电企廉政建设动员会领导讲话.docx
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1、电企廉政建设动员会领导讲话同志们:讲三点意见。下面。一直高度重视党风廉政建设。八年的发展历程中,集团公司组建以来。系统各级党组织在集团公司党组的领导下,认真执行党风廉政建设责任制,积极构建具有大唐特色的惩治和预防腐败体系,切实承担了反腐倡廉的政治责任。各级纪检监察部门坚持围绕中心、服务大局,认真履行工作职能,创新工作理念,完善体制机制,加强自身建设,党风廉政建设不断迈上新台阶。特别是过去的一年,集团公司发展史上极具挑战的一年。遇到困难比想象的大,但取得的成绩比预想的好。十万大唐员工围绕“盈利年”工作要求,齐心协力,奋力攻坚,安全生产、结构调整、资本运作、工程建设等方面都取得了显着成绩,圆满完成
2、了国资委的考核任务。此过程中,党风廉政建设功不可没。提升了党风廉政建设科学化水平。将服务企业发展作为出发点和落脚点,一是以科学发展观为统领。深刻认识和把握反腐倡廉规律,正确分析和判断反腐倡廉形势,用发展的思路审视和谋划工作,以创先争优活动为契机,以建设“阳光工程”为载体,以完善重点项目制度、优化再造管理流程为突破口,着力加强决策制度、执行制度、监督制度和文化制度建设,着力提升党风廉政建设科学化水平,把科学发展观的要求转化成了推动工作的正确思路、措施和办法。增强了党风廉政建设的整体性和系统性。结合惩防体系建设,三是以整合资源为目标。将项目管理模式引入党风廉政建设工程,把“阳光工程”建设中的重点项
3、目进行细化,结合责任主体的管理职能对权力要素重新进行梳理,将责任落实到集团公司本部各部门、系统各企业,具体到每个岗位、每个人,形成了齐抓共管的局面;注重发挥纪检、监察、审计“三位一体”作用,整合各方面的资源和力量,按照“精确定位、精细管理、精准考核”原则,建立惩防体系建设综合评价体系,把党风廉政建设贯穿于重大决策、产权交易、选人用人、燃料管理、工程建设等关键环节,增强了党风廉政建设的整体性、系统性和实效性。取得的每一点进步,回顾一年来的工作。无不体现着上级党组织和纪检组织的关心和支持,无不承载着十万大唐员工的期望和重托,无不凝聚着广大纪检监察工作者的艰辛和汗水。此,代表集团公司党组,向始终重视
4、、关心、支持大唐集团纪检监察工作的各级领导,表示衷心的感谢!向系统各级纪检监察工作者表示亲切的慰问!中央纪委召开了十七届六次全会。会上,今年年初。_同志作了重要讲话,从党和国家事业发展全局的战略高度,深刻分析了当前反腐倡廉面临的新形势,明确了今年党风廉政建设和反腐败工作的总体要求和主要任务,着重要切实把“以人为本、执政为民”贯彻落实到党和国家的全部工作中去,贯彻落实到党风廉政建设和反腐败斗争之中,把实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益作为一切工作的出发点和落脚点,坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋,认真解决损害群众利益的突出问题和反腐倡廉建设中群众反映强烈的突出问题。_在十二五”开局之
5、年的这一重要论述,生动诠释了党“立党为公、执政为民”全心全意为人民服务的根本宗旨,充分表明了党以反腐倡廉建设新成效取信于民的不懈追求和坚定决心,使新形势下深入推进反腐倡廉工作的指导思想更加明确,工作思路更为清晰,指导当前和今后一个时期反腐倡廉建设的纲领性文献。系统各级党组织和纪检监察部门必须深刻认识和把握党中央关于反腐倡廉建设的新要求,因此。深刻认识和把握创先争优活动和“争创年”根本要义,进一步研究符合集团公司工作实际的惩治和预防腐败体系建设,研究怎样有效解决职工群众反映的热点难点问题,怎样有效解决事关大唐科学发展和党风廉政建设中带有全局性、战略性和前瞻性的重大问题,让党风廉政建设与集团公司的
6、科学发展齐驱并进、相得益彰。就集团公司而言,重点要加强“两个体系”建设:核心是制度创新。这是紧紧围绕责权利三大核心要素的体制、机制、法制创新,创先争优活动中全面推进“阳光工程”建设。全面、全员、全流程创新,制度建立、制度执行、制度监督创新,基于标准化、信息化和集团管控一体化的创新,因而是以让责权利按照规定的程序在有效监督下在线运行为出发点和落脚点的创新。这里,责权利就是两全管理”管控对象;规定的程序就是四个凡事”和“五确认一兑现”有效监督就是可控在控;线运行就是通过数字管理实现“一网打尽,一目了然”即阳光运作。关键是实现科学、严密、完整、有序、有效的两全管理”全面推进“阳光工程”建设。突出加强
7、总部建设,二要创新管控模式。要注重从源头上防微杜渐。强化决策管控将会始终伴随着经营、财务、市场、安全等各种各样的风险,三要强化风险防范。集团公司发展进程中。有效防控各种风险是实现可持续发展的客观要求和重要保证。今年,集团公司把全面提升风险管控能力,作为“争创年”重要任务之一,将进一步建立健全适应现代企业制度要求的风险防范机制。要深刻认识到企业发展中的各种风险与廉政风险总是紧密联系、交错共生的如何把党风廉政建设谋划并实施于集团公司发展的进程中,实现廉政建设与企业决策、经营管理的深度融合?如何在工程项目和资金不断增加的情况下,确保权力行使安全、资金使用安全、项目建设安全、干部成长安全,为集团公司科
8、学发展上水平提供更有力的保证?这些都为我新的课题。因此,各级党组织、纪检监察部门要把完善风险防范机制作为一项重点工作来抓,加强廉政风险点分析,把全部权力纳入廉政风险查找范围,将腐败风险管控纳入企业生产经营的各个环节,找准、找全可能产生腐败的风险点,并依据风险大小对重点部门、重点岗位设定廉政风险等级,建立腐败风险库和防控中心。各企业主要负责人要亲自管好高等级廉政风险点,确保不出现任何问题。切实加强“大监督”体系建设。第二。重大问题上立场坚定、旗帜鲜明,要明确监督重点。一是严明党的纪律特别是政治纪律。关键时刻和重大事件中经得起考验,要严肃查处违反政治纪律的行为。二是强化对集团公司党组各项重要决策部
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