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1、QHSE教育制度1 目的 提高独山子项目部员工QHSE重要性认识和安全技术水平,加强员工QHSE,让员工QHSE素质全面发展,实现项目部安全目标。 2 适用范围 中化七建独山子项目部承接的独山子石化公司工程建设项目。 3 职责 3.1项目人事劳资部对进场员工进行统计,建立花名册分期分批将员工资料转项目质量安全部; 3.2项目质量安全部负责同指挥部部门联系,组织进场员工的安全,跟踪考试情况,及时办理入厂手续; 3.3项目部各单位要积极配合,保证进场员工尽快进入工作岗位。 4 HSE方法 1 三级QHSE分类 一级QHSE:由项目质量安全部组织,接受独山子石化公司指挥部安排的项目HSE,的主要内容
2、有: a)独山子石化1000万吨年炼油及120万吨年乙烯技术改造工程(以下简称DREP)在 物资采购、施工、试车以及运行维护阶段的HSE控制管理总体方针、目标和任务;通过建立项目指挥部HSE控制管理体系,明确体系中各责任主体单位的HSE控制职责,并提出相应要求,采取危险和风险管理评估、对工程施工承包方、设备材料供应的HSE体系实施有效监督控制等技术管理手段,最终实现DREP建设无事故、无人身伤害、无环境破坏的总目标。让参建单位每一个员工在项目建设中把HSE作为自已工作中的一部份,让HSE的目标化为员工的自觉行动。 B)明确具体合同项目的HSE控制方针、HSE控制目标,建立合同项目的HSE 控制
3、组织机构,明确项目经理、HSE经理、施工经理、工程管理、HSE管理及其它相关人员的HSE职责。同时,承包商每50名工人应配备一名HSE 管理人员。 对高空作业,深基础开挖,脚手架上作业,有毒有害作业,特种机械作业等专业性强的 质量、安全、健康与环境制度 第 2页 共4页 施工作业人员及从事电气、压力容器、起重、金属焊接、机动车等特殊工种的作业,的安全注意事项进行了阐述。说明了放火、防爆、放毒、防尘、防雷击、防触电、防坍塌,防物体打击,防机械损伤、防高空坠落、防交通事故、防暑、防疫、防环境污染等方面的措施,特别是施工作业人员劳动保护用品的配备等,并确保其穿戴正确。 D)参加建设的员工要自觉接受D
4、REP指挥部HSE控制部门的相关HSE监督检查工作;并对监督检查中存在的不符合项,及时组织整改,遵守DREP项目指挥部规定的所有指导性文件以及合同中规定的HSE要求。 e) 施工方HSE工程师负责对现场施工人员健康、安全与环境管理活动进行记录,并检查施工作业班组每日安全讲话记录。 g )所有员工熟知项目部所制定的各项HSE 控制管理制度;自觉接受HSE 培训;遵守所有的HSE规则,程序和说明;关注自身安全和健康、以及对其工作所影响的其他人的安全和健康;向HSE监督人员报告所有的危险或不安全行为/情况;正确使用由项目经理部提供的个人防护用品 h)明确只要是参与项目工作的人,不管身处何地,都有责任
5、不折不扣地执行HSE的方针政策; 努力降低三废排放,提高能源利用率,最大限度地缓解由于项目建设活动给环境带来的影响;保护员工避免因危险物品或噪音而引起的人身伤害和职业疾病;通过实行严格的人体工程学措施,保护员工的身体健康;施工中各种专用和通用设备及工具要接受定期检查。项目各级员工都有责任确保项目、自 身和同事的HSE绩效。 I)HSE计划能否成功实施,将取决于我们每一个人是否能够养成良好的HSE行为_惯,能否在保证我们员工队伍全面理解并执行HSE政策和制度方面起到积极作用。我们将为现场和每个项目制定HSE绩效指标,用于考察我们的绩效是否符合项目和个人的HSE目标。 二级HSE:由项目质量安全部
6、组织,建设单位下属项目部对进场员工进行HSE, 质量、安全、健康与环境制度 第 3页 共4页 主要内容有DREP工程建设施工阶段HSE控制管理规定(附后)。 三级HSE:由项目质量安全部组织,对项目部的全体员工进行HSE,主要内容有:项目部近年来的发生安全事故的事例;安全事故发生后给项目部和员工的危害;项目部的HSE方面的规章制度。 员工进行1-3级后都是要经过考试全格才能上岗。 2三级QHSE制度 1)由项目人事劳资部组织,项目质量安全部负责对项目部进场员工(含分包方员工),到独山子石化大发展指挥部指定地方进行入场QHSE; 由项目质量安全部负责建立项目部三级的管理规定,组织HSE的宣讲教材
7、,项目部三级安全: 项目一级HSE: 由项目质量安全部主持,内容有:安全生产法、建筑法、建设工程安全管理条例、建设工程质量管理条例建筑工程施工验收统一标准、建设工程项目管理、建设工程质量管理办法主要章节;项目部近年来的发生安全事故的事例;安全事故发生后给项目部和员工的危害;公司/项目部的HSE方面的规章制度; 项目部二级HSE: 由各施工队主持,内容有:专业技术方面的施工方法进行说明,对施工方法可能带来的危险进行分析,劳动保护的措施及工作中的注意事项; 项目部三级HSE:由施工班组每天进行的当天工作的HSE,由施工班 组长主持,内容有:当天工作的作业内容、施工方法、工作环境,施工方法可能带来的
8、危险进行分析,劳动保护的措施及工作中的注意事项的。 项目部一级后,经考试合格者才能上岗;项目部二、三级后参加学_员工必须签字,存档备查。 2 特殊QHSE 对单项特殊工程要单独进行施工技术、安全技术交底,制定专业岗位责任及岗位操作规程;安全装置及器具、对工作的危险性进行单独分析,对参与作业人员公布相关信息,采取措施,培训安全工具、个人防护用品的使用演练和应急措施演练。 3 经常性的QHSE 3.1 项目部每年进场施工前要对员工进行一次项目质量、健康、安全、环境,一个 质量、安全、健康与环境制度 第 4页 共4页 也不能漏掉,必须是全员,特别是对公司/项目部近些年来发生的安全事故作为的重点。 3
9、.2 项目部每年在安全生产月进行一次大规模的QHSE活动,评出先进树立典范,表彰积极份子。 3.3 日常工作中要利用广播、标语、板报、宣传画及事故现场会等媒体,广泛地对职工进行工程质量、职业健康、环境保护、安全生产、劳动保护的宣传。 3.4 在工程技术交底的同时,进行安全技术交底。 3.5 施工班组每日利用班前/班后会进行QHSE。 3.6加强员工的心理卫生、职业道德,树立八荣八耻道德规范。 3.7注意和收集质量、健康、安全、环境相关资料,作为项目部固有的有效的题材,让QHSE的活动更生动有说服力。 3.8员工在参加各种安全的活动中,要遵守会场/课堂纪律,认真听讲作好HSE学_记录。 4相关文件 独山子石化公司工程建设项目HSE主要相关文件:HSE综合管理类文件汇编、现场交通运输及道路管理程序汇编;建设工程安全管理条例汇编;大项目工程文明施工管理规定汇编;劳动保护用品实施细则。 环境/安全档案管理 4.1 项目质量安全部负责项目部环境/安全档案管理。 4.2项目安全培训登记表