标准化系统内部评价制度.docx
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1、标准化系统内部评价制度 一、目的 本制度对我公司标准化体系管理的评审的策划、输入、输出和改进措施的跟踪提出要求,以确保管理体系保持其持续的适宜性、充分性和有效性。 二、适用范围 本规定适用于管理者对我公司标准化体系的评审。 三、职责 1、总经理主持安全标准化体系管理评审工作,批准评审计划和管理评审报告,并负责组织管理评审的实施。负责审核管理评审报告。 2、副总经理或安全部门负责组织管理评审前的准备工作,组织制定评审计划。负责掌握、了解标准化体系的审核和运行情况。负责掌握、了解安全生产方针的贯彻情况和目标、指标的完成情况。负责组织管理评审后的改进、预防措施的制订和实施。负责做好评审记录及整理归档
2、。 四、安全标准化体系工作程序 1、管理评审流程 管理评审策划管理评审输入管理评审会议管理评审报告改进措施跟踪验证记录整理归档。 2、管理评审策划 (1)一般每年进行一准评审。通常就整个体系进行评审,必要时也可分别对质量、环境、职业健康安全子系统单独进行评审。遇到下列情况时应增加管理评审。 新的管理体系运行3-6个月后; 管理体系不适应国家政策、法律法规变化时; .环境、经营战略、市场需求发生变化时; 管理方针、内部组织结构有重大变化时; 发生严重的质量问题、环境事故、健康安全事故; 总经理认为必要时。 (2)管理评审计划 管理者代表负责组织制定评审计划,并报总经理批准。计划内容包括:审的目的
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- 标准化 系统 内部 评价 制度