简易聚家居设计有限责任公司创业.doc
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1、简易聚家居设计有限责任公司创 业计划书 目录一、 简易聚家居设计公司简介(*) 1二、产品、服务简介(*)22.1 服务简介 22.2 产品简介 3三、相关行业背景(*) 43.1 概述43.2 家具行业53.3 装潢行业 53.4 建材行业 53.5 设计行业 53.6 房地产业 5四、市场需求及目标客户群(*) 54.1 概述 54.2 市场现状 64.3 市场潜力与发展趋势 64.4 市场容量分析 64.5 市场份额与发展趋势 74.6 目标客户分析 74.7 连锁机构 7五、竞争分析(*) 85.1 明确自身的品牌定位和树立诚信意识 85.2 加强流行趋势的把握能力 85.3 加强渠道
2、构造 85.4 加强网络营销能力 85.5 以标准的产品和服务,满足顾客群的现实和潜在的需求 85.6 做多款式 95.7 安全环保 95.8 针对不同需求的专业设计师 9六、风险评估(*) 9七、公司战略(*) 117.1 商业模式 117.2 战略步骤 117.3 发展方向 117.4 合作伙伴117.5 远景规划11八、营销策略(*) 128.1 品牌策略 128.2 质量领先策略 128.3 广告营销策略 128.4 个性化服务策略128.5 定价策略128.6 全自由式选购策略13九、投资分析(*)14十、财务计划(*)1410.1 创业资金来源1410.2 创业资金用途1410.3
3、 财务预算1410.4 成本计划1410.5 公司预算资产负债表及现金流和盈亏平衡分析表15十一、风险投资退出安排(*)17十二、公司结构和创业管理团队(*)1712.1 公司性质1712.2 公司结构1712.3 附表 18简易聚家居设计公司一、 简易聚家居设计公司简介简易聚家居设计公司,是一家专门从事室内设计、装饰、装修的专业化公司。我公司拥有高设计水平的设计师团队,以良好的服务为理念,以独特的设计为策略,以顾客的喜好为标准,以自由开放的风格为特色,计划在山西乃全国打造出家居装饰、装修行业中一个特殊的、完美的公司。 团队介绍:我公司分营销部、设计部、财会部、采购部、工程部、售后服务部,六大
4、部门,共有人员109名。其中,总经理1名,是公司的支柱,领导者、决策者;营销部主要负责人事管理,工作人员管理和业务人员管理,有部门经理1名,其他员工50人,是公司内最重要的一大部门,决定着公司的收益;设计部,是一个只有1名部门经理和6名设计师组成的小团队,但却是整个公司的核心,是公司品位、品牌、品质的主要体现;财会部,有部门经理1名,会计人员8名,负责了整个公司经济账,保证公司的正常运营;采购部,部门经理1名,采购人员8名,是严把质量的关键部门;工程部,部门经理1名,员工20名,主要负责家居的装潢、装修;售后服务部,部门经理1名,人员10名,其中,其职责有电话回访、上门安全质量调查、维修等。经
5、营策划:在创始初期,简易聚计划严格按照“以人为本,量身定做”来为顾客服务,力求为每位客户设计、打造一个高质、优雅的居室环境,创造出具有人文气息的,具有原创性的生活居住空间。目前,许多同行推广这种独特的服务理念,形成行业中通行的运作模式时,简易聚计划凭借自身实力和超前意识,在业已形成的经营模式的基础上,创立了集购房、设计、施工、家具定制、后期配饰、售后维修一体化的家居全程私人服务体系,为客户提供更加便捷、全面、周到的高品质服务。目标人群:我公司将目标人群划分为:儿童、新婚夫妻、中年、老年。儿童需要活泼、清新,新婚夫妻需要浪漫、唯美,中年需要温馨、和睦,老年需要方便、舒适。为不同人群设计必须突现出
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