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一流员工的“五大”准则1、凡事负责任，决不找借口于教授认为，中层干部不成长不进步的主要原因是不够负责任。向上级汇报工作，必须拿出方案，向领导汇报只能报选择题而不能报问答题，但中层干部向基层员工下达任务.
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一、非煤矿山企业1.主要负责人长期不在岗，不履行安全生产管理职责；2.主要负责人和安全管理人员安全生产知识和管理能力考核合格证过期或者未参加继续教育；3.未按要求配备地质、采矿、通风等技术人员，未配备.
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生产安全事故管理制度一、事故分类与管理事故按性质分类可分为生产事故、设备事故、质量事故、交通事故以及火灾事故、爆炸事故、环保事故、伤亡事故。生产事故，指生产操作过程中，因违反工艺流程、岗位操作法、误操.
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一、制造“基本的基本”1、工厂中所进行的所有活动都为了满足顾客的需求；2、要彻底明白基本中的基本；3、缩短距离；4、同时使用双手；5、减少动作数量；6、轻松工作；7、一次拿到就不再放手；8、用手，不能.
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一、先进先出法（FIFO）1、先进先出法是以先购入的存货先发出，据此确定发出存货和期末存货的成本。2、先进先出法以实地盘存制为基础计算的结果与永续盘存制相同。3、在先进先出法下，存货成本是按最近购货确.
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世界上最权威的管理名言同样适用于安全管理方面1、企业即人日本经营之神松下幸之助 2、企业最大的资产是人日本经营之神松下幸之助 3、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处著名管理学家彼得.杜.
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生产设施安全管理制度1目的为贯彻落实安全生产方针，规范生产设施安全管理，减少安全事故发生，保护员工生命和财产安全，特制定本制度。2范围公司所有生产设施3职责3.1综合管理部为公司生产设施归口管理单位。.
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限电期间设备管理、检修维修安全管理要求9月24日15：38左右，辽阳县电业局为了限电，将澎辉铸业公司现场用电突然拉停，导致两台高炉电鼓直接停机，烧结机停火，高炉煤气发生泄漏，高炉区域13人出现煤气接触.
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劳动防护用品管理制度一、 使用劳动防护用品的原则要求1使用劳动防护用品必须根据劳动条件，需要保护的部位和要求，科学合理地进行选型。2使用人员必须熟悉劳动防护用品的型号、功能、适用范围和使用方法。3劳动.
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生产设施安全管理制度第一章总则第一条 为规范生产设施的安全管理，保障生产设施的安全运行，依据安全生产法、危险化学品安全管理条例、危险化学品从业单位安全标准化通用规范（AQ3013-2008）等法律法规.
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固定资产管理制度 总则第一条 目的为加强固定资产的保管及使用管理，特制定本规定。第二条 范围本规则所称固定资产包括土地、房屋及建筑物、机械设备、运输设备、马达仪表、工具、什项设备(各公司自分事务性什项.
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德鲁克的72条管理精华一、关于时间管理1.有效的管理者并不是一开始就着手工作，他们往往会从时间安排上着手。他们并不以计划为起点，认识清楚自己的时间用在什么地方才是起点。2.要提高管理者的有效性，第一步.
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1、目的防止小件物品和生产用刀具及其碎片进入产品，对消费者造成伤害。2、范围适用于生产、储存区域的小件物品和生产用刀具的管理。3、职责3.1生产部对生产活动场所的小件物品和生产用刀具的使用、维护、保管.
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抽堵盲板管理制度1、目的加强盲板抽堵作业的管理。2适用范围适用于公司生产区域的带料盲板抽堵作业。3引用标准GH23014 - 1999 厂区高处作业安全规程4 定义带料盲板抽堵作业 ；在设备检修及抢修.
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XXX公司作业现场安全管理制度范文1目的：强化设备及人员的安全管理，落实安全责任，对危险先知先制，确保作业人员的安全和健康，全员参与改善现场的潜在危险及问题点。2范围：统一各部门包括人员、机械、电气、.
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车间主管和班组长的岗位职责生产车间主管的岗位职责是什么一 根据生产进度制定生产的周计划表及日报表，组织开早会及其他会议，负责本部门员工考勤。在每日生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生.
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动火管理制度一、动火证制度实行动火证制度，厂区内动火作业必须申请办理动火证。凡在禁火区使用电焊（亚弧焊）、气焊（割）、金属切割机、喷灯及在易燃易爆区域、管道上使用电钻（电锤）、砂轮（磨光机）、塑焊机、.
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一、安全生产例会制度1、每天各部门(班组)结合各岗位班前例会进行安全工作部署，总结前一天安全工作，部署当天工作。2、每周的周一，召开一次全厂（矿）安全生产工作例会，由安全副厂长（副经理、副矿长）主持，.
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绩效考核制度绩效考核，即是考核公司每位员工在本年度(或本季度)实行安全标准化的工作实绩(或工作成效)，是否符合安全标准化要求的业绩评定工作。考核目的通过对员工的绩效考核，公正评价员工贯彻，执行安全标准.
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xx公司安全管理台帐制度1为进一步加强安全管理基础工作，促进公司安全台帐的标准化、规范化，特制定本规定。 2公司必须建立13本安全台帐、4个档案和一本安全活动记录，即安全会议台帐、安全组织台帐、安全教.
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作者：微风起链接：来源：知乎著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处。设备设施检修、维修、保养管理制度1、目的1.1、为加强对公司设备维护检修及保养的管理，规范公司设备检修保.
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1、目的：为了规范不良品、报废品的管理流程，使之有章可寻。 2、适用范围：适用于公司来料、备料、自动售货机上货以及客户送货过程中发现或者产生的不良品、报废品。 3、定义：来料不良：物料进料检验过程中发.
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如何有效防治班组长违章指挥 班组长是生产一线的指挥员，所以，班组长违章指挥是造成事故的重要因素之一。究其违章指挥的原因十分复杂，我认为主要有以下几种：1、在安全生产的基本条件不具备的情况下强行生产，造.
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各项安全规章制度一、安全会议制度 1、安全领导小组会议 （1）会议时间：每季度的第三个月末召开 （2）参加人员：安全生产领导小组全体人员 （3）会议地点：会议室 （4）会议主持人：组长或副组长 （5）.
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一、建立完善的设备管理制度“没有规矩、不成方圆”，建立完善的设备管理制度，才能规范化、标准化、专业化的管理设备。好的设备如得不到及时的维修、保养，就会频繁故障，缩短使用年限。污水泵站的工作介质为污水，.
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1、现场管理的内容现场管理的内容如下：(1）现场作业管理。现场作业管理是现场管理中最基本的管理内容，其目的是设计最优的作业方法。主要包括：动作的改善。减少基本动作的次数，缩短动作时间，使动作简单化。作.
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车间安全管理 安全生产是企业做好各项工作的重要保证，安全管理工作的好坏则直接关系到企业的利益和发展。而作为企业生产单元的车间在企业整个安全管理系统中发挥着举足轻重的作用。一方面它既是安全管理的执行者，.
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*公司固定资产设备管理条例第一章总则第一条为加强设备管理，提高生产技术装备水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运行，特制定本条例。第二条本条例适用于公司的全部生产设备的管理。第三条公司的设备管理应当.
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1、适用范围适用于集团供应商质量部驻厂人员管理。2、目的确保物料质量在供应商处得到有效控制，确使不合格品物料不进入公司；对供应商进行现场辅导，协助供应商品质提升。3、工作要求、职责及权限3.1负责按检.
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职业病防治与劳保用品管理制度一、职业病防治措施影响职业病的因素（1）粉尘（2）噪音（3）油漆及挥发性溶剂（一）粉尘、油漆、建筑垃圾应采取的措施（1）遵守国家有关环保的法律法规，采取措施控制施工现场的各.
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劳动纪律与奖惩劳动纪律是企业组织依照国家有关法规而建立的员工工作行为规范，它是员工在劳动过程中必须遵循的劳动规则和秩序，是保证员工按照规定的时间、质量、程序和方法完成自己所承担的工作任务的行为准则。我.
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1、凡购置的机械设备，都必须经有相应资质的安全检测部门出具的检验合格证。2、新安装的机械设备，由公司设备管理部门组织会同机械设备使用单位和有相应设备安装资质的企业、单位，设备检测管理部门，质量管理部门.
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现场临时用电管理施工现场离不开用电，工程设备、施工机具、现场照明、电气安装等，都需要电能的支持。随着建设工程项目的科技含量和智能化的加强，施工机械化和自动化程度的不断提高，用电场所更加广泛，可以说没有.
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1、目的1.1将生产过程中产生的废弃物进行管理，努力变废为宝，达到节能降耗的目的。1.2加强废弃物料管理，规范利用、避免废弃物料造成产品污染。2、范围适用于产生废弃物的所有车间。3、职责3.1产生废弃.
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一、 租赁(承包)单位出租或发包单位：（以下简称甲方）承租或承包单位：（以下简称乙方）二、甲方的权利（一）有权进入乙方生产作业场所检查安全生产工作，调阅有关资料，向有关单位和人员了解情况。（二）有权对.
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班组管理的“三件大事”作为企业的“兵头将尾”，班组长是班组生产管理的直接指挥者和组织者，只有充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性，合理组织人力、物力，才能确保班组工作任务安全高效完成。加强班组管.
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专业秘书培训Accomplished Secretary1个人形象管理Look like a girl Act like a ladyThink like a man Work like a hors.
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职工培训管理制度汇编一、安全教育培训制度1.企业管理部负责全公司从业人员安全培训管理工作，建立健全职工档案，实现一期一档和一人一档，详细准确记录安全培训情况，负责主要负责人，安全管理人员，特殊作业人员.
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经理人常犯的错误1、拒绝承担个人责任 有效的管理者，会为事情的结果，负起责任。生活中有两种行动“努力的表现”与“不停的辩解”观察你自己，别光是观察市场/管区/办公室/人手2、未能启发工作人员 任何优秀.
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经 理财 务业务副经理内勤副经理业务员办公室文员统计员现场管理员安全主管调度员出纳会计业务员清洁工厨师装卸工保安员商务司机驾驶员经 理1 部 门：分公司 2 职 务：经 理
