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1、度假村活动策划方案(共8篇) 第1篇:度假村 活动方案店庆可以与八月十五(9月25日)国庆节(10月1日)一起举行一项活动,因三个节日时间较近、内容较多,如联合组织,可节约人力、物力及宣传费用!并可在一周内较强的打造度假村品牌形象,使度假村在原来基础上有个概念上的提升活动主题:可定为庆中秋、贺店庆、迎国庆一周喜相逢-暨XX度假村大型新老客户答谢会时间刚好为七天。宣传用语:标题一 节庆、店庆、国庆天天有礼,餐厅、客房、拓展处处欢声!标题二 让您玩得开心、吃得放心、住得舒心!活动内容:1、灯谜抽奖:在大厅内设置一个区域,以月亮、兔子、嫦娥、吴刚、桂树等为主题来布置,并将灯谜悬挂,凡猜中灯谜者均有奖
2、品赠送。2、挂平安:凡在餐饮消费的宾客均可在大厅的装饰用桂树上悬挂平安符,象征平安、团圆、宝贵。(具体内容可以制作一个宣传牌)3、全家福团圆宴、情侣宴:由厨师长推出全家福团圆宴套餐菜单,从188元1888不等。4、应节菜:象征团圆、带有祝福、反应节庆意义或有优美典故的应节菜品,做好菜品推销,宣传菜品文化,体现度假村菜品内涵,5、公益活动:活动当天下午由董事长、总经理带领公司员工看望孤寡老人,打扫敬老院,并赠送月饼、营养品或日用品等,提升酒店公益形象,最大可能由新闻媒体跟踪报道,加大广告宣传力度,达到在经济利益增长的同时,最大程度的达到良好的社会效益,最终以宣传酒店活动为主要目地。促销方式:可采
3、用新菜推广、现金打折、赠送药酒、赠现金卷(满一百送10元,争取再次销售机会;也可销售最快套现,用于盘活资金)、免费体验拓展游戏、赠送餐前月饼等形式。促销内容:1、凡一周内入住客房的宾客均可免费获得月饼一份,房间内摆放总经理签名的节日贺卡。2、凡一周内在餐饮预定或消费800元以上团圆宴套餐的宾客均免费赠送豪华果盘一份、月饼一份,药酒一杯,免费体验拓展游戏卷五张,在酒店内免费合影(当天),免费猜灯谜3、凡一周内在餐饮预定或消费500以上团圆宴套餐的宾客均免费赠送果盘一份、月饼一份,药酒一杯,免费体验拓展游戏卷两张,在酒店内免费合影(当天),免费猜灯谜。4、凡一周内在餐饮预定或消费300以下团圆宴套
4、餐的宾客均免费免费赠送果盘一份、赠送月饼一份,免费猜灯谜。5、当天在餐饮预定情侣宴套餐的宾客均免费赠送二人份果盘一份、月饼一份,在酒店内免费猜灯谜,在酒店内免费合影,享受当天预定客房5折的优惠。第2篇:温泉度假村活动方案温泉度假村活动方案温泉度假村经营方案1.executive summary 1.1 miion statement 1.2 overall objective1.3 positioning statement1.4 overall marketing strategies 2.analyses 2.1 economic outlook 2.2product competitor
5、s profile report2.3 current market trend analysis2.4 competitors strength and weakne comparison 3.sales marketing activities 3.1 sales activities plan 3.2marketing promotion plan3.3 advertising schedules 4.budgets and targets 4.1 pricing strategy 4.2 revenue budgets 4.3 advertising budget 4.4 printi
6、ng budget4.5 activities budget (promotion)4.6 travel expenses budget 4.7 sales expenses budget概要 企业_ 总体目标市场定位 市场总策略市场分析 经济背景展望 竞争市场调查温泉行业经营态势分析 项目优、劣势分析 销售及市场推广活动 销售计划 市场推广计划广告计划 预算及目标产品价格策略 营业预算 广告预算 印刷品预算 推广活动费用预算 差旅费预算 销售费用预算1.概要/executive summary1.1 企业_/miion statement将帝景温泉度假村打造成溶汇世界温泉沐浴文化风情,集温泉
7、沐浴、休闲保健、生态旅游以及完善的住、餐、娱、购配套于一体,“世界一流,亚洲第一”的新型、综合、健康的4a级温泉休闲度假景区。基于以上_和目标,我们将致力于: 以市场为先导,将市场营销贯穿于产品、管理、服务、保障的系统之中; 敏锐把握市场,采取灵活多变的市场策略,促进经营的持续发展,力求在竞争中处 于优势地位; 坚持以人为本,贯彻“员工第一,顾客为尊”的管理理念,促进企业与员工、企业 与顾客之间的共生共荣、俱时发展。 1.2 总体目标/overall objective 通过开业前后的推广攻势,以及多渠道,多层次的市场推广及销售促进,基本奠定帝景温泉的品牌基础和营销网络,下半年日均接待人数达到
8、1000人为目标; 首年度营销经营目标是以第一期全部产品投入营业为依据,年度假村下全年的营收目标达到27865011.41元。 1.3 定位/positioning statement 区域定位:将以本地周边市场为基础,重点拓展京、津、唐市场为基基础,迅速向国内长线团联接和开拓日、韩、港、台、澳、东南亚市场; 价格定位: 将走中高档路线,坚持优质优价,定价讲究低进高出,注重综合消费的价格策略。1.3 定位/positioning statement ? 产品定位 a、公共温泉:以温馨冬园、动态夏园、康乐秋园、浪漫春园为主线,融合各类动水娱乐池,加料池,情趣池,景观池,冲击池,个性池和休闲保健配
9、套。从温泉数量、面积、种类、特色等方面,以国内乃至世界一流的高端水准定位,并且做到保障四季经营,适应各类消费需求;其中有日式温泉浴、土耳奇温泉浴和欧式温泉浴等。 b、小木屋:努力创造一个秘密、自然、浪漫的空间,顺应家庭、情侣、商务、客人的需求;景区内拥有10间风格别致的情侣小木屋。 c、国际风情区:汇集各国各具特色的、原汁原味的温泉沐浴风情产品,单独更衣、收费,以吸引中、高档客人来多次消费,求新究异; d、spa保健:强调温泉水疗香熏与保健推拿相结合,突破以往单一的常规按摩形式,以中档的常规中、泰式按摩和vip香熏保健套餐为主;温泉度假村经营方案 (营销.6.13)上 content - sa
10、les marketing / 市场推广及销售 1.executive summary 概要1.1 miion statement 企业_ 1.2 overall objective 总体目标1.3 positioning statement 市场定位1.4 overall marketing strategies市场总策略 2.analyses 市场分析2.1 economic outlook 经济背景展望2.2 product competitors profile report 竞争市场调查 2.3 current market trend analysis温泉行业经营态势分析2.4 c
11、ompetitors strength and weakne comparison项目优、劣势分析3.sales marketing activities销售及市场推广活动 3.1 sales activities plan销售计划3.2 marketing promotion plan市场推广计划 3.3 advertising schedules 广告计划 4.budgets and targets 预算及目标 4.1 pricing strategy 产品价格策略 4.2 revenue budgets 营业预算 4.3 advertising budget 广告预算 4.4 print
12、ing budget印刷品预算4.5 activities budget (promotion)推广活动费用预算 4.6 travel expenses budget 差旅费预算 4.7 sales expenses budget 销售费用预算 1.概要/executive summary1.1 企业_/miion statement将帝景温泉度假村打造成溶汇世界温泉沐浴文化风情,集温泉沐浴、休闲保健、生态旅游以及完善的住、餐、娱、购配套于一体,“世界一流,亚洲第一”的新型、综合、健康的4a级温泉休闲度假景区。基于以上_和目标,我们将致力于:秉承温泉沐浴文化,引导健康度假潮流的开发经营理念,以
13、全新的差异化产品进入市场,保障市场和经营从产品开发之始,就处于行业领先地位;以市场为先导,将市场营销贯穿于产品、管理、服务、保障的系统之中;在景点接待人数、平均消费水平、产品利用率、营收和成本控制方面居于同行业领先地位; 敏锐把握市场,采取灵活多变的市场策略,促进经营的持续发展,力求在竞争中处于优势地位;按照规范化、个性化原则,逐步形成先进、高效的,具有珠江帝景温泉度假村特色的经营、运营模式;坚持以人为本,贯彻“员工第一,顾客为尊”的管理理念,促进企业与员工、企业与顾客之间的共生共荣、俱时发展。 1.概要/executive summary1.2 总体目标/overall objective年
14、主要目标是通过帝景温泉度假村规模化、差异化的温泉沐浴产品,配套全新的营销、管理、服务模式,迅速占领市场,为客人带来全新的享受,成为北方地区、乃至全国温泉旅游行业的代表; 通过开业前后的推广攻势,以及多渠道,多层次的市场推广及销售促进,基本奠定帝景温泉的品牌基础和营销网络,下半年日均接待人数达到1000人为目标;首年度营销经营目标是以第一期全部产品投入营业为依据,年度假村下全年的营收目标达到27865011.41元。 1.概要/executive summary1.3 定位/positioning statement度假村定位:以全新的温泉沐浴、保健产品为主导,以完善的餐、住、游、购、娱相配套,
15、走中高档经营路线,形成“世界一流,亚洲第一”的国家4a级温泉旅游度假景区。区域定位:将以本地周边市场为基础,重点拓展京、津、唐市场为基基础,迅速向国内长线团联接和开拓日、韩、港、台、澳、东南亚市场;目标客源定位:将以各类中高档家庭、商务、政务旅游度假散客,a类单位会议和奖励旅游团队,商务、政务小团队, b类中高档旅游团队为主;价格定位:将走中高档路线,坚持优质优价,定价讲究低进高出,注重综合消费的价格策略。1.概要/executive summary1.3 定位/positioning statement产品定位公共温泉:以温馨冬园、动态夏园、康乐秋园、浪漫春园为主线,融合各类动水娱乐池,加料池,情趣池,景观池,冲击池,个性池和休闲保健配套。从温泉数量、面积、种类、特色等方面,以国内乃至世界一流的高端水准定位,并且做到保障四季经营,适应各类消费需求;其中有日式温泉浴、土耳奇温泉浴和欧式温泉浴等。小木屋:努力创造一个秘密、自然、浪漫的空间,顺应家庭、情侣、商务、客人的需求;景区内拥有10间风格别致的情侣小木屋。国际风情区:汇集各国各具特色的、原汁原味的温泉沐浴风情产品,单独更衣、收费,以吸引中、高档客人来多次消费,求新究异; spa保健:强调温泉水疗香熏与保健推拿相结合,突破以往单一的常规