乡三重一大制度实施办法五页.doc
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1、乡“三重一大”制度实施办法为进一步加强领导班子民主管理、民主决策、民主监督的要求,改革和完善决策机制,规范领导干部决策行为,严格决策程序,防止决策失误,推进乡党委决策的科学化、民主化,经研究决定,特制定本规定。一、“三重一大”的范围 “三重一大”是指重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金使用。(一)重大决策包括:1、地区经济社会事业发展规划、年度工作计划、重大改革措施等重要问题;2、机构改革、人事制度改革、廉政建设、安全稳定、表彰奖惩等重要问题;3、上级重要文件、重要会议精神的贯彻落实及向上级请示报告的重要事项。(二)重要干部任免包括:1、各村书记、主任,乡机关、事业站所科级干部的任免
2、和调整;2、重要岗位的人事调整;3、后备干部人选推荐;4、人才的招聘、引进和任用;5、公务员和社会事业岗位招考 6、乡级以上荣誉人选推荐;7、对干部的考核奖励和对违纪违法干部的处理意见。(三)重大项目安排及大额资金使用包括:1、乡级年度财政预算方案及决算情况;2、乡级财政性投资500万元以上的重大项目;3、乡属集体资产的重大重组和改制及出让方案;4、其他大额资金使用项目。二、“三重一大”的决策形式及程序 (一)重大决策 涉及重大决策问题,应根据具体情况,经乡党委、乡政府主要领导和分管领导酝酿,提出初步设想,在认真听取各方面意见的基础上,由乡党委会集体讨论后作出决策。(二)重要干部任免 1、根据
3、党政领导干部选拔任用条例的规定,各村“两委”班子成员,乡属单位正副职干部,以及乡机关、站所干部的任免和调整,必须按照党管干部、任人唯贤、德才兼备、群众公认、注重实绩、公开、平等、竞争、择优、民主集中制和依法办事的原则,由乡党委组织部门提出初步意见,通过民主推荐、民主测评、个别访谈、组织考察、征求意见、对外公示等程序后,由乡党委会集体讨论作出任免决定。对意见分歧较大或者有重大问题尚未核实的,应当暂缓决定。2、加强后备干部的培养,按照两年一推荐、一年一调整的原则,不断调整充实乡后备干部人才库。3、乡级以上荣誉人选的推荐,必须充分发扬民主,采取自下而上,自上而下的原则,采用民主集中制方式确定推荐人选
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- 三重 制度 实施办法