心理学习心得范文(精选21篇)
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1、心理学习心得范文(精选21篇)心理学习心得范文 篇1心理学这门课程对于我们每一位大学生来说是必修的科目,也是我们了解心理知识的所要走的阶梯,对我们了解人的心理尤为重要。虽然我已经在老师的指导和教导下,学了这门课程大半个学期,还未学完,但我已经对心理知识的有关方面有了一定的了解,人的知识、情绪、行为、动机、感情等等都与心理相互联系,相互作用,相互影响的。人的心理有积极与消极,主观与客观、好与坏、高兴与悲哀在现实生活中,一些现象令人愉悦,一些现象使人忧虑,美好的事物引发人的爱慕之心,丑恶现象惹人产人产生厌恶之感。人具有喜、怒、哀、惧以及自豪感、美感、理智感、自卑感等多种情感和情绪,而这些情感与情绪
2、作为人对事物和自身的生活态度体验、构成了人类心理生活的一个非常重要的方面。在课堂上,老师每讲到新的知识,都会耐心地指导,并以理论与实践相结合的方式来授课,甚至还有一些比较经典的视频以指导我们,让我们掌握起知识的要点时容易理解和,使我们的思维能力得到拓展和提高,增加知识的“免疫力”,因为这样我们在记忆知识时更加牢固。心理学习心得范文 篇2围绕企业核心理念争创一流工作业绩发挥办公职能作用当前,学习实践科学发展观和企业核心理念活动正在商函分局深入开展,最近,分局组织开展了多次学习活动,传达陆局长在动员大会上的讲话,并就如何结合工作实际,开展学习践行企业核心理念工作进行了讨论。通过讨论,我深感分局综合
3、办工作面临新的机遇和挑战,承担的任务日益繁重。新形势新任务的变化,客观上需要综合办人员对商函工作所面临的形势有一个全面、准确的把握,做到胸怀全局、正确判断形势,实现服务方式、思维方法和工作作风的新转变;需要综合办立足自身职能,围绕分局工作大局,坚持思维创新,全面提高综合服务水平,发挥其综合服务、全面协调、运转保障的中心职能作用。尤其在发挥辅助决策职能方面,要求综合办工作高效优质、运转灵活、管理有序,更好地为单位、领导、为员工服务,推动各项工作的有效展开。一、影响综合办发挥核心职能作用的因素作为分局的综合服务部门,综合办既要做好文字综合、信息调研、资产管理、会议接待等日常工作,又要有效扩大服务范
4、围,做好员工考核、督促检查等工作。要想“更新一点,再快一点”,就要求综合办在实际工作中能够点面结合、统筹兼顾,以期达到全面协调、优质高效的服务目标。这就对综合办的服务职能发挥、服务领域的延伸以及服务水平都提出了很高的要求。这既是综合办工作进一步增强综合服务职能的压力,也是我们正视现实、脚踏实地、开拓奋进的内在动力。在实际工作中,通过对综合办工作需求、人员素质、服务过程管理监督等方面的分析,发现目前影响综合办发挥核心职能作用主要因素有:(一)复合型高素质人才缺少。目前综合办人员的综合素质尚需不断提高,一专多能的复合型人才相对缺乏,人员的开拓创新意识和能力也需不断增强,因此制约了全局性工作的创造性
5、开展,影响了工作效率的提高。(二)岗、责体系尚需不断规范。部分岗位流程、职能间缺少衔接机制,存在某些岗位的人员暂时离岗,其工作便处于停滞状态的现象,没有有效的岗位轮换制度。(三)工作执行力尚需不断加强。尤其表现在对一些员工热点、难点问题的解决落实上,影响了工作质效的提高。对工作落实的监督力度不够,连续监督的前瞻性不强,容易造成领导决策执行的半途而废,工作成效虎头蛇尾。(四)制度建设尚需不断完善。存在旧制度较难以适应新形势发展需要的问题,尤其是激励制约类的制度不能随新情况的变化及时更新,不能有效发挥制度制约、规范、完善的职能作用。二、存在问题的原因(一)主观原因:一是部分综合办工作人员对待工作有
6、只求过得去,不求做得好的思想,在某些时候甚至降格以求。二是在综合办工作,承担的任务繁琐且责任重大,稍有疏忽便会形成错漏。(二)客观原因:复合型人才太少。一是分局内部适合做综合办工作的复合型人才太少,致使在选人方面受限。二是对综合办工作人员培训少,分局的营销培训时常开展,针对办公财务、文秘方面的正规培训从未有过。想干好工作,却受到了业务能力提高的限制。三、近两年来对企业核心理念的探索实践近年来,分局综合办在局领导的正确领导和的具体指挥下,认真学习企业核心理念,求真务实,锐意创新,较好地发挥了综合办职能作用,取得了一些成绩。(一)积极发挥核心职能作用。综合办的特殊地位和所属的工作性质,决定着综合办
7、的实质就是分局的服务中枢,必须围绕领导决策部署开展工作,以企业核心理念为指导,搞好服务、参与政务、综合协调、辅助决策。这两年,我们围绕领导部署,努力完善分局制度体系,相继出台了分局会议制度,员工考勤、考核制度,注重建立督促落实的长效机制,有效提高了分局员工工作效率。在实际工作中,我们探索增强督查实效的新路子,定期细化、量化各项制度要求,注意把业务激励与考核约束结合起来,把日常观察与工作监督结合起来,及时掌握工作情况,不断完善管理体系。在抓落实的过程中,我们结合市局阶段性工作要求,围绕当期重点工作,有针对性地开展专题督办,强化对工作进展的动态控制,落实奖惩兑现,确保各项工作扎实协调推进。有效提高
8、了领导决策的执行力,使分局的工作步入“规范、有序”的良性轨道。(二)切实增强后勤保障能力。后勤保障服务,看似细小平凡、单调繁琐,但实践证明,一流的后勤服务,关系到整个部门的正常运转,关系到邮政商函良好社会形象的树立。我们本着“围绕核心、服务大局”的意识,不断规范管理手段,积极开展“环保节约”、“安全生产”等创建活动,提高保障能力和服务水平。在分局资金管理和物品采购方面,实行阳光公开,将车辆维修、燃油、电脑耗材、办公用品等全部纳入集中采购范围,使物品采购程序更加规范透明,采购方法更加科学,杜绝了物品采购中不廉行为的发生,有效节约了采购支出,细化了资金管理,提高了后勤保障能力,为分局工作大局提供了
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