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1、骨科工作计划围绕20xx年综合管理目标,本着完善医院管理制度、加强医疗质量管理,防范医疗安全、提高本身专业水平,抓好医学继续教育,提高综合管理指标,使我科医疗工作再上新台阶,20xx年制定以下工作计划:1、坚决贯彻履行医院各项规章制度,明确管理责任,保障各项工作制度的有效落实(1)根据科室现行工作模式,继续完善科室各级人员的各班工作制度、工作流程、岗位职责及绩效考核标准,认真实行。在科室实行科主任主治医师住院医师3级轮换管理体系,层层把关,切实保障医院制度、职责及流程的准确落实,提高医疗质量,密切医患关系,保障医疗安全。(2)和医院签署20xx年综合目标管理责任书,依照医院要求,认真实行综合目
2、标管理责任书的具体内容,实行目标管理责任制,严格管理,严格履行,加强进程管理和环节控制,顺利完成各项工作指标。2、强化本身学习,加强本身管理能力,提高医疗质量,保障科室顺利发展(1)在庞小林主任的带领及指点下,沿着20xx年学习模式的改革,继续做好每周的业务学习,由科室主治医师、住院医师轮番进行,主任详加指点,并进行科室疑问病例讨论,掌控病情,制定手术方案,讨论手术流程。(2)本着“以病人为中心,提升医疗服务质量”的服务思想,在工作中对待病人态度和蔼、风格端正、接诊病人仔细、诊疗病人耐心,且对病人多解释,多安慰,多理解,多温暖,多帮助,提升科室服务质量,密切医患关系,增进医疗质量。(3)科室成
3、立质控小组,建立切实可行的质量控制方案和定期效果评价制度,使科室3级查房、会诊、疑问病例讨论等各项工作得到落实,使各项医疗质量得以充分保证。(4)教育医护人员明确岗位责任制的重要意义,健全科室各项规章制度,不定期检查各项医疗情况和岗位责任制的落实情况。结合工作中存在的问题延续改进并疗建立医疗缺点防范措施,实行医疗缺点责任追究制,教育医务人员将医疗安全放在首位。(5)加强医疗文书的管理,使医疗文书标准化、规范化、明细化。定期抽查,对不足的地方晨会及时反馈,在电子病历的展开下,做好时效性、准确性、及时性的书写质量,确保病历的完全性。3、强化本身学习,提升专业水平,做好继续教育(1)随着老龄社会的深
4、入,骨质疏松也逐步成为困扰老年人口生活质量的重要目标之1,在脊柱病人相对较多的情况下,继续做好骨质疏松骨病的医治,建立随访档案,为科研资料做好搜集工作。(2)为了提高医疗质量,计划20xx年继续选派科室12名骨干人员到省内外3甲医院进修学习。(3)20xx年与毕节市第1人民医院、毕节市中医院合办贵州省骨科年会,继续约请省内外知名专家教授来我院指点业务,并保持合作。(4)根据科室现有人员的结构层次实行分层次培训,住院医师要结合本职岗位,进行专业技术知识和技能的培养,熟练掌握专业技术,参与科研立项,能解决较复杂的疑问病症;主治医师要紧密结合自己的专业,通过自学、脱产学习、医院培训自觉严格的补充,增
5、长本专业技术的新理论、新技术、新方法;主任医师要严把质量关,引导低年资技术人员的全面发展,千方百计提高专业团对的业务素质。(5)认真对待医院医务科组织的各种培训,特别是住院医师规范化培训和专科医师培训,培养高级的骨科后备人材,继续鼓励科室医护人员积极投稿,特别是1年1度的省骨科年会,积极发言,不断充实本身视野,提高本身专业水平。 (6)重视科研培训,加大科研气力,灌输科研意识,继续做好科研立项的申报及论文的撰写,使我科走在医院的前列,为科室和个人赢得荣誉。4、严格教学管理(1)教学人员构成:目前科室医护人员共有xx名,其中副主任医师1名,主治医师2名,住院医师4名。 (2)结合科室小组构成及职
6、称情况,成立教学小组及总带教,科主任亲身把关,以认真负责的态度完成教学任务。(3)加强对教学实行进程的量化监控,充分调动带教人员的积极性,有计划地加强带教师资培养;将教学工作纳入质控范畴,确保教学质量。(4)科室定期对实习同学安排专科知识讲座及3级查房,每天查房结合病人情况进行相干发问并学习,催促学生利用业余时间努力学习,出科前进行理论及技能考核,并完成相干病历书写。5、以身作则,抓好医疗安全管理(1)对全科医护人员进行医疗安全教育及相干法律法规的学习,依法规范行医,严格履行人员准入及技术准入,定期举行医疗纠纷防范及处理讲座、培训、考试。 (2)加强医疗安全防范,从控制医疗缺点入手,严格履行医
7、疗纠纷、医疗事故处理及责任追究制度,从其它医院产生的医疗事故及纠纷中总结经验,不断进取。(3)从控制医疗缺点入手,强化疑问、医源性损伤、特殊、危重、严重并发症、存在纠纷隐患的病人随时上报科主任。(4)科室定期召开医疗安全会议,通报科室存在的安全隐患,总结经验,杜绝医疗纠纷及事故的产生。6、工作假想1、展开脊柱微创、关节镜的医治及研究;2、成立骨科创伤中心,努力使我院骨科进入毕节市创伤救治前列;3、继续派科室骨干人员到省内外3甲医院进修学习;4、探讨骨质疏松医治的实效方法,做好综合管理,创新骨质疏松锻炼,做好患者的诊治及随访,为科研打下基础;5、创建无痛病房,做到无痛管理,营建良好就诊氛围;6、
8、购买骨科相干仪器,如红外线医治仪,空气循环机、下肢静脉泵等提高科室经济收入,下降医疗安全风险;7、对医院的建议建议医院加强宣扬,加强科室管理与病房投入,各科室努力完善、做好科室本职工作,遇到与本科室有关的问题积极协商、想办法解决,而不是相互推委,回避问题,从本身做起,努力解决遇到的困难。对临床科室工作中遇到的各种困难,希望医院领导能积极调和并解决。工作中做到赏罚分明,有奖有罚,如病历书写好坏,通过医院病历质控检查,对写的好的、及时完成病历的医师进行嘉奖,反之针对病历书写毛病多,书写不及时的进行相应处罚,并加强检查频率及力度,避免检查走过场。对各科室年度工作完成好,无医疗纠纷及事故的,遭到患者及
9、家属表扬的,产生在医院内外的好人好事等,予肯定及相应嘉奖,院内及医院网站上进行宣扬,提高医护人员工作积极性,建立以院为家,以病人为中心的理念。针对医院现状,可斟酌打造特点科室,相干装备投入,对我院各科室学科带头人,加强广告宣扬,如媒体、道路灯箱广告、职工对家属、对朋友口对口的宣扬,加强医护人员学习、教育及培养等,从而提升科室及医院的品牌形象。在辛苦的工作中,我们走过了20xx年,本着“以病人为中心”,给病人送去了光明,带来了生活上的福音,同时20xx年对我科全部医护人员来讲,更大的是喜悦,在保证医疗质量的同时,顺利完成了20xx年综合目标,希望在20xx年,我们科在做好医疗质量和医疗安全的管理
10、下,提升科教研能力,强化“3基”培训,继续逾额美满完在新的1年里,随着科室条件的改良,对护理工作也提出了更高的要求,我们要以此为契机,狠抓护理服务质量,严格落实规章制度,加强业务、技术训练,打造1支高素质的护理队伍。围绕护理部整体目标,骨科制定工作计划以下:1、突出专科特点,打造护理品牌。护理作为专业技术行业,应在机会与挑战中找准适合的位置,走专业建设之路是骨科护理工作的重中之重。科内重点培养2名责任护士对病人进行功能锻炼指点工作。进1步完善功能锻炼指点的手段和方法,采取多样情势的宣教,务求到达效果。准备在xx年制定骨科常见疾病功能锻炼,配以彩色图画,制作成册,让病人更好的理解功能锻炼的意义和
11、方法。2、抓好质量管理。针对护理工作中存在的难点、焦点问题,设置工作重点,坚持把以”病人为中”的人文护理理念融入实际具体的工作细节。2、使规范化护理质量标准落到实处,渗透、贯穿、落实到每一个护士全程工作中去,使护理质量管理有章可循,构成1个良性循环。从病人的角度评价护理质量,把病人的满意度作为评价护理质量的重要指标,让患者真正从质量管理中得到实惠。3、进行规范化培训。配合护理部,建立护士规范化培训。不同年资、能力的护士进行不同的培训,让大家养成主动学习的习惯。2、延续抓好专科知识的培训,提高护士专业素质,采取有效的学习方式如:护理业务查房、床边演示,完善业务查房的情势。让有经验的老护士为新护士
12、讲课,传授护理经验。如遇模糊概念,大家1起讨论,共同解决问题。3、每天进行床边护理业务查房,每个月进行2次业务学习,每个月进行1次护理操作示范和考核,每个月进行1次教学查房。4、鼓励各位护士参加院内、外的培训,交换经验,学习新技术、新知识。4、整理好护理流程和告知。公道的护理工作流程是平常工作顺利实行的基础,我们在基础护理、专科护理、健康宣教方面要有公道的工作流程,指点护士进行平常工作。计划在本科现有的工作流程的基础上,细化每一个环节,真正做到符合临床工作实际、切实可行。2、有效的护理告知是病人配合的必备工作,我们将完善入院、体位、医治、特殊注意事项、专科康复的告知。5、切实落实”以病人为中心
13、”的服务。完成护士观念上的转变,把过去的”要我服务”转变成”我要服务”。提高护士的礼仪与素养,创自己的护理名牌。2、把”以病人为中心”的服务,具体到护理行动的每细节。建立从入院到出院每个工作环节的标准。6、培养优秀的团队。发科内护理人员的优点,利用其优点,指点其工作,发挥个人专长。2、建立团队精神,要让他们在协同工作中获得成绩,充分发挥个人气力。让每一个人都参与管理,以增强其责任感和主人翁意识。7、做好信息的转达和文件的整理。每次参加医院开会的第2天晨会时对内容进行原文转达,科室人员进行转达签到。对下发文件分类进行寄存,以便查阅。拟指定专人对文件进行管理。努力做到思想与医院同步,积极融入医院文
14、化建设中。8、展开护理本钱效益的研究。避免资源的闲置与浪费,提高资源利用率,公道配置护理资源。定量分析,以尽可能少的劳动耗费与物资耗费,提供的合适社会需要的卫生服务,获得较好的经济效益和社会效益。全国卫生系统继续深化改革的1年,全部护理人员在院长重视及直接领导下,本着“1切以病人为中心,1切为病人”的服务主旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完成了20xx年护理计划90%以上,现将20xx年工作计划情况总结以下:1、认真落实各项规章制度严格履行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职
15、,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。2、坚持了查对制度:(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1次,并有记录。(2)护理操作时要求3查7对。(3)坚持填写输液卡,1年来未产生大的护理过失。3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备5种操作处置盘。4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的产生。2、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每个月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的合适科室的年计划、季安排、月计划重点进行催促实行,并监测实行效果,要求护士长把每个月工作做1小结,以利于总结经验,展开工作。2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会1次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相干资料。3、每个月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平。4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:5月底派3病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学