休闲农业应该如何向互联网企业学习.doc
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1、休闲农业应该如何向互联网企业学习?休闲农业的时代潮流正汹汹涌来,几多成败,几多欢喜与忧愁!就像当初互联网时代一样,非常成功的总是少数,多数人终究没成为时代浪潮的弄潮儿,而是在浪潮中被淹没。2017年8月3日,中国互联网企业100强榜单发布,京东排名中国第四大互联网公司。细读京东创业史,有很多经验是可以借鉴的!1、回归零售的本质VS回归休闲农业的本质万变不离其宗。从事一个行业,要大道至简,返璞归真,从本质上解读这个行业的关键词。京东的由来围绕的一直是零售的本质,即:借助互联网,以新的消费需求为导向,不断做出突破性的商业模式创新,从而重构供应链系统,达到降低成本,提升效率的目的,最终为消费者创造价
2、值。那么,休闲农业的本质是什么呢?休闲农业以城市居民为主要客源市场,利用田园风光、自然资源及环境,结合农林渔牧生产、农业经营活动、农村文化及农家生活,融入观光、休闲、度假等旅游休闲功能,是一种特色农旅产业。其基础是农业,目的是休闲,本质是体验。用体验来创新休闲农业,设计和开发各类体验项目,更好地满足消费者的休闲消费需求。2、融资、战略、博弈,做强自身品牌融资没有钱是不行的战略打造自身核心竞争力博弈树立独特品牌,打败竞争者京东通过融资,为自己赚取了规模扩张及上市的资本,通过三大战略(转行做电商、全品类扩张、自建仓配一体的物流体系)实现了自身的核心竞争力,通过用规模换取话语权,渠道上游化等赢得了与
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