关于下发--县育才路建设项目贯彻落实“三重一大”决策制度实施细则.doc
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1、关于下发*县育才路建设项目贯彻落实“三重一大”决策制度实施细则关于下发*县育才路建设项目贯彻落实“3重1大”决策制度实行细则的通知项目部领导班子、各部室:根据关于转发中国中铁党委中国中铁关于工程项目层级贯彻落实“3重1大”决策事项清单(中铁1局党办(2020)8号)的通知有关精神和要求,经项目部党支部、项目经理办公会研究通过,现将*县育才路建设项目“3重1大”决策制度实行细则、“3重1大”决策事项清单印发给你们,请遵照履行。附件1:*县育才路建设项目“3重1大”决策制度实行细则附件2:*县育才路建设项目“3重1大”决策事项清单中共中铁1局团体市政环保工程有限公司*县育才路建设项目党支部2020
2、年5月28日附件1:第1章决策的情势和程序第1条项目部“3重1大”事项集体决策的情势为支委会、项目经理办公会,依照有关会议的议事规则依法作出决策。第2条“3重1大”事项,由项目领导班子成员直接提出或由项目各部门报项目领导同意列为议题。由决策会议的主责部门负责通知预会人员参加会议。到会人数到达会议规定人数的方可召开。参加会议人员应充分发表意见,表明态度。主要负责人及会议主持人应当最后发表意见。会议决定多个事项时,应逐项研究决定。未列入议题的事项不得临时动议。在讨论与决策人及其家属有关的议题时,相干决策人必须主动躲避。第3条决策应依照相应决策机构的具体规定,采取口头表决、举手表决、投票表决等表决方
3、式进行。集体讨论后,由会议主持人依法作出通过、原则通过、再次审议、暂缓实行或不实行的决定。若存在严重分歧,1般应推延作出决定。第4条项目综合办公室要详细地做好“3重1大”决策会议记录,依照有关规定构成会议记要或文件,并存档备查。第2章决策履行第5条“3重1大”事项作出决策后,需要向公司报告有关决策情况的应及时报告。第6条参加决策会议的人员必须严格遵照保密规定和会议纪律,对会议未决定或决定暂不对外公然事项和会议材料及讨论情况,不准泄漏。第7条项目领导班子成员应当带头履行各项决策,个人不得擅自改变集体决策。参与决策的个人对集体决策有不同意见,可以保存或向上级反应,但在没有作出新的决策前,不得擅自变
4、更或谢绝履行。如遇特殊情况需对决策内容作重大调剂,应当重新按规定实行决策程序。第8条项目领导依照分工组织实行“3重1大”事项,各部门根据职责具体负责分解任务和督办落实,明确领导责任及具体承办单位和责任人,确保落实决策的工作质量和进度,不得推委和拖延。第9条党支部要团结带领全部党员和广大职工大众,推动决策的实行,并对实行中发现的与党和国家方针政策、法律法规不符或脱离实际的情况及时提出调剂意见,如得不到纠正,应当向上级反应。第3章决策监督第10条项目党支部书记、项目经理是贯彻落实“3重1大”决策制度的主要负责人。党支部要加强对“3重1大”决策制度履行情况的监督。第101条“3重1大”决策制度的履行
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