安全性评价管理制度.docx
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1、安全性评价管理制度 第一章总则 第一条为了更好地开展安全性评价工作,提高反事故工作的预见性和安全投资效益,实现安全生产的可控、预控、在控,减少和消灭一切不安全情况,结合公司实际情况,特制定本制度。 第二条本制度规定了安全性评价的组织机构与管理职责、管理内容与方法等内容。 第二章组织机构与职责 第三条组织机构 1、公司设立安全性评价领导小组,组长由公司总经理担任,副组长由公司副总经理担任,成员由各部门经理担任。安全性评价领导小组是公司安全性评价工作的领导机构。 2、安全性评价领导小组下设安全性评价办公室(归口安健环部),安全性评价办公室由安全监察专责和相关人员组成,办公室主任由设备技术部经理担任
2、。安全性评价办公室是安全性评价领导小组的日常工作机构,安全性评价办公室由安全性评价领导小组领导,并向安全性评价领导小组负责。 第四条职责 1、安全性评价领导小组的职责: 1)负责公司安全性评价的组织、策划、验收、考核。 2)负责组织安全性评价结果发布,并提出考核意见。 2、安全性评价办公室的职责: 1)负责公司安全性评价工作的计划、实施、检查、汇总、总结工作。 2)负责公司安全性评价基本知识、基本方法的教育培训。 3)负责依据专业组查评结果和各项扣分的主要原因,填写安全性评价检查发现问题及整改措施表、安全性评价结果明细表、安全性评价总分表、安全性评价检查发现的主要问题、整改建议及分项评分结果表
3、、安全性评价扣分项目整改结果统计表,为领导决策提供科学依据。 4)负责安全生产主要规章制度建立、健全和执行情况。 5)负责安全性评价工作中生产设备技术管理。 6)负责生产设备运行是否符合安全条件。 7)负责各级反事故技术措施落实情况。 8)负责处理生产现场装置性违章技术工作。 9)对各部门安全性评价工作进行评价,提出整改措施及奖惩意见。 10)负责对各部门安全性评价整改工作进行监督检查。 11)负责组织本专业技术人员对生产设备、安全生产技术进行全面评价并提出考核意见;对全公司主要生产厂房、建筑物进行抗震鉴定及制定抗灾、防灾预案。 3、总经理工作部的职责: 1)负责防火、防爆、防汛、防震技术管理
4、工作。 2)负责消防主要规章制度建立、健全和执行情况检查工作。 3)负责交通安全技术管理工作。 4)负责对各部门防火、防爆、交通安全进行检查评价并提出考核意见。 4、人力资源部的职责: 1)负责安全性评价工作的相关部分。 2)负责协助设备技术部安全性评价基本知识、基本方法的教育培训。 3)负责参加安全性评价工作中劳动安全和作业环境部分的查评工作。 5、各部门的职责: 1)负责安全性评价工作本部门相关部分的汇总、复查工作。 2)负责安全性评价工作中本专业内部班组查评结果的审查工作。 第三章管理内容与方法 第五条安全性评价的周期 全公司每两年开展一次安全性评价工作。 第六条设备技术部根据安全性评价
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