采煤工作面变化管理工作制度.docx
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1、采煤工作面变化管理工作制度 为加强矿井安全生产变化的管理,掌握现场变化情况,实现主动超前预测变化、科学减少变化、有效控制变化,真正把变化落实在基层、落实在现场,着重从人员、时段、三工、系统和环境变化四个方面抓好管控,提高安全管理力度、精度,构建透明、简洁、高效的安全生产体系,实现变化条件下的安全生产,特制定本规定。 一、人员变化 (一)、新工人入矿 1、由职工学校进行专业技术培训,经考试合格,取得相应安全资格证后,方可持证上岗。 2、由单位组织相关规程措施,经考试合格后,方可从事施工作业。 3、签订师徒协议,在师傅带领和指导下进行作业,并做到同上同下同休息。 (二)、借调人员 1、本专业内借调
2、人员,由借用单位组织规程、措施,并经考试合格后,方可上岗工作。 2、跨专业借调人员,必须由职工学校进行专业技术培训,经考试合格,取得安全资格证后,方可上岗工作。 (三)、离岗返岗人员 1、离岗返岗人员是指六假、外出培训、旅游等离岗一周及以上人员。 2、离岗返岗人员上岗前,单位必须重新贯彻规程措施,并由本人签字确认。 3、单位值班领导或负责分工的班组长必须向其交待本班组施工现场安全重点和注意事项。 (四)、人员变化管理由单位行政主管负责。 二、时段变化 (一)、季节变化 由矿专业分管负责人牵头,组织相关专业技术人员制定针对性措施,并严格执行。 (二)、重要节假日(双休日)的安全控制 1、安全生产
3、管理部门要加强现场安全监督检查,确保安全监管不失控。 2、各基层单位须有干部在现场带班作业,指挥安全生产,并做好安全关键环节、重点部位把关工作。 (三)、生产班关键时段控制 中、夜班及早班下半班、交接班时间,现场跟班干部、班组长、验收员、瓦安员四员要加强检查验收,把住安全、质量关。 三、三工变化 (一)、工艺变化 生产现场工艺变化,由分管专业副总工程师牵头,组织安全生产部门及所在单位技术主管召开现场会,并形成纪要。单位技术主管根据现场会纪要,编制针对性安全技术措施,并组织职工进行和考试。 (二)、工序变化 生产现场工序变化,由单位行政主管亲自安排,做好工序调整工作。 (三)、工具变化 现场使用
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- 关 键 词:
- 采煤 工作面 变化 管理工作 制度