xx小学领导班子贯彻落实三重一大事项集体决策制度实施办法.doc
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1、xx小学领导班子贯彻落实“三重一大”事项集体决策制度实施办法xx小学领导班子贯彻落实“三重一大”事项 集体决策制度的实施办法 根据区委、区教育局、纪检监察室关于“三重一大”事项集体决策制度的实施意见,为了进一步完善学校民主管理、民主决策,提高领导班子科学管理水平,学校拟稿,提交教代会审议、修改并通过本制度。 一、“三重一大”事项的主要内容。 (一)重大决策。凡涉及学校改革、发展和稳定,关系教职工切身利益的重大问题,均属于重大事项决策的范围,主要内容包括: 1、学校党的建设、五年发展规划、年度工作计划、干部教师队伍建设以及相关制度规定等。 2、学校评选各类先进、教师奖惩、推荐申报区级以上先进个人
2、或先进集体等。 3、校园安全稳定及各类突发事件的处理。 4、教职工编制、工资福利、医疗、休养、职称、聘用合同等涉及教职工切身利益的重大事项。 5、校领导班子认为应当集体研究决定的其他事项。 (二)重要干部任免。主要包括: 1、中层干部的任免。 2、后备干部及上级领导干部的推荐。 3、全国、省、市、区党代会代表、人大代表、政协委员等候选人的推荐 (三)重要项目安排 1、学校基本建设项目、大宗物资及设备需求等。 2、校内外合作交流学习的重大项目活动安排。 3、招生计划工作安排。 (四)大额度资金的使用 1、学校年度经费预算、调整方案及决算情况,学校预算安排。 学校年度经费预算、严格按芙蓉区财政局的
3、指标下达数进行,按项目预算到位,如有需要项目之间调整资金,须经学校行政会讨论后,提交工会小组讨论,再在职工大会通过,如果未能通过,就坚决不调整。学校年度经费预算方案,必须在职工大会上通过。 每年的年末财务决算,进行会议公开,进行详细解释。 2、学校教职工绩效工资方案制定及其调整。 学校已制定教职工绩效工资方案,严格按照方案执行。在执行过程中,如有确实要修改的地方,须经学校行政会讨论,拟出条文,提交工会小组讨论,再在职工大会通过,方能执行。 3、学校领导班子认为应当集体决策的其他大额度资金的使用。 大额度资金的使用,如超过10000元的采购、维修、党团员活动、退休职工活动、文化宣传、校本课本制作
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