保安部管理制度.docx
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1、保安部管理制度保安部管理制度 在发展不断提速的社会中,很多地方都会使用到制度,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧,以下是小编帮大家整理的保安部管理制度,仅供参考,希望能够帮助到大家。保安部管理制度1为树立良好的企业形象,维护企业财产和员工的安全,加强本公司的保安勤务管理,特制定本办法。1.遵守国家和地方政府的法律法规以及公司各项规章制度。2.服从管理,听从指挥,廉洁奉公,敢于同违法犯罪分子作斗争。3.坚守岗位,忠于职守,严格执行岗位责任制。4.仪容整洁,讲究文明礼貌。5.值班时禁止喝酒、吸烟、吃零食;不准
2、嬉笑、打闹,不准会客、打电话、看书报;不准做其他与值班执勤职责无关的事。6.不准包庇坏人,不准准贪污受贿,不准徇私舞弊。7.不准擅自带人进入单位宿舍,不准留宿客人。8.爱护各种警械器具装备,不得丢失、损坏、转借或随意携带外出。保安部管理制度2第一条、 根据公司章程规定和精细化管理要求,为进一步规范会议内容和程度,提高公司的办公质量和工作效率,建立健全决策机制,提升公司运营水平,特制订本制度。第二条、 会议要求:一、 会议应根据实际工作需要召开,着眼于有效沟通、协调公司内部各方面关系、解决问题、安排部署工作。二、 会议应注重质量,提高效率。会前应做好充分准备,做到充分沟通,心中有数;对议而不决的
3、事项提出解决的原则与方法;嘲笑地类会议力求精干、高效,工作进展和安排应明确、具体、量化,杜绝空谈和形式主义。三、 讲求实效。会议议定的事项、布置的工作任务、提出的办法措施,与会人员要按照职责分工传达、贯彻,落实,力求取得具体成果。四、 严格会议纪律。会议主办部门应加强会议管理,做好会议安排;与会人员应认真准备、准时参会,不得缺席或指定他人代表,确因个人紧急事务需要请假的,须向会议主持人请假,同时指定专人代为参会。第三条、 本制度适合于公司及稳中有降部门的工作会议和专业会议,如公司领导工作例会、总经理办公会、公司销售例会、公司专项会议、部门例会等。第四条、 公司各类会议及其安排如下:一、 公司领
4、导工作例会(一)公司领导工作例会每月召开一次,于每月的第一个工作日上午召开。(二)公司领导工作例会出席人员为公司领导成员,列席会议人员为各部门负责人;会议由总经理主持,总经理因故不能出席时,授权公司其他领导成员主持。(三)公司领导工作例会的主要内容是:会议主持人通报重要事项;各部门负责人报告本部门上月工作情况,对照上月会议安排,逐条逐项检查落实完成情况,提出需要 协调解决的问题和工作建议,提出本月工作安排方案;与会人员讨论有关事项;会议主持人安排和部署下周公司整体工作并宣布议定事项。(四)公司领导工作例会由办公室负责组织和记录,议定事项形成公司领导工作例会会议纪要,由办公室起草,经办公室主任审
5、核后,由总经理或主持会议的其他公司领导签发。二、 总经理办公会(一)总经理办公会不定期召开,由总经理根据需要决定召开,总经理办公会议题如有意见或建议,可在会前提出。(二)总经理办公会研究决定公司重大事项,主要内容:1. 审议公司的发展战略、中长期规划、年度计划,审批重大投资项目、资产重组和对外合作项目;2. 审议决定公司年度财务预算和内部利润分配方案及弥补亏损方案;3. 审议公司业绩考核、薪酬分配方案和基本工资制度;4. 研究公司内部管理体制、组织机构设置与调整方案;5. 研究公司重大改革方案和部署;6. 审议通过公司重要规章制度;7. 研究决定公司生产经营和管理中的重大问题;8. 讨论公司年
6、度工作报告,听取公司各部门的工作汇报;9. 总经理认为应研究审议的其他问题。(三)总经理办公会参加范围为:公司领导成员;根据会议议题,公司相关部门负责人参加。总经理主持会议;总经理办公会议出席人员为公司领导成员,列席会议人员为各部门负责人。(四)总经理办公会议定事项形成总经理办公会纪要,由办公室根据会议记录起草,报总经理签发。(五)总经理办公会讨论的有关文件原则上会前要求送与地人员阅研。(六)总经理办公会的材料、记录、纪要均为公司涉密文档,由办公室妥善保存,并于下一年度的二月底前归档。查阅会议材料、记录、纪要须经公司办公室主任批准。三、 公司专项会议公司专项会议是公司领导依据公司工作部署和要求
7、,按照工作分工或受总经理委托,就专项工作召开的办公会议。专项会议由总经理或其他公司领导成员召集和主持,有关部门负责人参加。会议由专项工作主办部门负责组织和记录,办公室配合。会议议定事项形成专项会议纪要,由专项工作主办部门起划,经办公室审核,报主持会议的公司领导签发。四、 公司销售例会(一)公司销售例会每月召开一次,于每月的25日至次月5日之间召开,具体日期由销售总监决定。(二)公司销售例会由销售总监主持,销售部经理、销售主管和区域销售专员、销售助理、电话销售专员参加,总经理根据需要出席。销售总监因故不能出席时,授权销售经理或销售主管主持。办公室负责人列度会议。(三)公司销售例会的主要内容是:会
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