物业公司安管度工作总结计划共4篇.docx
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1、物业公司安管度工作总结计划(共4篇) 第1篇:物业公司度工作部署计划为了*物业公司顺利的运作发展,为业主和租户提供高效优质的服务,完成业主委托的各项物业管理及经济指标,发挥物业最大的功能,使得*物业通过对*大楼及基地、家属院实行的物业管理,不断总结管理经验,提升物业灌木里水平,积极努力地参与市场竞争,拓展业务管理规模,最终走向市场完全转化为经营性物业管理,达到最佳的经济效益,制定今年的工作计划,物业公司度工作部署计划。一、定编定岗及培训计划今年是*物业公司运行的第一年,实行二块牌子(1.*物业管理公司2.*管理中心)一套人马,在保留原*中心的功能基础上,通过*物业的运作,最终走向市场。定编定岗
2、从厂里的统一管理安排,计划全公司定编37人,其中管理人员7人,按照厂里的培训安排参加培训。二、代租、代收计划按照厂里的物业管理委托要求,对*大楼及将要成的其它物业大楼进行代为租赁,计划完成*大楼委托租赁的房屋出租率大于96%,今年完成代租收入不少于*万元,按要求完成水电暖与费用的代收、代缴工作,保证所辖物业的正常运作,工作计划物业公司度工作部署计划。三、收入计划(物业管理费、代租、代办费)今年完成物业管理费*万元,代租、代办费*万元(*20%),一共为*万元。其中*大楼物业费及代租代办费合计为*万元,其它收入*万元。四、费用支出控制计划今年其费用支出控制在*万元之内(不包括*元以上的修理费用)
3、,其中:1.人员工资包括三金总额为:*万元(按现48人计算)。2.自担水电费:*万元。3.税金:*万元。4.其它*万元。五、拓展业务、创收计划1.计划2月底前所属良友家政服务公司开始正式挂牌运作,年创收不少于2万元。2.组织成立对外扩大管理规模攻关组,派专人负责,争取在年底前扩大物业管理规模不小于5000平方米,实现盈利。六、综合治理、消防安全工作计划1.保持天山区综合治理先进单位称号,争取先进卫生单位称号。2.每月24日为例检日。组织有关部门对楼内进行全面的“四防”大检查,发现隐患及时整改,做到最大限度地消灭各种事故的发生。3.完成消防部门及综合办要求,完成的各项工作。4.五月份、八月份组织
4、二次保安、工程、环卫等人员参与的消防设施的运用,并结合法制宣传月、禁毒日、消防日开展禁毒宣传,消防宣传等,每年不少于三次。5.保证所辖物业的治安、消防安全、不发生大的治安事故,杜绝一切火灾的发生。七、大楼维修、设施设备维修计划(根据大楼拆迁时间待定)1.大楼沿街外墙的清洗、粉刷、改造。2.大楼内部的维修、粉刷。_3.楼内中央空调系统的清洗、维修、保养。4.消防报警系统的维护、清洗、调试。5.管路系统的更换。第2篇:物业公司安管员岗位工作流程形象岗岗位工作流程一、工作时间:8:20分至18:00分固定岗兼车辆指挥岗二、8:25-8:30:参加班例会、检查仪容仪表、着装规范统一、8:30准时到岗、
5、跨立式站立每1小时轮流值岗8:30-9:10:负责对对车辆进行指引(当车辆向管辖区域打起转弯灯时,立即进行标准的直行手势指引、单个动作、当车辆行驶到斑马线时,立即立正敬礼、车辆行驶通过岗位后礼毕恢复成跨立式(当遇见多车同时驶入时于最后一个车通过后礼毕恢复成跨立式)9:1017:20:流动于车辆负责对进入管辖区域的车辆进行停车指挥、指挥车辆停放时人员站立于车辆尾部驾驶室后侧、标准的倒车手势、配合响亮的声音对车辆进行指挥、当车辆车身成一条直线后、指挥人员立即跑步到车位线站立驾驶室方向,当车辆前轮胎压线时立即打车辆停车手势、车辆挺稳后,立即到驾驶室旁敬礼开启车门、开门时右手扶车把、左手放于车顶内沿、
6、同时进行问候语并提醒驾驶室人员关好车窗、贵重物品随身携带(7:30-9:30早上好9:30-12:00上午好12:00-13:30中午好13:30-19:00下午好19:00以后晚上好)客人出驾驶室后关闭车门、开门和关门时注意慢开轻关并通知礼宾岗17:2018:00: 恢复到形象岗位置负责对离开的车辆进行标准的直行手势指引当车辆行驶到离岗位2米处时打直行手势指引、单个动作停留2秒后立正敬礼、车辆驶出后礼毕(当遇见多车同时驶入时于最后一个车通过后礼毕恢复成跨立式)三、完成领班或上级领导交办的其他任务;礼宾岗岗位工作流程一、工作时间:8:20分至18:00分固定岗二、8:25-8:30:参加班例会
7、、检查仪容仪表、着装规范统一、8:30:准时到岗、跨立式站立、每1小时轮流站岗8:30-18:00:站立于销售大厅门口负责大门的开启、当收到车场指挥岗通知后立即开启大门、客人步行离岗位1米5时立即敬礼并同时行问候语(7:30-9:30早上好9:30-12:00上午好12:00-13:30中午好13:30-19:00下午好19:00以后晚上好)当客人进入后关闭大门、分按照能耗管控方案负责开启销售中心灯光、全方位巡视销售中心情况、8:40-17:50:每1小时轮流站岗、值班期间负责对进出的人员行军礼、问候语、微笑服务、施工人员进入销售中心需要进行询问;负责对进出的贵重物品进行盘查询问;协助各岗位礼
8、仪接待工作;17:50-18:00:按照能耗管控方案关闭销售中心灯光;检查办公室门窗是否关闭;三、完成领班或上级领导交办的其他任务;门岗岗位工作流程一、工作时间:24小时制二、7:50-8:25:准时接班、按时交接班、严格遵守交接班制度,做到移交事 项、物品清楚,责任明确;与巡逻岗一起负责车场警示路锥的摆放、摆放于公路线边两路锥之间的距离为2米、摆放20个路锥8:25-8:30:参加班例会、检查仪容仪表、着装规范统一、8:30-20:00:每一小时轮流值岗;以良好的姿态站立大门口, 对岗位周围的情况保持高度警惕;对进出的人员进行询问、询问前先敬礼并同时行问候语(7:30-9:30早上好9:30
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