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1、一、合作社基本情况扶持对象:农民专业合作社项目类别:种养基地项目(设施栽培)项目代码:1522812112014年内蒙古自治区兴安盟农场局20栋温室蔬菜种植基地新建项目申报书项目单位:科右中旗布敦化蔬菜种植专业合作社项目建设地点:内蒙古兴安盟农场局布敦化牧场申报时间:二一三年九月目 录一、合作社基本情况1(一)合作社概况1(二)运营情况 4(三)以前年度各类财政资金对合作社的扶持情况 6二、项目立项背景 7(一)必要性分析 7(二)优势分析 9(三)市场分析 10(四)合作社成员对申请项目的支持情况15三、项目目标17四、项目建设方案18(一)主要建设容18(二)主要技术参数 22(三)项目涉
2、及的相关环保节能措施 27(四)项目组织与管理28五、投资估算与资金来源34(一)总投资估算34(二)资金来源 34(三)财政补助资金使用和管理35(四)自筹资金的使用和管理 36六、效益分析38(一)经济效益 38(二)社会及生态效益39附表:1.财政补助合作社项目申报单位基本情况表2.投资估算汇总表2-1.设施投资明细表2-2.设备投资明细表2-3.科技措施投资明细表2-4.流动资金测算表3.财政资金使用明细表4.盈余及盈余分配表4-1.经营收入、营业税金及附加和增值税测算表4-2.成本费用测算表附图:1.项目区位示意图2.项目平面布局图3.其它附图附件:1.合作社营业执照及组织机构代码证
3、2.合作社章程、相关制度及入社成员名单(包括姓名、身份、住址、身份证号、联系方式)3.合作社成员大会申报项目的决议4.自筹资金证明5.项目申报前一年度财务审计报告6.土土地租赁、承包协议7.其它相关材料一、合作社基本情况(一)合作社概况1、合作社成立时间出资及收益分配情况:科右中旗布敦化蔬菜种植专业合作社前身为社会团体,合作社成立于2009年3月,现有合作社社员38户,成员均属科右中旗布敦化牧场农民,由合作社成员出资,注册资金3.75万元。收益分配:合作社每年应制定财务预决算草案,并提交合作社成员讨论,修改通过,并形成财务预决算制度;在整个年度内,严格执行财务预算制度,努力实现预算收入,严格执
4、行预算支出,控制开支,做到增收节流,以促进合作社发展;年终进行财务决算,并将决算结果向全体成员公布;在年终决算前做好收益分配,在编制收益分配时,按照合作社当年的各项收入扣除生产经营和管理服务成本,弥补亏损,合作社当年的各项收入扣除生产经营和管理服务成本,弥补亏损,提取10公积金和提取5%的公益金后形成可分配盈余;按成员与本社的业务交易量(额)比例返还给成员,返还总额为可分配盈余的75;可分配盈余剩余部分依成员帐户中记载的成员出资额和公积金份额,国家补助和他人捐赠形成的财产平均量化到成员的份额,按比例分配给本社成员,其分配总额为可分配盈余的25。科右中旗布敦化蔬菜种植专业合作社是农业基层合作经营
5、管理组织,主营业务为组织和经营专业合作社内蔬菜生产,销售和核算管理。从事蔬菜专业合作社内统一采购,供应成员所需的生产资料,主要种植蔬菜。统一组织收购,销售成员生产的蔬菜。2009年被布敦化牧场命名为先进农民专业合作社。现正在申报绿色无公害产品和有机食品基地认证。2、合作社法人代表情况科右中旗布敦化蔬菜种植专业合作社法人代表,王留柱,39岁,大学本科学历,农艺师,在布敦化农场任二队队长职务。从1995年在布敦化牧场参加工作,多年来一直从事农场基层生产管理和技术推广工作,参加场内多项农业新技术引进和推广,在新品种引进、配方施肥,合理种植,调优结构和设施农业建设中成绩突出。他领导的生产队多次被评为系
6、统内先进单位,本人多次被评为先进工作者和科技优秀工作者,无银行欠资行为,社会诚信好。3、管理机构及办公室情况和财务管理情况(1)管理机构及办公室社员大会是本社的最高权力机构,由全体社员组成。为处理合作社日常工作,维护合作社正常运转,经全体社员选举,成立理事会和监事会。理事会设理事长一人、执行理事一人和理事三人共五名成员;理事长为本社的法定代表人;监事会由监事长一人、监事二人共 三名成员组成。合作社行政组织体系图社员代表大会理事会监事会技术部财务部办公室合作社理事会成员如下理事长: 王留柱执行理事:赵银锁理 事:张凤林、潘建国、梁红合作社监事会成员如下监事长: 赵永胜监 事:海福、杜秀珍办公室是
7、协助社领导认真贯彻执行上级党政部门制定的各项方针政策的助手,协助管理人事、工资、福利、财会、后勤等工作,承办文秘、统计、接待等方面工作的综合管理科室。本合作社设办公室主任一名,由执行理事兼任;技术部门由其它两个理事负责;本社财会室工作人员两名,会计和出纳互不兼任。理事会、监事会成员及其直系亲属不担任本社的财会人员;有办公用房80平方米,并配备了计算机、打印机等办公必须设备。4、财务管理等制度建设情况2009年,为了使合作社财务公正、公开、透明、取信于社员,在第一次全体社员代表大会上,通过了科右中旗布敦化蔬菜种植专业合作社财会管理制度,并遵照执行。主要内容包括会计人员和方法、帐簿设置制度、货币资
8、金管理制度、固定资产购建制度、农业资产购建制度、产品物质管理制度、合作社财务票据制度、开支审批制度、财务预(决)算和收益分配制度、成员股金及成员往来管理制度、财务公开制度、年度财产清查制度、财务档案制度等十二项制度。成立以来,我社一以贯之地遵照执行,财务帷目清晰、财务制度规范,管理上误差率几近于零。社员满意,领导放心。(二)运营状况1.主业发展情况。主导产品生产及销售、盈利情况。科右中旗布敦化蔬菜种植专业合作社属于布敦化牧场二队村办农民合作组织,成立伊始,就确定了科学发展设施农业、走规模种植之路。他们做好技术服务,聘请设施农业专职技术员,常驻田间地头为社员提供技术服务。采取保障措施,做好种子种
9、苗准备、农机具调配、耕田翻地、销售市场衔接。规划占地100000平方米,先期建设了20000平方米,逐步形成了设施农业产业化、规模化经营。确定种植品种。蔬菜品种:黄瓜、角瓜、窝瓜、苦瓜、青椒、西红柿、架豆角、韮菜、菠菜、油菜、筒蒿、小白菜等。主要销往巴彦呼舒镇及周边地区。布敦化蔬菜成了当地的招牌菜,每天上市,就被抢购一空。还有的商户进场收购。2009年合作社产出蔬菜年50万公斤左右。每个社员人均毛收入12000元左右。2.项目申报前一年度合作社的财务及分配情况。科右中旗布敦化专业合作社从当年盈余中提取公积金,并量化给每个成员,计入个人账户。专业合作社可分配盈余的75%,按照成员与本社的交易量(
10、额)比例返还给社员;其余的25%按照出资额和公积金份额的比例分配给社员。分配方案经社员大会讨论决定。布敦化蔬菜专业生产合作社2009年末合作社总资产125.94万元,固定资产净值89.74万元,销售收入46.28万元,净利润13.91万元,净效益收益率11.05%,资产负负债率0%,运行状况良好,已形成生产经营和发展建设基础。详见:合作社二OO九年财务状况明细表11。附件:合作社财务二OO九年财务审计报表。2009年财务状况明细表表11序号项 目 单位2009备注1资产总额万元125.942固定资产万元89.743流动资产万元14.364净 资 产万元125.945负债总额万元06所有者权益万
11、元125.947销售收入万元46.288净 利 润万元13.919净资产收益率%11.0510投资报酬率%11.0511资产负债率%0(三)以前年度各类财政资金对合作社的扶持情况科右中旗布敦化蔬菜种植专业合作社隶属于盟农牧场管理局,这些年国家对农业场办企业支持较少,我社没有享受到扶持的待遇。43二、项目立项背景二、项目立项背景(一)必要性分析一是通过项目的实施,壮大了合作社从2009年合作社成立以来,当地农民生产积极性得到了进一步提高,农民收入逐年增加,加快了现代农业发展,但农民苦于积累不足,融资困难,难以投入更多的资金。项目的实施,合作社发展蔬菜种植基础设施得以增强,蔬菜生产销售规模扩大。同
12、时通过举办各种培训班、技术讲座、现场指导等形式,大力推广先进适用的科学种植管理技术。使会员提高种植管理水平;有效地解决农产品市场流通不畅、产品卖难、农民收入难以提高的问题。从而形成种植、销售、再种殖、再销售的良性发展格局,促进了市场流通。合作社实力得以壮大二是保进合作社成员增收从布敦化牧场本地区域现状看,“十年九春旱”是其气候特点,随着人口不断增长,要加强耕地的利用效率,必须发展设施农业,才能加大保护地栽培力度,抵制干旱灾害、增加农民收入。本项目根据水土光热等资源条件,依托布敦化牧场邻近巴彦呼舒镇的市场和毗邻省际大通道及百吉纳工业园区主干道的优势。通过争取国家投资补助,加大资金投入,为加快蔬菜
13、产业发展提供有力的资金支持。解决影响蔬菜产业发展的基地和水、电、路等基础设施滞后的问题,调动农民积极性,从输血变为造血,提高菜农进入市场的组织化程度,不断增强参与市场的竞争力。大力提高“布敦化蔬菜”的知名度和市场占有率。促进农牧民增收。三是带动示范作用强本项目建成后,采取 “合作社十基地十农民”的经营方式,实行“育苗种植管理销售”一体化。建成了一系列较完善的配套设施,在种植业主中已形成了选种、育苗、销售一条龙服务,主要以种植反季节棚室蔬菜为主,每亩年收入可达1万多元,棚室蔬菜种植规模不断扩大,带动当地一大批农民不出家门便走上致富之路;基地产权采用股份和承包等多种投入机制。产权清晰,权责分明,科学、规范的管理制度使基地逐步走上产业化道路,并且在为农民的业务咨询和技术培训方面逐步走向月、季、年有机结合的完整体系;积极为菜农提供市场信息,联系销售渠道,保证了广大种植户的产品及时出售和获得最大的经济效益。实现农科教结合,在种植和管理工作上不断加大科技含量,不断提高棚室蔬菜的种植和管理水平。做到以点带面,逐步扩大辐射面,使基地在棚室蔬菜种植的新技术,新品种的推广和应用上充分发挥其示范作用。