x最新公司行政管理制度范本..doc
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1、x 最新公司行政管理制度(范本). 公司行政管理制度(范本) 员工行为规范 1 目的和适用范围 1.1 规范员工行为,提升员工精神面貌,树立公司良好的对外形象。 1.2 本规范适用于公司全体员工。 2 管理与组织 2.1 本规范由行政部与人力资源部负责检查和监督执行。 2.2 各部门经理有对本部门员工行为是否规范进行监督和管理的职能。 3 基本规定 3.3 接打电话 3.3.1 接打电话是我们与用户交往的重要途径;个人的形象就是公司的形象。员工在日常的接打电话中要给对方以良好的形象,更好地表现公司员工的文化修养及素质,也使外界对公司的办事效率,管理水平等方面留下良好印象。 3.3.2 基本要求
2、 3.3.2.1 在电话铃响三声之内接起电话; 3.3.2.2 接打电话,先说声“您好” , 并主动报出部门、姓名。 3.3.2.3 通话言简意赅,时间不宜过长。 3.3.2.4 邻座没人时, 请代接电话, 有事请写留言条,并及时转告。 3.3.2.5 尽量减少私人电话,严禁拨打信息台电话。 3.4 言语行为 3.4.1 言语、行为、举止文明、礼貌。 3.4.2 严禁在公司内打架斗殴,互相吵骂。 3.4.3 公司内与同事相遇应点头表示致意,同事以姓名或职务称呼;客户以先生、小姐称呼,并使用普通话。 3.4.4 站姿要挺拔,坐姿要端正,走路要平稳不得拖拉散漫。 3.4.5 公司内职员与领导或客户
3、相遇,应主动让行,以示礼貌。 3.4.6 公司领导进入办公室应主动起立相迎。 3.4.7 握手时应主动热情,不卑不亢。 3.4.8 进入办公室应轻轻敲门,听到应答后再进,进门后回手关门不能大力粗暴。 3.4.9 同事之间或部门内部如有业务问题进行讨论时,应避免影响他人工作。 3.4.10 请不要在办公区走廊或通道内奔跑、大声叫喊、高谈阔论。 3.4.11 在办公区走廊或通道内请靠右行走,互相礼让,不要抢行。 3.4.12 未经同意不得随意翻看同事的文件、资料等。 3.4.13 办公时间内不得在电脑上玩游戏、看影碟、做与工作无关的事。 3.4.14 请爱护公司的办公用品、设备及其它财物,不得公私
4、不分。 3.4.15 厉行节约,减少浪费。 3.4.16 严禁在公司内用餐、吃零食。 3.5 个人环境 3.5.1 请保持个人办公位整洁,办公桌椅、计算机表面不能有灰尘,物品要摆放整齐,办公区请不要随便张贴。 3.5.2 请不要在办公区堆放资料、纸箱等物品。 3.5.3 有事离开或下班离开办公位时,请将座椅推入办公桌下。 3.5.4 下班离开办公室前,请关闭机器电源(包括电脑) ,收好所有资料和文件,最后离开者请关闭电灯、门、窗、空调等。 3.6 公共环境 3.6.1 除指定地点外(行政部确定并明示) ,在公司任何地方(包括卫生间)都禁止吸烟。 3.6.2 无特殊事由请不要带家人、亲属、朋友到
5、公司办公场所。 (特殊情况需行政总监批准,并报行政部备案) 。 3.6.3 员工外衣请统一悬挂指定地方(如衣架等) ,不要随意摆放。 3.6.4 请不要在办公家具上和公共设施上任意写字、刻画、张贴。 3.6.5 请把废纸、废物放入指篓,杯中剩水请倒入指定地点,请不要用饮用水冲洗杯子。 3.6.6 请不要在办公区大声喧哗,有来客请带至会客室或洽谈区。 3.6.7 请不要让客人在没有任何员工的陪同下在办公区内走动。 3.6.8 车辆请停至指定区域,不要随意停放。 3.6.9 爱护公共财物,使用办公设备要严格遵照使用说明操作。 3.6.10 下班前关好本办公区域内的门窗、空调、电脑及其他设备,随手关
6、灯。 3.6.11 一切有碍观瞻,有损形象的行为。如:随地吐痰,乱扔杂务。 4 奖惩措施 4.1 行政部和人力资源部将不定期对本规范进行检查,并对检查结果进行公布;员工遵守此规范的程度将作为受聘的依据。 4.2 对检查出的不符合规范的行为,要求予以纠正或整改。 4.3 对违反规定的人员,根据情节轻重分别给予当事人和部门负责人警告、公司通报批评、经济处罚、降薪、辞退直至开除的处罚。 4.3.1 在公司内打架斗殴对当事人予以辞退。 4.3.2 在公司内互相恶语吵骂,将对当事人每次罚款200 元,情节严重者还将给予行政处分直至辞退的处理。 4.3.3 在禁止吸烟的地方吸烟, 发现一次罚款 200 元
7、。三次(含)以上对责任人予以辞退。 4.3.4 工作时间内在电脑上玩游戏或做与工作无关的事情,发现一次罚款 200 元。 4.3.5 其他违规情况第一次违反予以口头警告;第二次违反除警告外,填写过失单,予以经济处罚 20 元;第三次违反,予以经济处罚 100 元,并在公司内通报批评,同时对主管领导予以经济处罚 50 元。 4.3.6 对三次以上违反规范的、屡教不改者,可根据情节予以降薪、辞退直至开除的处罚。 4.4 罚款以现金的形式当场缴纳。 4.5 所有罚款将作为员工活动经费,经行政总监审批后使用。 行政事务管理制度 总 则 为进一步适应公司质量、环境体系双认证的实施,规范公司行政事务管理行
8、为,理顺内部关系,提高办事效率,特制定本规定。本制度汇编了公司内部的行政事务类文件,以加强行政管理的有效性,并在公司内部形成办事有程序,工作有标准,事事有人管,人人有专责的工作局面。 第一章 会议管理制度 一、内部会议管理办法 (一) 、公司会议主要包括总经理办公会议、工作调度会议、各种专题会议、全体员工大会、部门会议及临时会议等。 (二) 、公司级会议的组织者为综合处。 (三) 、会议由综合处提供服务,会议召开应提供、做好会议通知、材料、会场、记录等各项服务,会议结束后,根据情况撰写会议纪要,必要时提供水果、茶水、录音、摄像、投影等服务。 (四) 、会议通知形式主要为电话通知,处长、部门经理
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