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企业管理-创业孵化资源

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  • 竞争产品形象对比分析表本表格主要用于针对竞争产品与本公司产品的形象进行对比分析,具体项目包括:外观、包装、价格、展示、规格、品质、性能等等。具体对比分析项目可根据不同产品特征进行适当调整。调查人:部门.
    上传时间:2022-08-28
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  • 消费者购买倾向分析表本表格主要用于调查与分析某区域范围内消费者的购买倾向,一般与消费者市场调查问卷相结合,涵盖消费者结构分析、消费者观念与行为分析、消费者需求分析三部分内容。调查人:部门:调研区域:日.
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  • 农村信用社小企业信用贷款和联保贷款指引(银监发20067 号 2006 年 1 月 20 日)第一章 总则第一条 为有效解决农村信用社服务区域内涉农小企业贷款难问题,促进农村经济金融事业和谐健康发展,.
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  • 销售人员管理办法(模板)(模板)说明:说明:本管理办法可以帮助营销管理人员规范并加强公司销售团队建设,提高契约品质和经营绩效,为销售人员打造与公司共成长的优良环境,具体包括销售人员释义、岗位设置及职责.
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  • 团队角色分工讨论表本表格主要列出了团队角色分工讨论,要求每一位团队成员填写本表,对各成员回答进行比较、分析,并将其作为团队对角色分工讨论的重要内容。可以帮助团队管理者快速、高效进行角色分工。公司:公司.
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  • 财务分析方法趋势分析法说明:说明:财务分析对企业的重要性不言而喻,但用哪些方法进行财务分析?如何分析?分析时应注意哪些问题?本指南详细介绍了趋势分析法,并指出了它在应用时应注意到问题。趋势分析法趋势分.
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  • POSITION DESCRIPTION 职务说明书职务说明书销售部经理使用说明:使用说明:此为职务说明书标准模板,设置项目及内容相对完整,仅供参考,由于每个企业的实际情况不一样,需要根据自身需求进行.
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  • 生产组织管理办法说明:说明:生产组织,是指为了确保生产的顺利进行所进行的各种人力、设备、材料等生产资源的配置。生产组织是生产过程的组织与劳动过程组织的统一。有效的生产组织管理办法可以帮助生产管理者科学.
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  • 成功商业计划书的 6 大特征通过对大量成功商业计划书案例的分析,我们发现它们基本上都具备以下 6个特征:1.内容完整。包括全部的或者核心的构成要素,例如内容摘要、项目描述、行业及市场分析、竞争性分析、.
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  • 七招“解放”内部资金说明:说明:大多数小企业经常会遇到资金紧张的情况。这时候,经营者首先想到的可能是从银行贷款或寻求其他融资,但实际上在此之前还有更好的解决办法,那就是经常检视你的业务系统,把内部资金.
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  • 商业计划书的十个关键点商业计划书的读者是谁?他们关注什么?这恐怕是你在撰写商业计划书之前必须了如指掌的。做到有的放矢,必然会事半功倍。由于商业计划书的主要功能是用于融资,因此,我们根据国内外投资机构或.
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  • 如何制定年度经营计划年度经营计划,是指企业为达到预期战略目标、实现企业长远发展而制订的新年度一系列目标、计划及行动方案。创业初期,制定一份完善、可行性强的年度经营计划,可以帮助创业者有效的落实商业计划.
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  • PEST 分析法战略外部环境分析的基本工具说明:PEST 分析法战略外部环境分析的基本工具,用于分析企业所处的宏观环境对于战略的影响。其中 PEST 含义是分别代表四类影响企业战略制定的主要外部环境因.
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  • 利润分配时的纳税筹划说明:说明:所谓纳税筹划,是指纳税人在税收相关法律法规许可的范围内,对经营、投资、理财活动事先进行筹划和安排,从而尽可能地少缴税款,也就是通常所说的合理避税。利润分配时的纳税筹划利.
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  • 最佳现金保有量估算说明:说明:对任何企业来说,保有适量的现金都至关重要。现金过少,会影响企业正常的运营;现金过多,又会造成资金闲置,降低资金收益率。那么保有多少现金是“适量”的?或者说,如何确定企业的.
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  • 竞争对手调查与分析表本表格主要用于对竞争对手的调查与分析,调查内容涵盖竞争对手的基本信息、产品、价格、渠道、促销、服务、人员素质等方面,并列出了重要的分析项目。使用者可根据需要增减如下表格中的调研项目.
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  • 消费者结构分析表本表格主要用于消费者结构相关数据的统计与分析,一般与消费者市场调查问卷配合使用。使用者应根据需要就不同的细分项目进行调整,例如年龄段分法、职业分类等。调查人:部门:日期:年月日调研区域.
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  • 有限责任公司的基本条件1(一)有符合要求的公司名称(一)有符合要求的公司名称在申请公司注册前,应先到工商部门申请公司名称登记。公司名称一般由四部分依次组成:行政区划+字号+行业特点+组织形式。(具体要.
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  • 经营地址选址基本步骤(一)明确需求(一)明确需求根据影响经营地址选址的关键因素,结合个人以及新建企业的特点,明确自己最看重的关键因素,即自己的需求,最好是将各项因素按照对个人的重次要程度进行排序,有利.
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  • 目标市场特征调查分析及策略制定本表格适用于针对目标市场特征的调查分析与营销策略制定。具体调查内容主要涵盖消费者购买动机、购买习惯、购买需求、购买能力等,在此基础上进行统计分析并制定相应的营销策略。使用.
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  • 注册地址与经营场所的相关问题说明:说明:由于注册地址与经营地址不一致的问题,是很多创业企业都会面临的一个问题,尤其是很多企业因为注册的政策优惠需要、业务的需要等因素,其注册地址肯定与经营地址是不一致的.
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  • 顾客价值基本概念说明:说明:本文档主要从顾客价值的重要性、顾客价值的定义、顾客价值关注应注意的问题等三个方面,对顾客价值的基本概念进行了详细阐述,目的在于让创业者认识到顾客价值在创业过程中的重要地位以.
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  • 团队目标评价表本表格主要用于评估团队目标的科学性与可行性,通过对成功目标特征的评价,帮助团队管理者准确判断团队目标是否科学合理、现实可行。同时,通过评估发现问题,并提出相应的改进方案。评估人评估日期部.
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  • 新产品开发计划表说明:说明:本表格主要用于针对新品开发提供详细的预测分析以及具体的投入、研发、生产与营销计划。具体包括产品与市场分析及销售生产计划、投入预算、产品研发计划、效益分析、风险分析等内容。项.
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  • 风险投资协议(条款清单)谈判技巧与注意事项1)要对一般性的风险投资协议(条款清单)内容了如指掌。要对一般性的风险投资协议(条款清单)内容了如指掌。这是谈判的一切前提。需要重点了解或研究的内容包括:金融.
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  • 消费者市场调查问卷(通用版)消费者调查内容主要包括消费者结构、消费者购买动机、消费者购买习惯(时间、地点)、消费者的购买能力和购买频率、消费者的品牌态度(对产品和中间商的态度)、消费者的品牌偏好(包括.
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  • 现金流改善方案及行动计划清单文档说明:文档说明:企业资金一旦出现紧张,是否就一定要借款或寻求投资?不尽然。事实上,这个时候,对经营者来说,更迫切、更重要的事情是“解放”内部资金,比如降低成本、想方设法.
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  • 市场定位产品差异分析本表格适用于市场定位产品差异分析。主要针对竞争产品进行调查并与本公司产品进行对比分析,并找出差异性。具体项目包括:产品性能分析、规格、价格、包装、营销力度、促销投入、广告投入、售后.
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  • 团队是否成型评估表本表格主要用于评估和检查所建立团队是否已经成型,即是否为一个真正的团队。通过评估,可以帮助团队管理者找出关键问题,并提出相应的改进方案。公司:填表人:部门:填表日期:公司:填表人:部.
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  • 财务分析方法因素分析法说明:说明:财务分析对企业的重要性不言而喻,但用哪些方法进行财务分析?如何分析?分析时应注意哪些问题?本指南详细介绍了因素分析法。因素分析法因素分析法因素分析法是指分析几个相互联.
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  • 产品售价规范表说明:说明:本表格用于产品售价的规范管理,要求明确列出产品说明及售价规定的相关要求及说明。此表也可用于产品售价的调整。产品名称产品名称产品编号产品编号规格规格计量单位计量单位产品说明及图.
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  • 企业财务状况异常的信号说明:说明:所谓冰冻三尺非一日之寒,企业的财务危机往往并不是一夜爆发的,而是积累了很久。事实上,如果经营者能及早发现财务状况异常的“蛛丝马迹”,完全可以将危机扼杀于潜伏期或早期。.
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  • POSITION DESCRIPTION 职务说明书职务说明书技术部经理使用说明:使用说明:此为职务说明书标准模板,设置项目及内容相对完整,仅供参考,由于每个企业的实际情况不一样,需要根据自身需求进行.
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  • 经营时的纳税筹划说明:说明:所谓纳税筹划,是指纳税人在税收相关法律法规许可的范围内,对经营、投资、理财活动事先进行筹划和安排,从而尽可能地少缴税款,也就是通常所说的合理避税。经营时的纳税筹划经营时的纳.
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  • 竞争产品调查与对比分析表本表格主要用于针对竞争产品进行调查,并与本公司产品进行对比分析,具体项目包括:产品性能分析、规格、价格、包装、展示方式、展示数量、营销投入、产品成本、利润率等等。调查人:部门:.
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  • 高效团队的 20 个特征我们在对大量创业公司案例以及创业团队的研究过程中,发现大多数高效团队都拥有以下 20 个特征,创业者在创业过程中,可以对照这 20 个特征,来评估一下自己的创业团队是否符合这些.
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  • 公司注册完整流程说明及注意事项(一)发起人发起并签定设立协议(一)发起人发起并签定设立协议发起人协议,也称为设立协议、投资协议或股东协议书,目的是明确发起人在公司设立中的权利义务。其主要内容包括:公司.
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  • 财务分析方法杜邦综合财务分析法说明:说明:财务分析对企业的重要性不言而喻,但用哪些方法进行财务分析?如何分析?分析时应注意哪些问题?本指南详细介绍了杜邦综合财务分析法。杜邦分析法杜邦分析法杜邦分析法从.
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  • POSITION DESCRIPTION 职务说明书职务说明书车间主任使用说明:使用说明:此为职务说明书标准模板,设置项目及内容相对完整,仅供参考,由于每个企业的实际情况不一样,需要根据自身需求进行选.
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  • 财务分析方法比较分析法说明:说明:财务分析对企业的重要性不言而喻,但用哪些方法进行财务分析?如何分析?分析时应注意哪些问题?本文章详细介绍了比较分析法,并指出了它在应用时应注意到问题。比较分析法比较分.
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