煤矿安全心得体会共5篇.docx
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1、煤矿安全心得体会(共5篇) 第1篇:煤矿安全心得体会煤矿安全心得体会生命对于我们来说只有一次,我们没有理由不爱惜自己的生命,作为一名项目部的员工,首先要从本职工作出发,干一行,爱一行,专一行,精一行,从提高安全素质入手,牢牢掌握安全知识,生产作业技术,熟记操作规程,积极参加所从事工种的各项技术培训,提高安全技能水平,从根本上筑牢安全防线。安全工作来不得半点马虎,要强化“安全工作无小事,小事当大事,确保不出事”的安全工作理念,切实把安全工作放在首位,牢固树立“如履薄冰、如临深渊”的危机感和压力感,提高全员安全意识,自觉遵守各项安全规章制度,严把安全责任关;把高标准操作,严要求做事,作为做好一切工
2、作的保证,把抓安全工作真正落实到实处。安全连着你、我、他,这就要求我们必须人人讲安全,时时讲安全,处处讲安全,不仅要做到年年讲、月月讲、天天讲,而且要做到“在岗一分钟,安全六十秒”,确保项目部的安全工作。明确了安全工作的目标,知道了安全的意义,我们大家要群策群力、集思广益、共同努力,做好我们项目部的各项安全工作,因为“安全是个人的一切”、“安全是项目部的一切”!第2篇:煤矿安全心得体会安全就是从我做起平时听惯了安全生产人人有责,从上到下书记省长到煤矿生产班组长乃至每一个员工都有责任,真正出现事故了,受害的首先是现场的员工,至于追究责任能够追究到省长的有几起事故,追究书记责任的根本就没有,不信就
3、查看一下多年来各类事故追究的结果。在当今书记是一个永远不承担责任的角色。所以说安全生产不是人人有责,是从我做起。人人有责,到最后是谁也不负责。如果人人都有责就没有“出一场矿难,倒下一批干部;抓一个矿主,咬出成群官员”受贿的官员。受贿官员接受贿赂的时候就是对自己那份责任的放纵,有放纵责任的官员存在,自己的安全大事交给这些放纵责任的官员,试想一下你能放心吗?现在最大的隐患是各级管理部门,所有人员的管理心态的不正常。不是为了安全而管理,而是为了出了事故推卸责任找理由和法的依据。这种情况还是好的,有很多决不是个别,而是普遍的,借用管理的权限,权利寻租,设臵门槛,合法的收费,还有暗地里的各种名堂的费用,
4、你不拿,你就过不了关,若是给你开罚款单,你拿的钱会更多,说不定让你停产整顿,何时验收复工,那就不是企业说了算的,这时的监管的官员就是暗地里偷着喜。这样的管理心态不出事故是偶然,出事故是必然的。监管的还没有责任。我还曾经遇到过这样一个人,他说我们来打工就是来挣钱的,就是不能把工程搞得太好,搞好了就不冒顶了,不冒顶就没有工作干,我们没有工作干,就没有钱挣。我听了这样的话吓出了一身冷汗。这就是“安全不是我的事”“安全与我无关”“安全是领导的事”的典型代表。官员放纵责任,别人不负责任,所以安全就是从我做起。 中华民族是一个法不责众,事不关己高高挂起的民族。正是这一特性决定了大如天的安全工作,从上到下,
5、人人有责,人人关心,最后是谁都无责。这也是那些放纵责任的官员敢于接受红包,接受贿赂的原因。这些现象大家都有一个“安全不是我一个人的事”的心态,从而造成事故频频发生接连不断。由此从官员到企业领导,再到每一个员工,没有一个人是真正的从自身做起,安全是我自己的事,自己的事要由自己做,自己的事要做就做好。自己不关心自己的安全,个人的生命还要别人来关爱,自己都不关爱,要让别人去关爱会是什么样的结果?纵观分析安全管理的事情,其实就是过于复杂化,复杂的目的千差万别,有一点是共识,不是承担责任,是发生事故后如何推卸责任,另外就是管理的过程中为收费和灰色收入寻找借口和理由。本来是非常简单的事情,搞得复杂了,让每
6、一个人反而觉得做安全和自己有关又无关。说有关是一旦发生事故,说不定会降落在谁身上,也可能会降落在自己身上;说无关是干好干坏是领导的事,我们一个下力员工就是挣钱的,领导大会小会的强调,安全是最大的效益,再安全不挣钱,我就不能养家糊口。因此与靠打工养家糊口的多数矿工来说,听这些话听得太多了,对他们来说一点都不能打动他们的心,听起来非常的反感。这是为什么?就是把安全生产搞得复杂化,做安全与挣钱成了对立的,管理的考虑安全,打工的考虑挣钱。各自心里想的不一样,你搞你的安全,我挣我的钱。这样永远不会做好安全。“见利思义,见危授命”。“先义而后利者荣,先利而后义者辱,荣者常通,辱者常穷,通者常制人”。儒家把
7、“义”作为非常重要的价值取向,反对为富不仁,反对窃取不义之财。“富与贵是人之所欲也,不以其道得之,一不处也”。从古至今不反对以正当手段获取利益,强调生财有道,利己不损人。“以和为贵,和气生财”。“礼之用,和为贵。”“天时不如地利,地利不如人和”。企业与员工不仅仅是一种雇佣关系,即现实的利益关系,还体现为长远的可以共享的利益前景。“与贫者言,依与利”,就是说同贫穷的人在一起时就说财利,谈财利不会错。因此说管理不要同他们大谈特谈“安全是天”,“安全就是最大的效益”等等。你只谈安全不开工资马上走人。应该谈安全是谁的事,是企业的还是个人的。出了事故生命都没有了,所挣的钱是谁的?老婆孩子都成了别人的!你
8、个人还有什么财有什么利可说。所以安全管理就应该简单,越简单越好管理。有这么一个故事,说某报纸曾举办一项高额奖金的有奖征答活动,题目是一个充气不足的热气球上载着三位关系世界兴亡命运的科学家。第一位是环保专家,他的研究可拯救无数人们,使地球免于因环境污染而面临灭亡的厄运;第二位是核专家,他有能力防止全球性的核战争,使地球免于陷入灭亡的绝境;第三位是粮食专家,他能在不毛之地运用专业知识成功地种植食物,使几千万人脱离因饥荒而亡的命运。此刻热气球即将坠毁,必须丢出一个人以减轻载重,使其余的两人得以存活,请问该丢下哪一位科学家?问题推出之后,因为奖金数额庞大,信件如雪片飞来。在这些信中,每个人皆竭尽所能,
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