浅谈如何解血站财务管理中存在的问题_财务管理专业就业方向.docx
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1、浅谈如何解血站财务管理中存在的问题_财务管理专业就业方向 摘要:资金是任何一个企事业单位生存的血脉。血站是不以营利为目的的公益性事业单位,财务管理模式,执行的是事业单位会计制度。同时它也有着自身不同的特点。文章针对血站财务管理中存在的问题,发表个人的几点看法。提高血站的财务管理水平,促进血站健康发展。 关键词:血站;财务管理;问题;对策 自1998 年献血法实施以来,我国政府加大了对血站的管理和监督,为血站的扩建和正常运行投入了大量的资金,尽可能地满足临床医疗所需血液及其制品,同时确保血液的安全,可靠。国家投入的资金能否发挥最大效益,关键在于血站财务管理机制是否健全。它是血站经营管理面临的重要
2、尤为重要课题。 一、血站财务管理存在的问题 财务管理工作是血站管理工作中的重中之重。国家规定了血液收费标准,实行血液成本核算,一些血站在具体的工作中还存在成本信息失真的现象,消费者的权益受到侵犯。 1.财务管理理念落后 血站现在实行的是收支两条线,所有收入都交财政,然后财政再根据血站上报的用款计划,审批后下拨到血站。一些血站领导对财务管理认识不够,缺乏完备的财务管理体制,没有建立起与市场经济体制相适应的财务管理模式。财务管理者对财务管理的理论了解的不深,没有及时转变观念,财务管理落于俗套,缺乏创新。 2.固定资产管理存在的不足 血站资产是国家为保障采供血活动正常开展而提供的必需的物质资源,血站
3、也该定期盘清家底,一些血站对固定资产使用的责任机制和监督机制还不够完善,没有一套完整的固定资产购置、验收、清查、处置、报损、核对等财产管理制度。财务部门只管经费收支,不管家底多少。后勤部门只管发放,不清楚资产价值和实际使用率怎样。这就造成了固定资产管理与财务管理严重脱节、责任不清、帐帐不符、帐实不符的现象。另外,单位内部各科室之间不进行相互调配,互相攀比,盲目、重复购置物品,对过时或不用的固定资产随意报废。这不同程度上造成资源的严重浪费,降低了资源的重复使用率。 3.预算管理存在的不足 “凡事预则立,不预则废”,预算管理是事业单位正常运行的保证。只有这样,才能兴利除弊,防患于未然。特别是在激烈
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