企业文化建设活动方案.doc
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1、企业文化建设活动方案第1篇:企业文化建设活动方案企业文化建设活动方案企业文化是指企业在发展过程中逐渐形成的共同理想、基本价值观、工作作风、生活习惯和行为规范,是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和,对企业成员有感召力和凝聚力。它以全体员工为工作对象,通过宣传、教育、培训,以及文化娱乐、交心联谊等方式,最大限度地统一员工意志,规范员工行为,凝聚员工力量,让员工愉悦地为公司服务,最终达成企业总目标。为了进一步加强公司企业文化建设,不断为企业管理与经营注入生机和活力,结合公司目前的发展现状,制定本年度企业文化建设的活动方案。一、建立企业文化概念体系企业文化概念体系包括企业核心价值
2、观、企业精神、企业愿景与使命等方面的内容。建设企业文化概念体系需要一个较长期的、全员共同参与的过程。前期通过问卷调查、中高层访谈等方式方法,搜集具有代表性的工作事迹和典型人物;中期需要反复多次的讨论,从事迹和人物中提炼出反映精神或理念的核心词,再进一步整合成企业文化概念体系;后期需要对概念体系进行细化和行为化,列出具有代表性的行为,并向全员进行宣传,从而起到引导员工观念和行为、规范员工工作方法、凝聚员工形成团队合力的作用。还可以通过企业文化大讨论、工作方式方法探讨、标准化工作流程与工作模式宣贯等多种活动,将企业文化根植于员工内心,让企业文化真正得到员工的认同,并发挥效果。二、建议统一的企业形象
3、企业形象是人们通过企业的各种标识和行为表现而形成的对企业的总体印象,是企业精神的外在表现形式。为了建立统一的企业形象体系,需要在视觉形象、精神形象两个方面加以综合考量。在视觉形象方面,将企业的基本标识进行普及应用,在企业环境、产品外观包装、机器设备、办公用品、办公文档等多方面加以应用,形成统一的、全覆盖的视觉系统。在精神形象方面,对员工进行企业形象的教育培训,包括企业视觉形象的含义,如何应用企业视觉形象,如何对外宣传企业等,以加强员工对企业形象的理解和认同,并让员工成为企业形象的代言人,更好地向外宣传企业文化。三、组织企业文化活动企业文化建设是一个系统的工作,除了理念性的宣贯以外,还需要辅以一
4、定的文化活动,通过灵活多样、趣味性高的活动,帮助员工增进彼此之间的了解,让员工在公司交到朋友,找到倾诉的对象,加强员工对公司的归属感,促进团队稳定和谐发展,推动企业文化建设工作。年度企业文化活动设想如下:第2篇:企业团队文化建设活动方案企业团队文化建设活动方案一点一滴 成就蓝天团队建设活动策划方案 一、活动口号: “促团结、增友谊” 二、活动目的: 考虑到雨季天气,不便开展大型室外活动,为了增进部门员工之间的沟通,缩短领导与员工之间的距离,提供一个良好的沟通平台,特此举办“促团结、增友谊”活动。二、活动时间: 2010年8月28日下午2点至6点 四、活动地点: XXXXXXXXX 五、前期工作
5、: 行政部人员准备好活动需用资料,主持内容等。 六、活动形式 1、由行政部主持活动。2、由输的一方出少量资金购买食物给赢家吃。 3、邀请人员:公司所有员工均要参加。 七、活动内容 方案一:团队抱抱抱活动说明:公司成员分为两组,每组5-10人,分别围成一个圈,然后没人呈半蹲状态,双手搭在前方人员的肩上。然后主持人喊开始,计时,看哪一个对坚持的时间比较强。时间最长为10分钟。一点一滴 成就蓝天活动规则:1、5-10名成员围成一个圈,双手搭在前一个成员的肩上,呈半蹲状态。2、主持人喊游戏开始,计时看哪一个队坚持的时间长。 方案二:心有灵犀 活动说明: 每组选派5名选手参加,进行比划猜词,由第一名队员
6、用手势依次传递,由最后一名队友说出答案,每队比赛时间为5分钟。 活动规则: 1、五名队员排成一列,每两名队员间隔一米,其中第一名队员面对裁判,其他4名队员均背对第一名队员。2、游戏开始,第一名队员抽签选择自己的词语组,然后由工作人员依次将所抽组的词语给予第一名队员,然后开始动作传递,直到最后一名队员说出结果,结果正确或是接近答案则加3分,若未能回答或者回答错误将由裁判对最后一名队员追加补救提问,答对者加1分,答错或者不答不得分。3、第一名队员可选择跳过其认为不易表达的词语,但全部过程只允许3次跳过。4、中途如果有队员用语言表达违反规则,则扣0.5分,该词语传递到此截止,由裁判更替下一个词语。活
7、动道具: A4纸张50张(用过的),抽签箱2个 八、工作人员一点一滴 成就蓝天 ?活动主持人:行政经理XX即活动裁判。 ?助手:行政文员XX ?参赛者:公司所有人员 XX公司2010年8月23日 行政部第3篇:企业文化建设活动策划方案企业文化建设活动策划方案2020年4月19日1企业文化建设活动策划方案目 录一、“员工天地”的建设-4 四、员工拓展活动策划方案-6 五、年会活动策划方案-7文档仅供参考,不当之处,请联系改正。一、“员工天地”的建设(一)目的树立企业文化,创立学习型组织氛围,展示公司员工风采及公司成果,及时通知、通告公司各项重要活动或制度,活跃工作氛围。(二)创立地点、位置与布置
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