牧场工作汇报共8篇.docx
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1、牧场工作汇报(共8篇) 第1篇:牧场工作汇报2阿克塔拉牧场二一一年工作汇报中共阿克塔拉牧场委员会年9月20日一、牧场概况阿克塔拉牧场位于阿克陶县南部,距县城120公里。“阿克塔拉”系柯尔克孜语,意为宽阔的白土山沟,因阿克塔拉位于康阔勒沟的下部,沟底宽敞,土色发白,故而得名。阿克塔拉牧场东北与克孜勒陶乡相连,南面与恰尔隆乡相接,西与塔什库尔干塔吉克自治县为邻,离边境线30余公里,属边境牧场。牧场全境为山区,总面积891平方公里,属西昆仑山的一部分,平均海拔3000米左右。境内有天然林1300多亩;野生动物有雪鸡、黄羊、呱啦鸡、狐狸、狼、雪豹等;矿产资源丰富,主要有原煤、铜、铅锌等。1958年,克
2、孜勒陶牧场的玉素甫阿吉、沙吾提、阿不都热扎克、白克,恰尔隆牧场的拜太依阿吉,玉麦牧场的队依阿吉等14名牧主将各自的土地合并,集资财产,成立阿克塔拉公私合营牧场。阿克塔拉牧场下辖5个村,分别为4个行政村和1个农区搬迁点。截止年底总人口646户2664人,牲畜存栏36070头(只),人均收入1827元。截至年,牧场有国家干部16人(含下派挂职干部),牧场自身财政供养的企业职工50人(其中村干部26人)。阿克塔拉牧场党委下设6个党支部,分别为5个农村党支部和机关党支部。全场现有党员141人,占牧场总人口的5.3,其中:农牧民党员111人,占党员总数的78.7,女党员28名,占党员总数的19.9。二、
3、牧场二一一年工作现状今年以来,牧场党委坚持以科学发展观为指导,深入贯彻落实党的十七大、十七届三中、四中、五中全会精神,紧紧围绕县委、县政府的发展战略和发展思路,团结带领全场广大党员干部群众,一心一意谋发展,聚精会神抓建设,齐心协力促稳定,加快建设繁荣富裕和谐稳定的牧场。开创了全场经济社会各项事业平稳较快发展的新局面。一、坚持稳定压倒一切,全力维护社会稳定。始终坚持稳定压倒一切的思想,认真落实党政一把手负总责制,切实履行维护社会稳定的第一责任。特别是今年和田“718”事件、喀什“730”、“731”事件发生以后,牧场党委坚定贯彻落实上级党委关于维护社会稳定的重要指示,依法加强宗教事务、宗教人士和
4、宗教场所的管理,广泛组织开展维稳系列宣讲,引导干部群众认清“三股势力”的反动本质,加强各级值班和设卡检查工作,开展维稳预案演练,保持社会大局和谐稳定。同时,加大社会综合治理力度,健全和完善防控体系,深入开展驻地群众和流动人口大排查活动,加强驻地矿产企业安全生产管理,深入推进“平安牧场”建设。二、特色优势产业发展取得新成绩。一是高原畜牧业发展势头不减。突出特色,做好特色畜牧业这篇文章,切实增加牧民收入。年,共投资98万元进行牲畜品种改良,免费为牧民发放优质种公牦牛100头,塔什库尔干大尾种公羊400只,全年完成品种改良1_头(只)。二是特色种植业长足发展。加快特色种植业发展步伐,切实转变牧民发展
5、观念,提高牧民收入水平。年,牧场引进优良品种,种植优质土豆140.3亩,仅此一项为牧民创收20余万元。三、坚持党要管党、从严治党,加强党的建设。以加强党的执政能力建设和先进性建设为主线,进一步强化基层组织建设和党员队伍建设,构建适应牧场经济社会发展需要、人民群众满意的党建工作新格局。坚持分类指导,注重实效,组织开展党员创先争优活动,按照“五个好”目标要求,着力打造“学_型、民主型、和谐型”班子,加强党委班子建设,增强了党委班子的领导力、执行力和号召力;搭建设岗定责、结对帮扶、党员承诺等载体,加强党员队伍建设,切实做到了党员发挥作用“五带头”。以制度建设为切入点,规范阵地、工作内容、工作制度和服
6、务方式,并严格实行绩效考核机制,使村级党组织作风根本好转,战斗力和凝聚力明显增强。四、社会各项事业协调发展。在保持稳定、发展经济的基础上,我场统筹兼顾、协调推进,新农村建设工作呈现新局面。劳务输出工作稳步开展。按照“一年一户一人一技”的转移培训目标,大力开展就业培训和转移输出工作。年转移输出富余劳动力375人,其中长期在驻地4家煤矿和路桥施工队就业的有300多人,劳务创收达500多万元。定居兴牧工程扎实推进。为改善牧民居住条件,改变“居无定所”的落后局面,认真落实县委、县政府各项定居兴牧工作。年在建牧民安居房35户,计划入住率达到100%。村级阵地、文化和设施建设大力加强。配套8万元新建201
7、平方米阿克塔拉村村级办公场所;新建江布拉克村60平方米学校教室,65平方米村办公室;配套5万元新建栏杆分场办公配套设施;投入40余万元新建4个村级文化活动场所,投入10万元新建200平方米的牧场小巴扎;场部改建工作有序进行。年,牧场配套10万元新建150平方米职工周转房;投入20万元建设190平方米的干部宿舍和库房。针对牧场场部面积狭小、规划不尽合理的问题,年牧场自筹资金对场部进行了大规模的改建,改建腾出了2200余平方米的广场和800余平方米的绿地,拓宽了进出场部的道路。经过改建,场部的服务功能更加完备,面貌焕然一新。牧民出行难的问题得到缓解。年,投入18万元为阿克塔拉村和波合提村修建村级公
8、路21.3公里,极大地方便了牧民的出行。三、当前工作存在的问题及今后的工作思路一、发展特色优势产业。特色养殖、种植业规模不大,牧民增收渠道窄,增收效果不明显,建议给予政策扶持。二、进一步推进企业改制。牧场属国家级贫困牧场,企业性质,每年为牧场职工支付工资的开支为45万余元,收入来源仅为草场管理费,除去按规定上交国家的部分,不够支付职工工资;加之牧场正常办公开支,资金缺口达40余万元。建议逐步对牧场进行企业集体改制,大中专以上学历的职工纳入财政供养,所属村干部待遇参照乡镇的村干部待遇执行。三、牧民生产生活条件殛待改善。牧场地广人稀,牧民居住分散,牧场至今只有场部以及附近阿克塔村1、2村民小组通电
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