述职报告技巧.doc
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1、述职报告技巧第1篇:述职报告写作技巧1写作要求(一)突出能力。让干部述职的目的,不是给干部评功摆好,主要是促使干部对职责清不清,责任明不明,方法灵不灵,能力强不强,进行一番反思与剖析,得出称不称职的结论,从而激发开拓进取、积极向上的精神。所以,述职的重点在于证明履行职责能力的强弱。阐明领导思想,展示履行职责过程,表述任职实绩,解释处理棘手问题和总结经验、剖析工作失误等,都应服从证明能力的强弱。如何把履行职责的实绩和能力准确地表述出来,给予领导和群众以鲜明的印象和强烈的逻辑感染力,这是述职者应该重点把握的问题。(二)实事求是。述职要讲真话、讲实话、讲心里话,切忌假大空。无论称职与否都要与事实相符
2、。要正确处理个人与集体、主观与客观的关系,无论功过是非,都应分清哪些是个人的责任,哪些是集体的责任,哪些是主观努力的结果,哪些是客观条件影响的结果,对集体领导相互协作取得的成绩和出现的失误,要讲清自己在其中扮演的角色和起的作用。(三)情理相融。述职要抱有诚意,要将自己的真实情感融于叙事说理的全过程。说理是为了叙事,叙事是为了说理,但无论叙事说理都不能离开履行职责的实际情况。只有推心置腹,毫不隐瞒地将自己的真实思想公之于众,才能沟通述职者与群众之间的感情,加深彼此间的理解和信任。为此,述职者在述职之前,必须认真地听取群众意见,弄清群众对自己有哪些批评、不满和要求,这既能帮助述职者全面反思,又能有
3、的放矢解答群众问题。对群众意见比较大的事情尤其不能遮遮掩掩,含糊其词,搪塞应付,要如实“曝光”。否则,不仅不能息事宁人,反而使群众产生被愚弄的感觉,会失去群众的信任。(四)要注意把握分寸。首先,要防止干不够、话来凑;其次,要掂一掂述职人在某项成绩中的份量,正确估计自己的作用。第三,是措词要有分寸。否则,群众听了反感,领导看了不满。2写作技巧它是大型企业、规范企业进行个人年度总结的一种形式。一般是针对个人一年的岗位职责执行情况、个人指标完成情况进行总结性答复。一、写出信心不管你的工作情况如何,写作时一定要写出你的信心。干好了,总结经验;干得不好,找出问题,分析原因,制定切实可行的对策,树立来年能
4、做好此项工作的信心 。一般领导都是向前看的。你干得不好,交了学费,知道了不足,来年会改进。若换了新人,没准还要交更多的学费。这里关键是看你的态度和信心。今年没干好,你对自己都没信心,灰头丧气,别人怎能会对你有信心? 不怕有缺点,就怕没自信。二、写出成绩 可不是“成绩不说没不了,问题不着不得了”,成绩不说也不得了,现在都实行层次管理,况且人力资源部门对你不会有太多了解,成绩一定要写足,这也是培养自信心的 好办法。写成绩时切忌两大“戒”,一戒“吹”。让人感觉你有一点在吹,不实事求是,对你的好印象立即减少50%,搞不好会归入“另类”。二戒“傲”。只谈个人的努力,大谈自己的本领,不讲领导和同事的帮助,
5、不讲客观上遇到好的机遇,自信心过强,叫自大了。这样也会进入“骄傲”、“不合群”、“不成熟”的另类。三、写出特点一定要发现你的优势与特点,即你与众不同的地方在工作中的具体体现。不论是写文章,还是在做事时就要发挥自己的独特优势,发现时间的特殊规律,采取与众不同的做法作出成绩来。目前来说90%都是千篇1律,像“催眠曲”,让听的人昏昏欲睡。你讲得与众不同,让评委们精神一振,就会记住你的。四、写出不足不足之处一要找准,二要分析透彻,三要有切实可行的改进措施。不足即是给别人听的,让他们看到你的实事求是的客观分析,监督你不断改进;更是给自己说的,不断改 进、完善自己,在市场竞争中才会立于不败之地。五、写出方
6、向要通过述职报告,给自己定一个来年的前进方向,建立“一年前进一大步”的信心;给别人一个振奋,看到一个自信的、充满活力的你在前进!不要把它当成是“年终过关”,而要把它当成是展示自己才华的“最佳时机”!抓住人生的每一个机遇,你会比别人进步得更快!第2篇:述职报告写作技巧述职报告写作技巧摘自中国人事出版社领导者怎样写文稿随着公务员法的实施和领导干部管理的日趋科学化和规范化,定期述职成了加强领导班子建设和干部队伍管理的一项重要的、经常的工作,与此相应,述职报告也就成了一种新的、极为重要的领导文稿。述职报告不是比文采,比写作水平,而是比思想作风,比工作业绩,比认知能力。因此,述职报告特别要强调客观述事,
7、理性谋政。即对自己的评价要客观实在,对如何履行好自己的职务要有理性思考,不能陷入事务主义、经验主义、教条主义。结构与内容。一是职务概要。高度概括所任职位的职责要求和工作目标,为以后的自述和组织考评提供依据。二是所做的主要工作及成效。这部分是述职报告的主体和重点。这部分容易出的毛病是,述职过细过全过散,唯恐有所遗漏,结果反而缺少主干,缺乏特色,本想面面俱到,却是挂一漏万。解决这一问题的办法是,对那些常规性、重复性,包括按职责要求必须做好的工作,只作简单的概括和交代即可,不比花过多的笔墨去条分缕析。而对有创造性、探索性的工作,对工作成效和业绩突出的工作,则要重点述评。三是存在的主要问题或差距。究竟
8、哪些问题要进入述职报告,主要是根据前段工作的薄弱环节,特别是与今后工作的要求、与新的形势和任务不相适应的方面来确定。四是今后打算或启示。这部分是整个述职报告中“出彩”的部分,构思要巧,篇幅要短,力求做到飞扬有力。今后打算要抓重点,抓难点,抓特点,要提纲挈领,不要展开论述。如果述职期的工作,确实有特色,有亮点,有经验,而且对今后的工作有启示和借鉴作用,则不妨将一些主要的思考和作法,提到理性的高度加以述评。写作技巧。主要做到“三写”和“四忌”。所谓“三写”,就是写实,写精,写情。做到客观真实,有理性思考。作为党政领导干部的述职报告,通篇都要提现诚挚的公仆之情。作为企事业单位的领导者,则要提现以人为
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