策划部工作方案_4.docx
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1、策划部工作方案 上一年度的活动还是比较多的,大型活动反响也不错,例如“麦田方案”,义务献血等。这离不开大家的努力,我们校志协也在一步步的成长,慢慢趋向成熟,积累了不少的阅历。但是我们仍旧存在着许多不足或者说是不够完善的地方,针对种种状况,我作为特制定如下的方案: 明确并完善活动策划部职能: 策划部是每个活动的开端,我们所做的主要任务就是策划。又由于校志协是同学团体,而我们各个部门都是一个整体,活动也是大家一同完成,所以说策划是我们的本职工作,而活动中的任务也是我们必需完成的。而在这里要强调的是我们应当把策划放在第一位,主动参与各项活动的策划中,让社团的每一项活动都有策划部的才智结晶,! 在本学
2、期,我们应主动地与.团和各部门之间进行亲密的沟通,把干事们分成若干个小组,每个小组负责与若干个部门进行日常的沟通与联系,一有活动状况马上向部长汇报,并由部长召开会议进行统筹规划,全体干事出谋划策,让每次活动独具匠心、独具匠心。 提高部门执行力: 对上级交给的任务,要“准时”,“落实”,“按时”: “准时”是指部长要准时分析任务要求和重点难点,准时下达指令通知,准时进行详细支配。各干事接到指令后准时做好方案工作: “落实”是指干事将工作落到实处,按要求完成。不弄虚作假,不投机取巧; “按时”是指,在校志协全体成员的共同合作下按时保量的完成任务,做到不延迟不拖欠。 工作系统化 制定精准的大体工作流
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