人力资源管理制度汇编.docx
《人力资源管理制度汇编.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人力资源管理制度汇编.docx(30页珍藏版)》请在启牛文库网上搜索。
1、人力资源管理制度人力资源管理制度公司是平台,员工是合作伙伴 前言: 幸福生活是奋斗出来的!公司是平台,员工是合作伙伴!共创、共享、共有!每位员工的努力程度,决定了我们这个平台的价值!创造了价值,才有利润的回报,我们每个员工才能分享到自己的价值!这,是我们一切福利的根本源泉和前提! 山东XX有限公司 二一九年九月十七日目录第一章总则3第二章公司文化3第三章人才理念3第四章新进员工考核办法3第五章合同管理3第六章薪酬管理制度3第七章考勤制度3第八章福利制度3第九章离职管理制度3第十章保密制度3第十一章员工诚信守则3第十二章附则3第一章 总则第一条 目的为了体现“制度管理、流程管理、规范管理和以人为
2、本”的管理理念;规范员工行为,激发员工的主动性、积极性和创造性,维护正常的工作秩序,提高工作效率,促进本公司的发展成长,特制订本人力资源管理制度。第二条 适用范围本制度适用于本公司全体员工。第三条 要求全体员工应遵守本公司的各项规章制度,心系公司发展,讲求职业道德,不断的加强自我学习,钻研业务,提高业务技能,发扬团队精神,共同协作,圆满的完成各项任务。第二章 公司文化第四条 公司理念客户第一、员工第二、股东第三第五条 公司风格u 重承诺,守信用u 管理规范,运营合规u 扎实做事,不负信赖u 塑造学习型、效率型团队!第六条 员工风格u 诚实、守信!u 脚踏实地、开拓进取!u 杜绝形式主义、官僚主
3、义!u 培养各抒己见、百花齐放的探索创新精神!u 不为失败找借口,只为成功找方法!u 努力成功,不努力平庸。u 始终秉承:我努力,我成功!第七条 人文理念公司一直重视员工利益。在公司,每一位员工都是公司的主人,公司的发展离不开全员的群策群力、相融共生、无私付出。公司也在无时无刻无私的回馈每一位主人:大处着眼、小处着手,用心用情、融入点滴,为员工创造实实在在的实惠与利益。第八条 发展愿景u 公司:成为具有影响力的、受人尊敬的专业团队。u 具体目标之一:做业界最好的某某某某信息系统u 员工:幸福、成长、安康。在公司发展的道路上,我们与公司一起学习、一起成长;在公司成长的道路上,我们一起奋斗、一起昂
4、扬;在公司辉煌的道路上,我们一起欢乐、一起歌唱!第九条 公司精神u 公司:团结、高效、创新、卓越u 员工:诚信、务实、激情、纯净我努力,我自强,我成功! 30第三章 人才理念第十条 用人之道选人理念:以德为本,德才兼备;积极进取、认真负责。育人理念:立其志,诚其意;正其心,练其能。用人理念:适岗适人,以尽其才;合理流动,以尽其志。留人理念:志同道合,奖惩合理;和谐相处,共创辉煌。第四章 新进员工考核办法第十一条 目的1、对新进员工在试用期内的工作情况进行全面考核评价;2、加强对新员工的管理,以确保所招聘的人员能符合公司发展需要。第十二条 适用范围本制度适用于公司所有员工。第十三条 定义试用期:
5、每位员工的合格转正期限均为3个月,如员工表现非常优异、工作非常突出或对公司有重大突出贡献的,可以申请提前转正,但试用期最短不得少于一个月;若申请提前转正,需提交转正申请表,经人力资源部,分管领导,总经理签字批复后实施。第十四条 工作考核1、原则多角度评价的原则,评价包括工作业绩评价、工作能力评价和工作态度评价等方面进行综合评价。2、试用期考核周期(1)考核以实际发生日为周期;(2)根据公司规定,新入职人员试用期为3个月,表现优异者可提前转正,但转正试用期最短不得少于1个月; 3、考核结果根据公司考核,考核结果分为:(1)直接转正;(2)延长试用期至少1个月;4、试用期间出现以下情况,视为试用期
6、考核不合格(1)无故旷工2天(含2天)以上;(2)试用期间事假超过3天(含3天)以上的,特殊事件除外;(3)试用期1个月累计迟到3次以上;第五章 合同管理第十五条 合同类型正式员工聘用合同:正式员工聘用合同期限一般一次签三年,合同内容依据国家劳动法、员工聘用合同法及其他相关法律、法规编写。特殊情况合同期限需要低于或高于三年的,须总经理批准方能执行。正式员工聘用合同一式叁份,员工签字按手印,公司相关负责人签字并加盖公司章后生效,公司保留两份,个人保留一份。第十六条 合同管理程序人力资源部每年年初统计本年到期的合同人员,并提前三个月向相关人员了解情况,在合同期满前两个月,双方相互知会对方并协商是否
7、续签合同。如果不续签合同的,依据相应的标准化流程办理离职手续;如果双方对续签合同没有提出任何意见,即视为双方同意续签合同,原合同期限自动向后续延,同时及时补签新的员工聘用合同。第十七条 合同办理进入3个月试用期单方拒签不合格合格转正申请单方拒签无异议5天试岗期过后考核、环评办理离职程序签定员工合同延期转正或降级第六章 薪酬管理制度第十八条 目的为适应公司发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系,根据公司现状,特制定本规定。第十九条 制定原则遵循公平、竞争、激励、经济、合法的原则。1、公平:是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 人力资源 管理制度 汇编