如何写挑战杯创业计划书.docx
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1、如何写挑战杯创业计划书 创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品服务,完成一份完整、具体、深入的创业计划,以描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的进程,说明所需要的资源,揭示风险行动,对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。创业计划可能的读者包括:希望吸纳进入团队的对象,可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。创业计划的组成部分(顺序,其目的是为了争取风险投资商的投资。创业计划书一般包括:执行总结、产品i分析、公司战略、总体进度安排、管理团队、企业经济i目标市场定位与预测市场环境盈利能力预测团队概述所需资源,提供的利益等2.产品i市场竞争环
2、境详细的产品、技术、概念产品或服务说明,以及如何满足关键的顾客需求3市场调查趋势预测竞争分析销售额市场发展的趋势等4公司战略阐释公司的发展战略,分阶段制定公司的发展计划与目标,包括:商业模式总体进度安排、分阶段制定公司的发展计划与市场目标公司的研发方向提高市场占有率,包括:定义产品、技术、概念产品或服务面对的顾客群,所提供的核心价值、附加利益等制定符合本项目市场特点的价格策略构建通畅合理的营销渠道提出新颖而富于吸引力的推广策略(2)规划目标,困难生产计划:生产周期,设备正现金流市场份额产品开发介绍主要合作伙伴6.创业团队公司的管理团队,组织架构以及团队能力各成员与管理公司有关的互补领导层成员,创业顾问以及主要的投资人财务状况资金需求净利盈利能力半可变的成本达到收支平衡所需的月数达到正现金流所需的月数9假定公司能够提供的利益这是创业计划的卖点,包括总体的资金需求在这一轮融资中需要的是哪一级如何使用这些资金投资人可以得到的回报,还可以讨论可能的投资人退出策略10风险因素的分析及应对评估一下你业务的主要风险(包括管理问题、市场状况、技术状况市场容量了解顾客的需要并引导顾客解释他们为什么会掏钱买你的产品/服务制定一个适宜的投资退出策略解释为什么你最合适做这件事一份成功的创业计划不应该:过分乐观拿出一些与产业标准相去甚远的数据只专注于产品忽视竞争威胁进入一个拥塞的市场
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