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1、人事管理制度范例(6篇) 人事管理制度范例第一篇:第一节:总则一、为进一步完善人事管理制度,根据国家权自行招收员工,全权实行劳动工资和人事管理制度。三、公司对员工实行合同化管理。所才无德的坚决不聘,真正做到按需录用,择才录用,任人唯贤。十二、公司聘用的员工,一律与公司签订聘用合同。十三、公司聘用的员工,一律脱离原级职别,由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。十四、各级员工的聘任程序如下:1.总经理,由董事长提名董事会聘任;2.副总经理、总理经助理、总会计师等高级职员,部门主任(部长)及下属公司、企业经理,由总经理提请董事会聘任;3.部门副主任(副部长)、下属公司、企业副经理及会计人员,由总
2、经理聘任;4.其他员工,经总经理批准后,由人事部及下属公司、企业经理聘任。上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘。十五、各部门、下属公司、企业确需增加员工的,按如下原则办理。1.先在本部门、本公司、企业内部调整;2.内部无法调整的,报请劳动人事部在公司系统内调配。3.本系统内无法调配的,由用人单位提出计划,报总经理批准后,由劳动人事部进行招聘。十六、新聘(雇)员工,用人单位和受聘人必须填写雇用员工审批表和员工登记表,由用人单位签署意见,拟定工作岗位,经劳动人事部审查考核,贴合聘雇条件者,先签试用合同,经培训后试用半年至1年。十七、新员工正式上岗前,必须先理解培训。培训资料包括学习公司章程及规章制
3、度,了解公司情景,学习岗位业务知识等培训由劳动人事部和用人单位共同负责。员工试用期间,由劳动人事部会同用人单位考察其现实表现和工作本事。试作期间的工资,按拟定的工资下调一级发给。十八、员工试用期满15天前,由用人单位作出鉴定,提出是否录用的意见,经劳动人事部审核后,报总经理审批。批准录用者与公司签订聘订聘(雇)用合同;决定不录者试用期满退回原单位。十九、临时工由各下属公司、企业在上级核准的指标内雇用。报劳动人事部备案。第四节:工资、待遇二十、公司全权决定所属员工的工资、待遇。二十一、公司执行董事会批准实行的工资系统列。二十二、公司按照按劳取酬、多劳多得的分配原则,根据员工的岗位、职责、本事、贡
4、献、表现、工作年限、文化高低等情景综合研究决定其工资。二十三、员工的工资,由决定聘用者依照前条规定确定,由劳动人事部行文通知财务部门发放。二十四、公司鼓励员工进取向上,多做贡献。员工表现好或贡献大者,所在单位可将材料报监察部及产在规定为员工办理退休、待业等保险。员工享相应的劳保待遇。二十七、员工的奖金由公司、下属公司、企业根据实际效益按公费医疗待遇。员工本人的医药费按规定凭县级以上医院报销凭证核准报销。第五节:假期及待遇二十九、员工按国家法定节假日休假。因工作生产需要不能休假的,节日按日工资200%、假日按日工资100%计增发给加班工资或安排补休。三十、员工按国家规定享探亲待遇;2.与配偶不住
5、在一齐的,又不能利用工休假日团聚的,1年可探望配偶1次30天,另按实际需要经予路程假;3.与父母都不住在一齐,又不能利用工休假日团聚的,未婚员工探望父母1年1次20天,已婚员工4年1次20天,另按实际需要给予路程假。4.员工探亲按国家实际困难,经本人申请,单位领导批准,可请哺乳假至婴儿1周岁,哺乳期间发给75%的工资。5.产假期间,工资照发,不影响原年休假的,由劳动人事部会同各单位统筹安排员工休假。因工作需要不能享受年假的,增发100%日工资。第六节辞职、辞退、开除三十六、公司辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续。三十七、试用人员在试用期内辞职的应向劳动人事部提出辞职报告,到劳动人事部办理辞
6、职手续。用人单位辞退试用期人员,须填报辞退员工审批表,经批准后到人事部办理辞退手续。三十八、员工与公司签订聘(雇)用合同后,双方都必须严格履行合同。员工不得随便辞职,用人单位不准无故辞退员工。三十九、合同期内员工辞职的,必须提前1个月向公司提出辞职报告,由用人单位签署意见,经原批准聘(雇)用的领导批准后,由劳动人事部经予国理辞职手续。四十、国家干部、职工要求调离本公司,必须经劳动人呈部同意,报总经理审批后,才能按程序办理调动手续。四十一、员工未经批准而自行离职的,公司不予办理任何手续;给公司造成损失的,应负赔偿职责。四十二、员工或用人单位认为其现工种不适合的,可向劳动人事部申请在公司内部调换另
7、一种工作。在调换新工作半年后仍不能手任工作的,公司违反并经不改者,公司关的人事、劳动部门另行分配工作。四十五、辞退员工,必须提前1个月通知被辞退者。四十六、聘(雇)用期满,合同即告终止。员工或公司不续签聘(雇)用合同的,到劳动人事部办理终止合同手续。公司不与之续签聘(雇)用合同的员工如系经人事、劳动部门批准调入的干部、职工,由劳动人事部负责联系权予以开除。四十八、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘(雇)用,在离开公司以前,必须交还公司的一切财物、文件及业务资料,并移交业务渠道。否则,劳动人事部不予办理任何手续,给公司造成损失的,应负赔偿职责。四十九、公司对被辞退及未获公司续聘的员工,按其在公司的
8、工龄计算每年发给其1个月工资。不满1年的按1年计。第七节附则五十、公司属下各公司、企业的人事管理,均适用本制度。五十一、本制度由劳动人事部负责执行。人事部可依据本制度制订员工(包括试用员工)。三、办公室管理制度1签到11员工必须亲自签到,由他人代签,一经发现,按旷工论;12员工签到以签到时间为准,发现效的相关医院证明,否则按事假论;病假期间发放基本工资的70%。422事假员工因个人私务原因请假,为事假。事假为无薪假,每人次每月不得超过四天,全年不得超过15天,各部门经理应严格控制。423婚假员工因本人结婚请假,为婚假。婚假准假天数根据路程远近、工作需要核定,但最多不超过10天,且不得分次请,婚
9、假销假时必须出具真实薪假。43请假程序431员工请假应以诚实守信为原则,如请假单或假期到期没薪假按无薪假论,无薪假期间工资按基本工资200%扣除;436晚上加班影响第二天考勤的,公司视其加班情景予以适当调整。5出差51员工因公司事务到上海以外的地方工作,为出差。52员工出差须提前填写出差申请单,一个工作日以内经部门经理审批;一个工作日以上经部门经理、总经理审批。出差申请单交行政部备案。53如遇紧急情景不能提前填写出差申请单,出差回到公司后要在一个工作日内补交到行政部,没特殊情景,月底要主动索取电话费清单,承担私话费用。2员工打电话,用语应尽量简洁、明确,以减少通话时间;3总机接外线电话时,电话
10、铃声响不应超过两次,要尽快接起;4总台接听外线电话的标准用语为:您好,_公司当对方告知分机电话时,说请稍等!,如分机占线,说电话占线,请稍后再打!接听内线电话的用语为:您好,总台!,其他资料视情回答,总的要求是规范、简洁、礼貌。5员工要使用好自我的内线电话机,接听电话时要轻拿轻放,出现故障要及时上报行政部维修;如果纯粹个人因素导致电话机的损坏,要按价赔偿。六、宿舍管理制度1为使员工宿舍坚持良好的清洁卫生,整齐的环境及公共秩序,使员工获得充分的休息,以提高工作效率,特订本办法。2凡传染病者。22下列情景之一者,应通知主管及行政部门:51违反宿舍管理规则,情节重大者。52留宿亲友者。53宿舍内关指
11、示。9住宿员工偷窃行为者;10迁出员工应将使用的床位、物品、抽屉等清理干净,所携出的物品,应先经宿舍长或主管人员检查。七、办公用品管理办法1为了使办公用品的采购工作能够规范、紧急需要,须经行政部经理同意后方可购买;2办公室用品用只能用于办公,不得移作他用或私用;3所任何问题,要随时通知行政部维修,以保证工作的正常进行。23公司员工要注意维护好办公设备,序地附在后面。经办人必须在原始单据正面注明支出事由并签字,招待费须注明招待对象、时间及经手人,并经部门主管签字审核。12报销人员将部门主管签字审核好的费用报销单交给财务部,由费用会计审核单据的合理性及合法性(是否贴合公司费用报销制度等),核实后在
12、费用报销单上注明_金额贴合报销规定字样并签字,同时在原始单据上以或符号标明,以避免重复报销。13将财务审核后的凭证交公司总经理批审并签字,注明同意报支字样。14出纳员根据审批签字后的费用报销单,复核其原始单据的合格性及金额准确性等,复核无误后方可办理支付手续。如弄虚作假、多报、重报、慌报等现象时应及时报告财务主管,如经查实,将对当事人予以严肃处理。2每星期三、星期六为集中报销日,非特殊情景其他时间不予报销。说明:所借支款,余额再以现金补足。3费用标准31差旅费差旅费的报销采取包干补贴的办法,具体报销标准见下表:(略)备注:311上述标准是指赴外地每人每一天出差补助标准:市内交通费为出差地的市内
13、交通费,出差天数算头不算尾。312长途交通费采用实报实销的办法。所乘交通工具为硬卧火车或汽车,非经公司总经理批准,不允许乘坐软坐或飞机。313各所在地市内出差,应乘坐公交车或地铁,特殊情景须经本部门经理批准后方可乘坐出租车。314差旅费的报销以原始单据为依据,并列出明细单,在不超过上述标准的前提下据实报销,对低于标准部分,按50%予以返还(原则上必须手机费用尽限于经公司批准购置拥税务监制章的原始发票,发票上要填写本部门名称、时间、大小写金额等。各种资料要合法、真实、准确。报销时,发票上要白条报帐。35购置费凡购置固定资产和低值易耗品的,都必须向公司经理提出书面报告,经审批同意后方可购置。36员
14、工生日本着热烈、节俭、搞好气氛为原则,每月一次,团体庆祝当月员工的生日,每次控制在150元以内,由行政部统一安排。4补充说明所正规发票,特殊情景下无正规发票,须单独填写费用报销单。十、员工社会福利公司正式聘请并签订劳动合同的员工,在合同期内,公司为其办理以下保险:上海户籍,办理镇保保险;外地户籍,办理综合保险,相应费用由公司承担,员工享受上海市镇保、综合保险规定的相应社会福利和公司规定的各种福利。十一、本制度自年1月10日起开始执行,解释权归公司行政部。人事行政部_年_月_日人事管理制度( 第三篇:一):第一则:总则为加强公司的人事管理,明确人事管理权限及人事管理程序,使公司人事管理工作关法律
15、规定外,本公司的人事管理,均依本制度规定办理。第二则:管理权限总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级,决定全体职员的待遇。人力主管工作职责:一、协助各部门办理人事招聘,聘用及解聘手续。二、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。三、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。四、组织公司平时考核及年终考核工作。五、组织公司人事培训工作。六、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。七、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。八、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力主管规划。九、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。第三则:职员录用被正式聘用的新职员,由公司发给职工聘用合同,由公司与其签定职员聘用合同,一式两份,一份交由公司存档,一份交新职员自留。职员聘约合同时效可由公司与职员双协商签定,最底期限不得少于一年。聘约期满,如不发生解聘和离职情景,自动续约。职员如不续聘,须在聘用期满前十五天书面通知公司。完备调离手续双方终止或解除劳动合同,职员在离职前必须完备离职手续,