发电有限公司电力营销管理制度.doc
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1、中电投山西娘子关发电有限公司企 业 标 准A/0 Q/ND.GL.JY-05-18 电力营销管理制度二一五年十月八日发布 二一五年十月八日实施娘子关发电有限公司 发 布目 次 前言21 范围32 规范性引用文件33 述语和定义34 职责35 工作程序3前 言为适应电力市场的迅猛发展,适应电力体制改革的要求,提高企业适应市场的能力,提高企业市场竞争力,特制定本制度。本制度由计划经营部提出;本制度由计划经营部归口管理。批 准:审 核:编 写: 2005年10月8日电力营销管理制度1、范围本制度适用于全厂与营销工作有关的各部门。2、规范性引用文件下列文件所包含的条文,通过在本制度中引用而构成为本制度
2、的条文。质量手册 Q/ND.SC.101文件控制程序 Q/ND.CX.201 3、术语和定义本制度引用GB/T19001-2000质量管理体系中的术语和定义。4、职责计划经营部是本制度的归口管理部门,负责本规定的修编、修订工作,组织各部门贯彻落实本规定。各部门根据本公司的职能职责分工,负责制订相应的管理制度,并组织实施。5、工作程序5.1电力营销工作由计划经营部牵头,计划经营部、财务产权部、发电部等部门具体负责管理。5.2主要工作及分工 5.2.1计划经营部负责落实年度发电任务,争取发电指标。5.2.2安全生产部负责,发电部配合落实月度发电任务,争取发电指标。5.2.3财务产权部负责电费回收的
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