 总经理 企业群 经理层 董事长 企业群 五、日报周报的填写要求与提交 5.1、提交时间:日报需在每天工作结束后(下班离开公司前)进行提报,汇报领导需在当天晚上24:0
3、0前进行回复审核与评价建议;周报需在每周日晚上24:00前提报,汇报领导应在次日上午12:00前回复审核与评价建议。 5.2、内容要求:汇报人需认真填写日报、周报,日报周报采取以企业微信提交的方式。日报、周报的总结部分应包含工作内容要点与完成情况,计划部分应包含工作内容与完成标志。 5.3、特殊情况:所有普通成员遇出差、在外等情况,日报周报仍然需按时提交,因特殊原因不能提交,需以电话、微信等形式向上级领导汇报并抄送给综合部,否则视为漏交。 六、执行规定 6.1、计分标准: 提交情况 分值标准 情况说明 按规定提交 2 按时保质提交 未按规定提交 0 晚于规定时间、提交内容不规范、敷衍应付、工作无法汇报清楚等情况 未提交 -2 未提交且未说明情况 6.2、考核政策 公司月度绩效和年终评优等事项均参考日报、周报的填报情况。日报、周报的月度计分分值标准按照当月实际工作日为基数进行核算,低于当月分值标准的员工(如遇请假,分值标准按照当月实际出勤日为基数进行核算),当月月度绩效将扣除10%。连续2个月或者累计3个月月度计分低于当月分值标准,取消年度评优资格。 七、附则 本制度自下发之日开始施行。
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