公司各部门负责人监督执行办公纪律制度职责.doc
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1、公司各部门负责人监督执行公司办公纪律制度职责一、财务中心主任执行公司办公纪律制度职责1、严格遵守公司办公纪律、制度,参加考勤,工作时间外出,三楼各部门向监督考核办主任或工作人员告知,一楼各部门向行政办主任告知。2、认真督导本部门员工严格遵守公司办公纪律、制度。特别要严格要求本部门员工严格遵守公司办公纪律;抓好员工不迟到、不早退,不擅自旷工、不吵闹打闹、不在班睡觉、上班不穿拖鞋、人(脚)不上桌子、不看与工作无关视频、工作时间不擅自外出。3、认真管理员工因公事或私事在上班时间外出,员工因公事或私事在上班时间外出必须持部门负责人出具的批准条。无批准条擅自外出,由行政办查实后,监督考核办按当日旷工处理
2、。4、发现本部门员工有违反公司办公纪律制度的行为,要及时制止和批评,也可以通报给监督考核办,由监督考核办处理。5、每年二月末前制订本部门全年工作计划,同时完成本部门上年度工作总结和个人述职报告。(请及时将电子版或纸质版文字材料送督察考核办备案)6、每月初给员工布置一次学习任务,并指定一名员工为学习负责人,经常检查督导员工的学习情况。7、按时参加监督考核办召开的工作会议。特殊情况不能参加时,向监督考核办主任请假,并安排本部门副职或骨干员工参加会议。8、一天以上不在公司坐班办公,应指定副职或本部门骨干员工负责管理本部门办公纪律、制度等相关工作(请将委托负责人报监督考核办,以便工作上联系)。9、督导
3、本部门员工,认真清扫分担区的的环境卫生,必须达到行政办规定的标准,不留死角。10、自2011年2月28起,各部门负责人实行值周工作制,主要工作是监督检查周内考勤和环境卫生工作。各部门负责人因公或因私不能承担值周工作的,应指派本部门副职或骨干员工承担。值周顺序是:行政办、销售中心区外办、销售中心区内办、客服中心、信息采购中心、基建办、企划办、财务中心、考核办。二、客服中心主任执行公司办公纪律制度职责1、严格遵守公司办公纪律、制度,参加考勤,工作时间外出,三楼各部门向监督考核办主任或工作人员告知,一楼各部门向行政办主任告知。2、认真督导本部门员工严格遵守公司办公纪律、制度。特别要严格要求本部门员工
4、严格遵守公司办公纪律;抓好员工不迟到、不早退,不在班睡觉、不擅自旷工、不吵闹打闹、上班不穿拖鞋、人(脚)不上桌子、不看与工作无关视频 、工作时间不擅自外出。3、认真管理员工因公事或私事在上班时间外出,员工因公事或私事在上班时间外出必须由部门负责人出具的批准条。无批准条擅自外出,由行政办查实后,由监督考核办按当日旷工处理。4、每年二月末前制订本部门全年工作计划,同时完成本部门上年度工作总结和个人述职报告。(请及时将电子版或纸质版文字材料送督察考核办备案)5、发现本部门员工有违反公司办公纪律制度的行为,要及时制止和批评,也可以通报给监督考核办,由监督考核办处理。6、每月初给员工布置一次学习任务,并
5、指定一名员工为学习负责人,经常检查督导员工学习情况。7、按时参加监督考核办召开的工作会议。特殊情况不能参加时,向监督考核办主任请假,并安排本部门副职或骨干员工参加会议。8、一天以上不在公司坐班办公,应指定副职或本部门骨干员工负责管理本部门办公纪律、制度等相关工作(请将委托负责人报监督考核办,以便工作上联系)。9、督导本部门员工,认真清扫分担区的的环境卫生,必须达到行政办规定的标准,不留死角。10、自2011年2月28起,各部门负责人实行值周工作制,主要工作是监督检查周内考勤和环境卫生工作。各部门负责人因公或因私不能承担值周工作的,应指派本部门副职或骨干员工承担。值周顺序是:行政办、销售中心区外
6、办、销售中心区内办、客服中心、信息采购中心、基建办、企划办、财务中心、考核办。三、企划办公室主任执行公司办公纪律制度职责1、严格遵守公司办公纪律、制度,参加考勤,工作时间外出,三楼各部门向监督考核办主任或工作人员告知,一楼各部门向行政办主任告知。2、认真督导本部门员工严格遵守公司办公纪律、制度。特别要严格要求本部门员工严格遵守公司办公纪律;抓好员工不迟到、不早退,不在班睡觉、不干私活、不擅自旷工、不吵闹打闹、上班不穿拖鞋、人(脚)不上桌子、不看与工作无关视频、工作时间不擅自外出。3、认真管理员工因公事或私事在上班时间外出,员工因公事或私事在上班时间外出必须持部门负责人出具的批准条。无批准条擅自
7、外出,由行政办查实后,监督考核办按当日旷工处理。 4、每年二月末前制订本部门全年工作计划,同时完成本部门上年度工作总结和个人述职报告。(请及时将电子版或纸质版文字材料送督察考核办备案)5、按时参加监督考核办召开的工作会议。特殊情况不能参加时,向监督考核办主任请假,并安排本部门副职或骨干员工参加会议。6、一天以上不在公司坐班办公,应指定副职或本部门骨干员工负责管理本部门办公纪律、制度等相关工作(请将委托负责人报监督考核办,以便工作上联系)。7、发现本部门员工有违反公司办公纪律制度的行为,要及时制止和批评,也可以通报给监督考核办,由监督考核办处理。8、督导本部门员工,认真清扫分担区的的环境卫生,必
8、须达到行政办规定的标准,不留死角。9、每月初给员工布置一次学习任务,并指定一名员工为学习负责人,经常检查督导员工学习情况。10、自2011年2月28起,各部门负责人实行值周工作制,主要工作是监督检查周内考勤和环境卫生工作。各部门负责人因公或因私不能承担值周工作的,应指派本部门副职或骨干员工承担。值周顺序是:行政办、销售中心区外办、销售中心区内办、客服中心、信息采购中心、基建办、企划办、财务中心、考核办。四、行政办公室主任执行公司办公纪律制度职责1、严格遵守公司办公纪律、制度,参加考勤,工作时间外出向监督考核办告知。2、认真督导本部门员工严格遵守公司办公纪律、制度。特别要严格要求本部门员工严格遵
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