2021年安保个人年终工作总结文本.docx
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1、2021年安保个人年终工作总结文本不忘从警初心、牢记特警使命,忠诚履职、恪尽职守,站好自己的每一班岗,迎接一个又一个新的挑战。下面是由百味书屋网小编为大家整理的2021年安保个人年终工作总结文本,仅供参考,欢送大家阅读。2021年安保个人年终工作总结文本【一】斗转星移,时光如梭。转眼入司已近三年多,回忆自己三年来的工作历程,收获及感触颇多。我与20xx年4月参加物业保安工作至今,在这段时间来我感受到物业保安工作与自己以前认识的不同,以前对物业保安工作认识不够全面,简单地看作是站站岗,巡逻时随便走走,对过往车辆进展登记、疏导。通过这段时间的亲身实践,使我对物业保安工作有了新的更高的认识。联系自身
2、工作实际,我认识到:一、天下大事,必做于细:这句话的意思是,假设想成就一番事业,就必须从简单的事情做起,从细微之处着手。作为效劳行业,注重礼仪就是注意细节,对于住户来说,是更多的尊重与关心。物业保安员就是公司的效劳代表,我的一举一动都代表了公司的形象。住户往往根据保安员的仪容,着装和言行举止来判断物业保安员的素质和企业效劳水平。因此,我们保安员更应当注意自己的仪表、仪容与言谈,给住户留下美好的第一印象。二、物业保安应具备有良好的观察能力、应变能力。工作中要时刻观察周边环境平安与进出人员的平安,作为在岗亭的物业保安员要把一切可能发生的危险挡在门外,给住户创造一个平安的、舒适的住宅环境,这是我的职
3、责所在。但凡力求做到一丝不苟,眼观四路,耳听八方。三、要全面了解队员的思想工作。要关心保护队员,了解队员的思想、工作、家庭等情况,逐步培养和队员的工作感情,并赢得队员的信任和支持,以此鼓舞队员的工作热情。做到政治上关心,思想上信任,工作上教诲,生活上体贴。不断提高队员的业务素质。要有方案的组织队员学习业务,检查催促队员管好、用好装备和消防器材,使其保持良好工作状态,引导队员与时俱进,提升素质转变自身观念。四、坚持平安第一,预防为主的治安管理方针,时刻并严格要求自己加强对工作岗位的巡查力度;坚持预防为主,防消结合的消防工作方针,完善消防设备巡查及保养措施并加强队员的消防知识培训,提高队员防火意识
4、,使队员能熟练掌握消防设备的操作方法。确保住户的消防、人身及财产平安。五、在各类理论培训中,通过讲解、点评、交流使队员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻要求自己谨记要有紧迫感,应具有上进心,使其明白物业保安工作不是高科技,没有什么深奥的学问。要成为一名合格物业保安员关键在于人的主观能动性和责任心,是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对管理与效劳内涵的真谛的理解及运用之上,并以此激发大家积极进取在工作中表达自身价值,感受人生乐趣。六、在工作中严格管理,处理问题遵循公平、公开、公正的原那么,做到功必奖,过必罚树立管理威信,充分调动队员的工作积极性。在实践中我敢想,敢管,发现员工中
5、存在对工作不够尽职的现象敢于批评指正。以上是我入司以来力争做到、做好的方面。纵观三年来的工作,客观的自我剖析,自己在以下几方面存在缺乏之处,肯请领导指正与批评,以待在今后的工作中进一步加强和改正:1、队员中欠缺凝聚力和团队精神,需有意识的培养队员的协作及合作的精神,由小及大形成合力、战斗力的集体荣誉感。2、自身的效劳意识还有待加强,保安是物业现场的处理员,不管业主对保安提出报修或任何意见,保安都不可以拒绝。3、工作经历与相关管理知识仍需进一步学习、积累。不断充实自己,尽可能多学一点消防、监控设备保养技术,我想只有学好本领,才能更好地履行我的工作职责。4、物业保安的仪容和仪表,我知道物业保安队伍
6、中退伍军人有多少,但大多保安给的感觉没一点军事素质,无精打采,尤其岗亭。最起码要按照半军事化标准立岗,并定期进展训练。以身作那么,带头遵守公司、部门的规章制度和纪律,保持严谨自律的工作、生活作风,给队员树立良好的典范,引导队员良性开展,营造安康的工作气氛。新的开场意味着新的机遇,新的挑战。今朝花开胜往昔,料得明日花更红。做为公司的一份子,我将一如既往,全心全意的为公司效劳,竭力做好本职工作,为公司的开展奉献一份微薄之力。2021年安保个人年终工作总结文本【二】一、 以人为本,提高保安队伍整体素质保安效劳是一项特殊的效劳性工作,企业要不断开展,关键是人员素质的上下。为此,公司坚持以人为本、效劳至
7、上为工作理念,狠抓保安队伍建立,不断提高保安队伍整体素质。一是严把进人关,在招聘人员方面,严格面试、政审关,按条件录用,对新招收的保安人员严格按照:岗前培训、班长带班实习,实行传、帮、带制度。二是要求各部门要定期或不定期开展军训与消防演练,以增强队员的体能和应变能力。三是树品牌,公司每半年度评选一次品牌保安员、品牌班组,被评选上的班组及保安员发放证书及奖金,以增强保安员爱岗敬业的意识。四是关心保安员的衣食住行,大家来自全国各地,公司领导始终将解决保安员的衣食往行当作一件大事来抓,公司为各驻点保安配置电视机18台、热水器11台、空调7台,电饭煲33台,有条件的为保安人员租集体宿舍,配专人为保安办
8、理伙食,让大家感受到保安大家庭的温暖,使大家能够安心工作,确保受保单位平安。二、 标准管理,做好各项保安工作为了提高队伍的整体素质,公司将队伍的标准管理放在第一位。公司领导遵循以三抓三定为核心的管理模式,三抓为:抓队伍、抓思想、抓工作;三定为:各受保单位的重点要害部位要做到定人、定岗、定职责。公司制定每周一为部门工作汇报例会,各部门汇报上周工作情况及本周工作安排,对在工作中遇到的难题及时在会上提出,公司领导根据实际工作情况做出解决方案。周二为部门保安员例会,由各部门负责对公司的各项工作方案进展传达与部署,使保安员能够做到各项工作目标明确,对公司的任务心中有数,行为有章可循,队伍整体综合素质得到
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