XX公司督查督办工作管理办法.docx
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1、某某公司督查督办工作管理办法第一章 总 则第一条 为加强对某某公司重点工作任务的督查督办管理,推动各项工作有力、有序、高效开展,强化执行力,提高工作质量和办事效率,结合某某公司实际,制定本办法。第二条 督查督办工作是指某某公司对工作任务承办单位的各类工作执行、办理情况进行专项监督、检查、催办的工作。第三条 督查督办工作内容1.根据某某公司年初工作会议安排,某某公司本部各部室、所属全资和控股子公司(以下简称各公司)按照会议精神,计划部署本单位、本年度的工作规划及工作任务的落实;2.某某公司本部各部室、所属各公司根据某某公司党委会、董事会、监事会、总经理办公会、专题工作会议决定的重大事项、重要工作
2、部署和决议事项的落实;3.某某公司对某某公司本部各部室、所属各公司有关问题作出的重要指示、批示和交办事项的落实;4.某某公司公司领导临时交办的、涉及某某公司全局工作开展需跟踪落实的;5.需要督办的其他工作。第四条 本办法适用于某某公司本部各部室、所属各公司。第二章 督查督办工作职责 第五条 督察部负责某某公司工作任务的督查督办。1.负责对某某公司各项会议的决定、决议、重要工作部署贯彻落实情况进行督促检査;2.负责某某公司本部各部室、所属各公司重点工作、重点项目建设落实情况的督促检査;3.负责某某公司本部各部室、所属各公司各项管理制度的落实和执行情况的督察督办;4.负责对督查督办工作信息的整理、
3、汇总及反馈工作;5.负责督查督办领导临时交办的各项工作任务。第六条 督察部负责督察督办工作的具体实施。1.监督检查承办单位承办工作办理结果;2.对已到时限或将到时限尚未办结的事项进行督查督办;3.定期向某某公司领导汇报工作督查督办情况,重要工作及时汇报;4.督查督办工作的记录归档。第七条 某某公司本部各部室、所属各公司负责人负责督查督办本部门、单位承办的重要工作。第八条 需要多个部门共同完成的工作任务由承办部门牵头,协办部门配合办理,由承办部门对工作任务办理结果进行汇总并报送督察部。第三章 督查督办工作程序第九条 工作程序要求:1.某某公司本部各部室、所属各公司根据某某公司年初工作规划、党委会
4、、董事会、监事会、总经理办公会会议精神要求制定出本单位、本年度工作规划(工作规划落实情况需分解细化到年中、季度、月、周、某具体时段)报送督察部;2.在某某公司决策会议、月度工作例会、专题会议结束后,某某公司领导作出重要批示或临时交办工作任务,可根据会议要求、会议精神和工作要点制定出某一时段的工作规划报送督察部;3.督察部根据呈报单位的工作规划核审该单位的工作任务书,同时转发相关承办部门和协办部门。第十条 承办部门需根据工作任务和相关工作要求,明确工作任务、明确责任人,确保在规定时限内,保质保量完成本部门承办的工作任务。第十一条 某某公司各部室、所属各公司在每月25日报送本单位制定当月需要(分解
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