珠宝货品部岗位职责及制度共8篇.docx
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1、珠宝货品部岗位职责及制度(共8篇) 第1篇:货品部岗位职责货品部岗位职责货品部岗位职责是一篇非常值得我们去一读的好文,不知当你看到这篇文章的时候是怎样的感觉呢?是否会觉得内心有着一丝丝小小的期待感呢? 各岗位工作职责:商品部结构下设商品管理组与信息策划组 l 商品部经理:对销售部经理负责1.全权负责品牌商品部信息策划组、货品管理组的管理和统筹工作安排; 2.组织制订有关部门内管理的规章制度、部门工作流程,保证日常操作顺畅有效; 3.部门内人员绩核考核方法的制定和执行; 4.管理团队,加强部门内部人员控制和成本控制;1 / 7_来源网络整理,仅作为学_参考 5.指导、培训、促进部门内各岗位人员提
2、高业务操作水平熟悉、熟悉货品部工作流程和相关制度; 6.负责品牌货品配发、调拔、补货的统筹工作安排; 7.负责配合市场部制定品牌促销活动,负责滞销款及过季产品的折扣制定和特卖安排; 8.配合产品部做好各季产品的下单计划; 9.负责系统数据的安全、准确; 10.保证各组成员的最优配置组合; 11.负责商品部各组之间及与各合作部门间的协调工作; 12.定期做出工作计划和总结及上交相关报表; 13.完成上级临时交办任务。 l 信息策划组主管: 对商品部经理负责1.负责商品部信息策划组的统筹安排和合理分工; 2.组内员工的工作评定、业绩考核;2 / 7_来源网络整理,仅作为学_参考 3.负责品牌各系列
3、产品整季的销售分析,定期上报部门主管; 4.做好公司各区域店铺的销售分析,制定店铺上货计划和主要店铺产品结构; 5.提供各项分析数据,协助主管配合产品部做好产品下单计划; 6.负责提供各部门所需的各种数据; 7.保证公司及各店铺软硬件的正常运行; 8.定期作出工作总结和计划报告; 9.处理好本组及与合作相关部门的协调工作; 10.完成上级临时交办任务。 l 货品管理组主管: 对商品部经理负责1.负责货品管理组的统筹安排和合理分工; 2.负责新款货品的上货分配,新店开业货品的分配; 3.负责各区域店铺每日的销售分析,并安排各店铺的日常补货和各店铺间调拔;3 / 7_来源网络整理,仅作为学_参考
4、4.负责各区域店铺换季产品的退仓安排; 5.各区域店铺促销活动的通知及跟进,并做好活动效果分析报告; 6.店铺数据录入及店铺盘点对账工作的合理安排; 7.定期作出工作总结和计划报告; 8.处理好本组及与合作相关部门的协调工作; 9.完成上级临时交办任务。 l 客户货品支援员工作职责 对商品部主管负责1.负责管辖营业区新品的上市发放及销售跟进,新店开业货品安排2.负责管辖营业区店铺日常补/退货与店铺间调拔安排 3.负责通知和跟进换季产品退仓与跟进4.负责管辖营业区店铺促销活动的通知与跟进并做活动效果分析4 / 7_来源网络整理,仅作为学_参考 5.负责管辖营业区店铺销售业绩的收集与录入及店铺盘点
5、对账工作的合理安排; 6.协助货品管理主管做好与相关部门的协调工作 7.协助所管辖营业区内店铺与客户反馈需处理的相关事宜 8.完成上级分配的临时任务 l 直营货品支援员工作职责1.负责管辖营业区新品的上市发放及销售跟进,新店开业货品安排2.负责管辖营业区店铺日常补/退货与店铺间调拔安排 3.负责通知和跟进换季产品退仓与跟进4.负责管辖营业区店铺促销活动的通知与跟进并做活动效果分析5.负责管辖营业区店铺销售业绩的收集与录入及店铺盘点对账工作的合理安排; 6.协助货品管理主管做好与相关部门的协调工作5 / 7_来源网络整理,仅作为学_参考 7.协助所管辖营业区内店铺反馈需处理的相关事宜 8.完成上
6、级分配的临时任务9.配合直营部经理做卖场商品规划与临时安排 l 1. 2. 3. 4. 5. 6. l 1.息2.息 库存处理专员工作职责负责公司与店铺的库存统筹与分类 根据公司库存制定相关的库存促销计划 制定各渠道执行规划(商品及价格等) 定期的提交库存处理报告协助各商品处理渠道所反馈的相关事宜 完成上级分配的临时任务 信息调研专员工作职责负责收集各区域货品支援与直营货品支援反馈的补货信负责收集各区域货品支援与直营货品支援反馈的市场信6 / 7_来源网络整理,仅作为学_参考 3.根据所收集的信息制作各类相关的汇总分析上报信息策划主管4.监管信息共享平台的信息及时性与完整度并跟进 5.负责协助
7、信息策划主管完成各类总结与计划当我看完全文,内心深处是非常澎湃的,因为全文给了我更深刻的体会,最令我难忘的就是文中的那句话,总是能使我的心中荡起涟漪!7 / 7_来源网络整理,仅作为学_参考第2篇:货品部岗位职责及工作流程货品部岗位职责及工作流程 一、货品部组织架构 二、货品部岗位职责 岗位名称 主要职责 货品主管 货品主管的主要职责是全面管理公司货品监督进销存严格控制货品的数量质量让每件货品都成为公司的利润品使库存仓储部也变成利润部门。具体职责为 1、全面主持采购工作拟定并执行采购战略拟定本部门的工作方针和发展方向主持制定并完善采购各项规章制度和重要计划组织贯彻执行并监督、检查执行情况。 2
8、、负责审核年度、季度、月度需求计划并进行采购预算管理确保采购计划和预算合理。 3、负责采购价格管理工作预测市场各类物品的价格变化为采购成本控制工作负责。 4、控制采购产品的质量和交期保证所采购产品能满足各部门的质量和时间要求。 5、负责指导、监督、培训、考核部门人员根据工作需要提出人事调整建议为控制部门人事费用和人员编制负责。 6、根据总仓及各分仓库存合理调配库存科学进货避免造成客观上的滞销和压货。 货品部 货品主管1人 吴光琼 货品助理1人 唐晓娟 7、定期检查督促货品必须先进先出、分类存放杜绝近期过期品出现。 8、根据厂家及公司退换货规定及流程指导并协助退换货做到不报损一件货品。 9、严格
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