建筑施工企业库房管理制度范本.doc
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1、建筑施工企业库房管理制度范本库 房 管 理 制 度 编制: 审核: 审核: 第1章 总则 第1条 为了加强公司采购的材料物质的现场管理,严控材料物质的进出库程序与现场保管工作,公道控制材料物质的库存量,加速资金周转,充分发挥材料的作用,下降资金积存与库存本钱,特制定本库房管理制度。 第2条 本制度所指的库房管理范围包括仓库、加工中心、堆料场等材料物质寄存场所,库房管理的主旨就是对入库材料的进、出、存进行组织、计量、监督、控制和核算等项业务工作的管理。其业务内容主要是:材料的验收入库、材料的保管和保养、材料的发放、废旧材料的回收和利用。 第2章 各级组织机构设置及职责 第3条 库房管理实行黔通建
2、设公司、项目部2级管理模式,上级装备物质部门对下级装备物质部门实行指点、调和、检查、监督和审核。各级装备物质部门是物质管理的职能部门,是库房管理的具体履行者。 第4条 建立库房管理职能部门 建立公司、项目部2级库房管理职能部门,归口负责本层次的库房管理工作。 第5条 公司装备物质部主要职责: 1、履行上级颁发的库房管理办法和有关规章制度,结合本公司实际情况,制定本公司库房管理制度并监督履行。 2、在团体公司装备物质部指点下,负责所属项目的库房管理工作; 3、组织项目部展开工程物质、辅助材料和周转材料库房管理工作,进行项目库房管理交底工作。 4、负责向团体公司装备物质部上报项目部库房建设、库房管
3、理情况。负责项目部关于库房管理的意见和信息反馈到团体公司装备物质部。 5、负责审批项目部库房管理制度。 第6条 项目部装备物质实行的库房职能: 1、制定本项目部库房管理制度,并提交公司装备物质部审核,通过后履行制度; 2、制定本项目部库房建设计划,并提交公司装备物质部审核; 3、对本项目部库房管理的履行者; 第3章 库房建设 第7条 库房建设项目部物质仓储进行整体计划时应斟酌的因素:使用期限,使用范围,集散效能,周转频次,建设单位要求,物质需求的进度安排,项目物质供应特点(甲供、集采或自购),组织方式(直达工地、料场中转),公道储备需要,施工现场状态等。对建设单位有库房标准化建设要求的从其要求
4、。 第8条 库房的基本标准: (1)具有防护功能。应具有防盗、防火、防水排水、防洪、防漏、防潮、防爆炸、防雷击等,透风、干燥干爽。配备必要的消防装备设施(如:避雷针、灭火器、消防水、消防沙、安全用电设施等)。 (2)具有作业功能。根据贮存物质的技术性能、质量要求、周转量大小及当地的供应情况、气候地理等因素,修建的库房符合有关技术安全规范,配备必要的装卸、搬运、检测、计量装备。具有保障收发、保管、搬运等正常作业的使用功能。 (3)根据管理制度。建立健全管库人员岗位职责、库房收发料工作程序、进库须知(严禁火源火种)、库房安全制度等,设立安全作业警示牌等。库房管理制度、安全制度应在库房投入使用前完成
5、。 (4)危险化学品仓库建设与使用许可。危险化学品仓库的建设和使用,必须按国家规定与地方政府要求办齐相干手续。 第4章 材料的验收入库 第9条 材料进场会产生铁路、公路、便道运输等屡次转运进程,材料验收是材料数量和质量的检验手段,由于运输方式的不同,产生不同的提货情况,施工企业的材料验收入库包括材料接运、材料验收、办理入库手续3环节。 第10条 材料接运:材料提货和转运是材料验收入库的第1道工序,特别是铁路车板交货材料,1旦提货离开货场,材料供应单位不再对材料的数量和运输消耗承当任何责任,因此,在材料提货和转运时必须对材料运单认真检查,必要时要取证,以免造成责任不清的情况。 1、自提货要作好各
6、项准备工作,特别是要求参加提货的工作人员,掌握所提取材料的特性,1般保管知识和装卸搬运的注意事项。 2、拜托转运的提货,对拜托转运提货的材料要向转运方问知提货的品名、数量、质量标准,并要求转运方承当数量和质量的转运责任。 3、精密仪器、贵重材料、危险品等材料的提货工作不可简单拜托第3方转运,必须由公司机料人员提货并指点转运方进行转运。 4、供货单位送货到库时,应根据送货明细单和合同,当面核对所运材料的品名、规格、数量、质量并作出记录,对异常情况应与运货人共同重点后填写记录并由送货人签章认可,由供货单位作调换或赔偿。 5、对短缺破坏情况应在提货当场出具情况记录并取证(如铁路部门证明)或货运记录(
7、如铁路部门责任证明),并确认证明情况与事实符合后再提货,属于索赔的应在规定时间内索赔。 第101条 材料接运记录表:材料接运记录表反应项目部组织车辆进行材料自提和转运的情况,是运输管理和控制、运输费用结算根据的记录。 材料接运记录表 序 时间 运输材料 运输距离 运输单位 运输完成情况 例 20172 0#柴油 按时完成, 交货清楚。 第102条 材料的验收:材料验收是1项技术性、责任性和时间性较强的工作,对材料验收工作的要求是:及时、准确、认真。材料验收工作包括验收准备、核对证件、检验实物(数量验收、质量验收)和办理入库手续4个环节。 1、验收准备: 材料进库前,收料人员应先根据材料的技术标
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