人事劳资科长个人述职报告范文.doc
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1、人事劳资科长个人述职报告范文人事劳资科在市局(公司)党委和省局(公司)人事劳资处的正确领导下,在各科室部门和基层单位的大力支持帮助下,认真贯彻落实国家局、省局(公司)唆使精神,依照市局(公司)党委稳固基础,全面提升的整体要求,认真展开解放思想大讨论活动,围绕中心,服务大局,进1步深化用工分配制度改革,加强干部职工队伍本身建设,全方位地整合人事劳资工作,逐渐夯实管理基础,发掘人力资源潜力,调动员工的积极性,为枣庄烟草整体工作的展开提供了人材支持和组织保障。1、人事劳资工作回顾(1)认真开以提高“10个素质”和“6种能力”为重点的解放思想大讨论活动,提高人劳队伍的本身素质。为进1步加强干部队伍思想
2、风格建设,提高市局(公司)系统干部职工的素质和能力,市局(公司)在全市系统展开以提高“10个素质”和“6种能力”为重点的解放思想大讨论活动。人劳科以此次活动为契机,积极组织科室人员学习相干文件,围绕提高“10个素质”增强“6种能力”深入剖析本身存在的问题本源,坚持召开科室周例会,总结前段工作,查找问题不足,拟定整改方案和改进措施。省局(公司)第4次解放思想大讨论活动展开以来,我们认真学习孙公准局长在党组理论中心组读书会上的讲话精神,深入理解和准确掌控国家局、省局(公司)“卷烟上水平”整体计划的科学内涵,统1思想,提高认识,群策群力,在总结xx工作的基础上,精心编制了xx教育培训工作计划人材发展
3、计划,对今后1个时期的教育培训,人材培养工作进行了安排部署。同时积极展开“保持良好精神状态,努力首创卷烟上水平新局面”教育,展开 “卷烟上水平”征文和我为“卷烟上水平”献计献策活动等系列活动,不断提升人事劳资工作人员的政治素质和业务管理水平,科室人员的整体素质得到了进1步的提升。(2)深化用工分配制度改革,进1步加强干部职工队伍建设1.年初组织展开枣庄烟草干部述职述廉工作,对基层单位领导班子和科级干部进行了年度工作考核。对机关工作人员进行年度考核。通过采取述职述廉,召开座谈会,查阅相干资料,民主测评、民主推荐的方式进行。坚持客观公正、大众公认、重视实绩的原则,以德、能、勤、绩、廉为基本内容,重
4、点突出工作实绩,考核结果,作为领导班子调剂充实和干部使用的重要根据。2.2月份组织展开副科级干部公然提拔工作。25符合条件的人员进入提拔范围,8名同志脱颖而出走上副科级岗位,4名同志分别到基层和市局(公司)机关挂职锻炼。公然提拔副科级干部,拓宽了干部提升渠道,调动了广大员工的工作积极性,为“想干事、能干事、干成事”的干部职工创造了展现自己的平台,也为枣庄烟草由稳定规范向稳步提升过渡提拔了1批思想过硬、风格良好,生气蓬勃、德才兼备的副科级干部。3.3月份面向基层1线公然遴选机关工作人员。通过笔试、面试、组织考察,从基层提拔出名同志到机关工作。公然遴选打破身份界限,坚持德才兼备、任人唯贤的原则,坚
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